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在有線電視數(shù)字化之初,電視機(jī)幾乎全部是模擬電視,通過機(jī)頂盒發(fā)展有線數(shù)字電視是唯一的選擇,機(jī)頂盒一方面承擔(dān)模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的功能,另一方面也成為有線電視運(yùn)營商控制用戶收費(fèi)的工具。這時(shí),有線電視的服務(wù)就開始與機(jī)頂盒硬件捆綁在了一起。由于有線電視的服務(wù)具有很強(qiáng)的區(qū)域性和封閉性,根據(jù)這種需求定制的機(jī)頂盒也同樣具有很強(qiáng)的封閉性,機(jī)頂盒技術(shù)方案不能通用,且指定生產(chǎn)供應(yīng)商,數(shù)字電視服務(wù)商采取全額補(bǔ)貼機(jī)頂盒的措施,老百姓不能從市場上自主購買機(jī)頂盒,就連技術(shù)發(fā)達(dá)的歐美地區(qū)也是如此。可以說,廣電機(jī)頂盒是電視從模擬向數(shù)字過渡的歷史產(chǎn)物,而不是市場化的結(jié)果。業(yè)內(nèi)種種跡象表明,機(jī)頂盒歷史從2013年開始進(jìn)入一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也就是說市場化發(fā)展的機(jī)頂盒開始改變歷史。 經(jīng)過2012年網(wǎng)絡(luò)盒子的醞釀,到2013年盒子市場全面爆發(fā),電視終端不論是電視機(jī)還是機(jī)頂盒都迅速實(shí)現(xiàn)了智能化,借助國家寬帶工程的落實(shí)和三網(wǎng)融合政策的推進(jìn),以及高度重視的信息消費(fèi)政策的啟動,盒子大戰(zhàn)此起彼伏,從互聯(lián)網(wǎng)公司到傳統(tǒng)的消費(fèi)電子廠家都參與了這場大戰(zhàn),但以電視為老本行的廣播電視企業(yè)基本沒有參與,這值得讓人深思。 現(xiàn)在的智能終端除了機(jī)頂盒之外均帶有屏幕,若排除機(jī)頂盒可以統(tǒng)稱為新的電視機(jī)形態(tài),只不過屏幕大小不同而已,而且是PC化的電視機(jī),與之形成鮮明對照的是廣電仍處于保守的功能機(jī)狀態(tài)的機(jī)頂盒,封閉保守是這個(gè)行業(yè)的玄珠特征。所以,站在更寬的角度,透過各個(gè)廠家相互競爭的表象,可以看到這是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的較量,即廣電傳統(tǒng)功能機(jī)頂盒陣營與非廣電陣營智能終端之間的競爭,確切地說是市場化陣營和非市場化陣營、開放與封閉之間的較量,2014年這個(gè)較量的勝負(fù)從數(shù)據(jù)分析上即將見分曉。 廣電陣營的主要產(chǎn)品是有線電視機(jī)頂盒,2013年出貨量大約2500-3000萬,由幾十家大小不一的廠家生產(chǎn),平均分?jǐn)偟矫總€(gè)廠家的數(shù)量不到百萬。 而非廣電陣營卻十分強(qiáng)大,2013年智能電視銷量為2600萬,智能機(jī)頂盒約1000萬,智能手機(jī)銷量3.29億,平板電腦銷售6000萬臺,PC機(jī)銷量超過7000萬臺,以上2013年在中國能夠看電視的各種終端綜合出貨量約5億臺,有線電視機(jī)頂盒占比不到5%,這還不算山寨直播星機(jī)頂盒的出貨量。 所以,從體量上,廣電機(jī)頂盒與非廣電陣營競爭劣勢凸顯,這也是整個(gè)2013年盒子戰(zhàn)爭均發(fā)生在非廣電陣營之間的主要原因,除個(gè)別案例之外,廣電陣營幾乎全部缺位盒子戰(zhàn)爭,因?yàn)檎弑Wo(hù)有線電視,也間接保護(hù)了給有線電視供貨的機(jī)頂盒廠家,政策保護(hù)的競爭力一定比市場化環(huán)境下的競爭力弱。但是,廣電陣營依托DVB廣播優(yōu)勢,也在試圖改變被動的命運(yùn),這就是從去年廣電陣營熱議的DVB+OTT。 先是廣電陣營的同洲發(fā)布DVB+OTT機(jī)頂盒,后是泰信DVB+OTT盒子,進(jìn)行跨區(qū)域市場化銷售嘗試,聲稱具備DVB+OTT的廣電機(jī)頂盒廠家更多。對于廣電機(jī)頂盒陣營而言,除了受到政策保護(hù)導(dǎo)致的競爭力弱之外,更重要是廣電陣營高度封閉的技術(shù)體系捆住了廣電機(jī)頂盒陣營參與市場化競爭的雙腳。廣電陣營如果要突破封閉技術(shù)體系的束縛也絕非易事,結(jié)果導(dǎo)致同洲機(jī)頂盒仍然選擇與運(yùn)營商捆綁,泰信機(jī)頂盒在推出T1之后T2遙遙無期,其它的DVB+OTT也是只打雷不下雨。 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國已經(jīng)有20年,恰好與DVB數(shù)字電視的發(fā)展史相同,但前者開放發(fā)展,后者封閉運(yùn)營,兩種不同的發(fā)展模式在經(jīng)過了20年之后造就了不同的命運(yùn)。開放的互聯(lián)網(wǎng)兼容并蓄,產(chǎn)業(yè)鏈參與廣泛,市場化競爭充分。而廣電DVB只限定在機(jī)頂盒的小圈子內(nèi),由原來的封閉壟斷到逐漸勢微,電視機(jī)頂盒開始進(jìn)入了一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折期。 |
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