資本關(guān)注將成智能電視app開(kāi)發(fā)者的“興奮劑”

　　電視智能化的發(fā)展讓這一傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)激情，電視不再僅以“硬件”的形象示人，它被分為“硬件+軟件”兩個(gè)部分，其中軟件部分的發(fā)展被視為整個(gè)行業(yè)中最有“錢(qián)途”的領(lǐng)域。

　　然而智能電視平臺(tái)和軟件的發(fā)展速度卻并不盡人意，究其原因，一方面是智能電視仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段，軟硬件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不一，各品牌各自為戰(zhàn)；另一方面則是軟件開(kāi)發(fā)者對(duì)于智能電視平臺(tái)并不感興趣，參與者少。面對(duì)這種局面，智能電視平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、歡網(wǎng)CEO吳盛剛認(rèn)為，2014年這種狀況將得到扭轉(zhuǎn)，因?yàn)樵絹?lái)越多的資本將向智能電視平臺(tái)傾斜，而資本市場(chǎng)的關(guān)注必將吸引更多軟件開(kāi)發(fā)者的加入，從而帶動(dòng)這一行業(yè)的快速發(fā)展。

　　打造強(qiáng)平臺(tái)要做的不僅僅是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和應(yīng)用聚合

　　吳盛剛認(rèn)為，智能電視“軟實(shí)力”快速發(fā)展的前提是平臺(tái)的建設(shè)，只有先建立起強(qiáng)有力的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，在此之上的應(yīng)用軟件、盈利模式才有機(jī)會(huì)去談。平臺(tái)分為弱平臺(tái)和強(qiáng)平臺(tái)兩種，而歡網(wǎng)首先要做的是打造智能電視的強(qiáng)平臺(tái)。

　　所謂弱平臺(tái)是指具備平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和應(yīng)用聚合能力，這是目前許多智能電視企業(yè)和智能盒子企業(yè)都在做的事情。而強(qiáng)平臺(tái)的打造除了平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力、聚合應(yīng)用功能外，更需要?jiǎng)?chuàng)建“智能電視垂直門(mén)戶(hù)”面向用戶(hù)服務(wù)。

　　目前歡網(wǎng)已經(jīng)建立起商店社區(qū)、智能EPG、教育門(mén)戶(hù)三大板塊，在2014年還將加入電視游戲服務(wù)板塊。通過(guò)這些垂直門(mén)戶(hù)的建設(shè)能夠創(chuàng)造更好的用戶(hù)體驗(yàn)，而且還能提升運(yùn)營(yíng)能力。

　　強(qiáng)弱兩種平臺(tái)相比，強(qiáng)平臺(tái)更具開(kāi)放性和市場(chǎng)拓展的主動(dòng)性，它不拘泥于為單一終端品牌提供服務(wù)，是站在整個(gè)智能電視軟實(shí)力發(fā)展的角度去建設(shè)，是為所有智能電視產(chǎn)品、智能盒子產(chǎn)品服務(wù)，這也是歡網(wǎng)從既有為股東方服務(wù)轉(zhuǎn)向?yàn)槿袠I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變的業(yè)務(wù)支撐。隨著強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)的完善，基于垂直門(mén)戶(hù)服務(wù)的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者才有更大的規(guī)模用戶(hù)平臺(tái)展示自己的價(jià)值。

　　以資本力量激發(fā)開(kāi)發(fā)者熱情 以開(kāi)放心態(tài)創(chuàng)建共贏生態(tài)鏈

　　智能電視軟實(shí)力建設(shè)需要的不僅僅是電視制造企業(yè)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的熱情，更需要開(kāi)發(fā)者的積極參與，而現(xiàn)階段智能電視專(zhuān)屬應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)緩慢與開(kāi)發(fā)者熱情不高有著直接關(guān)系。

　　吳盛剛在談到這一問(wèn)題時(shí)表示，開(kāi)發(fā)者熱情之所以不高主要是兩方面因素作用，首先是智能電視應(yīng)用軟件標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，開(kāi)發(fā)者針對(duì)某一品牌智能電視開(kāi)發(fā)后并不能在其他電視平臺(tái)應(yīng)用，軟件適配難度、推廣難度很大。其次就是有些開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需要保證團(tuán)隊(duì)的生存，維持現(xiàn)金流，因此不可能做大量的前期鋪墊，想要吸引他們的加入需要解決他們的生存問(wèn)題。

　　正是因?yàn)闅g網(wǎng)深刻了解開(kāi)發(fā)者的需求，因此才更了解資本市場(chǎng)對(duì)于智能電視軟實(shí)力建設(shè)的重要性。吳盛剛表示，歡網(wǎng)已經(jīng)在做的三點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施能夠快速扭轉(zhuǎn)這一局面。

　　第一，歡網(wǎng)建設(shè)的智能電視平臺(tái)并不會(huì)泛泛地針對(duì)所有電視應(yīng)用功能進(jìn)行聚合，而是有針對(duì)性地對(duì)用戶(hù)粘性高，商業(yè)潛力大的垂直領(lǐng)域進(jìn)行縱向深入。以垂直門(mén)戶(hù)為例，歡網(wǎng)目前已經(jīng)建成的商店社區(qū)、智能EPG和教育三大板塊就是2013年的主攻領(lǐng)域，而這三個(gè)功能點(diǎn)是經(jīng)過(guò)此前長(zhǎng)時(shí)間積累的成果。進(jìn)入2014年后，歡網(wǎng)認(rèn)為電視游戲?qū)⒓斜l(fā)，許多手游研發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有很好的想法和研發(fā)實(shí)力卻在2013年遇到很多問(wèn)題，面對(duì)這部分團(tuán)隊(duì)，歡網(wǎng)鼓勵(lì)他們進(jìn)行“跨屏協(xié)同”，將適合大屏應(yīng)用的游戲搬到電視上去。首先為開(kāi)發(fā)者解決開(kāi)發(fā)方向問(wèn)題。

　　第二，面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，歡網(wǎng)的理念是“能合則合”，以開(kāi)放的心態(tài)共建生態(tài)圈。目前歡網(wǎng)已經(jīng)與北京衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等強(qiáng)勢(shì)直播節(jié)目實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)，和號(hào)碼百事通建立了基于電視的本地化商圈服務(wù)，和更多行業(yè)合作伙伴共同打造統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一主要是基于人機(jī)交互的不一致，歡網(wǎng)將努力聯(lián)合更多的伙伴將這一點(diǎn)做到統(tǒng)一，從而降低開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)成本，降低重復(fù)工作率，擴(kuò)大同一應(yīng)用的適配產(chǎn)品數(shù)量。

　　第三，也是最重要的一點(diǎn)就是歡網(wǎng)將為一部分開(kāi)發(fā)者提供開(kāi)發(fā)資金，歡網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用中的一大部分就是為歡網(wǎng)認(rèn)為的有價(jià)值的應(yīng)用程序提供天使投資之前的孵化支持，而且歡網(wǎng)還協(xié)同寬帶資本，德豐杰龍脈， 虹云創(chuàng)投等創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)智能電視應(yīng)用程序進(jìn)行投資，而歡網(wǎng)則協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目考察、投資前論證、投資后運(yùn)營(yíng)管理，并為長(zhǎng)虹和TCL這些股東方找合適投資的項(xiàng)目，迄今為止已經(jīng)聯(lián)合投資了覆蓋智能電視人機(jī)交互和教育健康領(lǐng)域近十個(gè)早期項(xiàng)目。

　　吳盛剛表示，歡網(wǎng)是一手拉著資本市場(chǎng)，一手拉著開(kāi)發(fā)者，希望三方能夠共同推進(jìn)智能電視平臺(tái)的建設(shè)，將智能電視平臺(tái)打造成智能手機(jī)商店后又一個(gè)開(kāi)發(fā)者的金礦，將智能電視平臺(tái)打造成投資者回報(bào)率最高的項(xiàng)目，只有投資者、開(kāi)發(fā)者全部參與其中，智能電視“軟實(shí)力”才能越來(lái)越強(qiáng)，智能電視的用戶(hù)才能得到最好的資源和服務(wù)。