電視廠商打響價(jià)格戰(zhàn) 低價(jià)帶給消費(fèi)者多少實(shí)惠 剛剛結(jié)束的“雙11”大促， 互聯(lián)網(wǎng)電視廠商大大賺足了消費(fèi)者眼球。 樂視、 創(chuàng)維以及號(hào)稱“價(jià)格殺手”的小米等相繼在50-60英寸這一傳統(tǒng)家電廠商保利潤(rùn)的產(chǎn)品區(qū)間發(fā)起了兇猛的價(jià)格攻勢(shì)。創(chuàng)維旗下的 酷開50英寸 4K彩電，售價(jià)2799元；樂視50英寸4K液晶電視售價(jià)為3499元；小米55英寸 小米電視3報(bào)價(jià)為3999元。
“雙11”的預(yù)購、限時(shí)優(yōu)先付款等促銷手段又在這些價(jià)格上再減若干，互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格血戰(zhàn)可見一斑。與樂視在此次“雙11”購物狂歡節(jié)上59分鐘突破3億的銷售額記錄相比，傳統(tǒng)電視機(jī)品牌顯得黯然失色。
互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格戰(zhàn)成常態(tài)
樂視、小米用低價(jià)、互聯(lián)網(wǎng)思維等方式攪局，打破了傳統(tǒng)電視穩(wěn)定平靜的10年。對(duì)于大部分的普通消費(fèi)者而言，低價(jià)互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代已經(jīng)來臨。
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2015-12-3 13:25 上傳
電商價(jià)格戰(zhàn)
為了應(yīng)對(duì)樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)“低價(jià)、秒殺、眾籌”模式的來襲，傳統(tǒng)廠商也加入到了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中來，只不過手法委婉了一些——推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌，如TCL的TV+、創(chuàng)維的酷開、康佳的KKTV、海信的VIDAA、長(zhǎng)虹的CHiQ等，廠商都將這些子品牌定位人群圈在了年輕、中低端消費(fèi)者里，在保持主品牌原有價(jià)格體系的同時(shí)，用互聯(lián)網(wǎng)子品牌去與互聯(lián)網(wǎng)品牌進(jìn)行價(jià)格較量，比如酷開的一款50英寸4K彩電，就打出了2799元的售價(jià)，而創(chuàng)維品牌50英寸4K電視的價(jià)格在3699-5999元之間。
業(yè)內(nèi)人士表示：“互聯(lián)網(wǎng)子品牌通過線上銷售除了可以壓低價(jià)格與樂視、小米抗衡外，還可以對(duì)原有公司的品牌價(jià)格形成保護(hù)?！憋@然互聯(lián)網(wǎng)滲透客廳這塊大屏是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)電視品牌如不搶先布局運(yùn)營(yíng)，將會(huì)淪落為互聯(lián)網(wǎng)電視的加工廠。
在樂視、小米進(jìn)入的3年時(shí)間里，傳統(tǒng)電視企業(yè)開始被迫改變思維，變革戰(zhàn)略。一位彩電行業(yè)人如此評(píng)價(jià)：“樂視、小米的攪局則推動(dòng)了傳統(tǒng)電視品牌至少10年的發(fā)展速度。”但低價(jià)似乎也已經(jīng)融入互聯(lián)網(wǎng)電視的血液里，成為競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)。
價(jià)格血戰(zhàn)恐成行業(yè)升級(jí)障礙
盡管傳統(tǒng)廠商有些“被動(dòng)挨打”，但還是有不少傳統(tǒng)品牌和高端品牌備受消費(fèi)者青睞。業(yè)內(nèi)人士表示：“幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)品牌的電視只做一件事：低價(jià)、低價(jià)、再低價(jià)，依照中國人‘一分價(jià)錢一分貨’的邏輯思維，難免容易得出‘低端’的結(jié)論。”如果樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品在消費(fèi)者使用過程中再曝光質(zhì)量以及售后問題，就更容易加深消費(fèi)者對(duì)其的低端印象。
PPTV電視總經(jīng)理常江前不久更是公開炮轟互聯(lián)網(wǎng)電視看起來很便宜，但暗藏不少消費(fèi)陷阱。互聯(lián)網(wǎng)電視便宜的只是“裸機(jī)”價(jià)格，其他額外費(fèi)用消費(fèi)者需要自掏腰包，倒逼電視用戶購買會(huì)員費(fèi)、開機(jī)廣告、清晰度與付費(fèi)掛鉤、安裝費(fèi)等都是違背用戶意愿的行為。
有專業(yè)人士指出，價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)一時(shí)奏效，不會(huì)持久。因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)是不可逆的，電視到一個(gè)低價(jià)的時(shí)候，還會(huì)繼續(xù)走低，用戶對(duì)電視的認(rèn)可也會(huì)持續(xù)走低，一旦電視價(jià)格超出用戶的低價(jià)預(yù)期，就有可能不認(rèn)可該品牌電視的價(jià)格。來勢(shì)洶洶的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)電視陷入困境，消費(fèi)者只記住低價(jià)格，對(duì)品牌沒有忠誠度?；ヂ?lián)網(wǎng)電視低價(jià)“等于”低端的印象深入消費(fèi)者之心。
就在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌給外界留下更多低端印象的時(shí)候，一些互聯(lián)網(wǎng)電視廠商也開始重新思考產(chǎn)品的定位。創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)子品牌酷開在11月2日發(fā)布了售價(jià)為7999元的55英寸4K液晶電視新品T55，這個(gè)價(jià)格是同尺寸其他互聯(lián)網(wǎng)品牌的2-3倍。對(duì)于高端品牌的推出，酷開董事長(zhǎng)的態(tài)度也十分無奈，其表示酷開推出T55并不意味著未來品牌只賣高價(jià)產(chǎn)品，原先的低價(jià)系列產(chǎn)品依然會(huì)推出新品。此外，樂視1近日在發(fā)布會(huì)上亮相了120寸的電視新品“樂視umax120”，作為目前世界上最大的液晶電視，49.9萬的定價(jià)也被樂視董事長(zhǎng)賈躍亭定義為“金字塔頂尖的人”使用的產(chǎn)品。正如樂視主推“低價(jià)”一樣，這一系列的產(chǎn)品仍要繼續(xù)，但umax120電視49.9萬的定價(jià)，跟同類100寸以上的電視產(chǎn)品比，相對(duì)硬件成本產(chǎn)品肯定是不盈利的。只是貿(mào)然推出一兩款高端產(chǎn)品，難以讓樂視真正實(shí)現(xiàn)品牌往上走的戰(zhàn)略。
內(nèi)容將是互聯(lián)網(wǎng)電視的“王”
除了樂視、小米外，微鯨、暴風(fēng)、風(fēng)行、PPTV、優(yōu)酷等一批新電視品牌的身影也在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)中顯露。這些新品牌的背后都代表著“視頻”、“內(nèi)容”的標(biāo)簽?！盎ヂ?lián)網(wǎng)電視最終落腳點(diǎn)是視頻內(nèi)容，任何一家沒有內(nèi)容資源的電視機(jī)品牌日后都很難生存?！睒I(yè)內(nèi)人士這樣認(rèn)為。目前，傳統(tǒng)電視品牌也紛紛成立了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)公司，“平臺(tái)”的概念也出現(xiàn)在了傳統(tǒng)電視的字典里。TCL董事長(zhǎng)李東生對(duì)外透露，TCL圍繞視頻、教育、游戲、生活的四大垂直子生態(tài)實(shí)現(xiàn)了依據(jù)流量、內(nèi)容分發(fā)及大數(shù)據(jù)分析等與合作伙伴的平臺(tái)收益分成。顯然不只是TCL，樂視超級(jí)電視去年上市時(shí)，賈躍亭就表示，樂視內(nèi)容包的收入將是超級(jí)電視初期最主要的盈利點(diǎn)。
中怡康黑電研究中心的數(shù)據(jù)顯示，智能電視的“用戶養(yǎng)成比較慢”。目前還需解決的問題包括：一是針對(duì)智能電視的專門應(yīng)用還遠(yuǎn)少于手機(jī)；二是智能電視的交互方式有太多選擇，卻仍然不夠便捷；三是電視支付不夠便利；四是售后服務(wù)還需變?yōu)槭酆笾笇?dǎo)。
且不看那些用活躍用戶來標(biāo)榜自己的網(wǎng)絡(luò)電視，低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵還在內(nèi)容，在硬件配置越來越趨同的前提下，內(nèi)容將成為決勝的關(guān)鍵。價(jià)格戰(zhàn)也將逐漸轉(zhuǎn)化為基于內(nèi)容服務(wù)的價(jià)值戰(zhàn)。因此，未來誰能在內(nèi)容布局方面取得優(yōu)勢(shì)，突出重圍的概率也將增加。
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