古永鏘回顧互聯(lián)網(wǎng)入華20年：多屏是未來機遇

　　4月11日下午消息，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘今天在北京大學(xué)出席斯坦福商學(xué)院主辦的China 2.0論壇，并發(fā)表主題演講，回顧互聯(lián)網(wǎng)入華20年來的幾個關(guān)鍵時間節(jié)點。

　　古永鏘在演講中稱，互聯(lián)網(wǎng)1994年進入中國，從最早誕生的門戶網(wǎng)站，到阿里巴巴(滾動資訊)為代表的電商網(wǎng)站的崛起，再到如今最流行的多屏和O2O概念，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從照搬和模仿，成長為全球互聯(lián)網(wǎng)版圖中獨具特色的重要角色。

　　古永鏘認為，多屏和O2O將是中國互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的兩大關(guān)鍵詞。

　　古永鏘1992年進入斯坦福大學(xué)攻讀MBA學(xué)位，1994年學(xué)成回國，同一時間中國首次接入互聯(lián)網(wǎng)。在今天的演講中，古永鏘笑稱他的斯坦福同學(xué)們大都選擇留在硅谷，只有他一個人回國，被視為瘋狂舉動。

　　以下為古永鏘演講全文：

　　恰恰在20周年前的1994年，大概在5月份的時候，我從斯坦福商學(xué)院畢業(yè)，那個時候我是唯一一個從硅谷搬回北京的人，我大部分同學(xué)都在硅谷，所以他們當(dāng)時覺得我搬回北京是瘋了。20年以后，中國依然是我的大本營。

　　過去我和5個初創(chuàng)公司都有過合作，以及三個早期娛樂公司。在過去20年中，通過在中國和一系列初創(chuàng)公司以及互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，我有很多對中國過去20年因特網(wǎng)發(fā)展的經(jīng)驗，特別是當(dāng)前中國的發(fā)展讓創(chuàng)新和機遇不斷增加。

　　這也可以說是中國不斷的創(chuàng)新的成果。首先跟大家簡單回顧一下歷史。

　　1994年我們有了第一個64K網(wǎng)絡(luò)，把中國連接到了世界互聯(lián)網(wǎng)。那時我剛剛從斯坦?；氐搅吮本?，我們只能用收發(fā)電郵，上一些簡單的網(wǎng)站。

　　但是在那個時候，中國和美國在網(wǎng)絡(luò)方面有非常明顯的不同，我的同學(xué)在eBay，可是那個時候中國沒有消費的網(wǎng)絡(luò)。

　　1997：消費互聯(lián)網(wǎng)興起

　　1997至1998年是消費網(wǎng)絡(luò)在中國興起的第一年，我翹首期盼已久了。那個時候我是一個產(chǎn)品經(jīng)理，我們其中一個投資項目就是一個媒體公司，其中包括了很多國際出版，不管是在國際市場還是在中國市場上。

　　我們創(chuàng)造了很多中國早期網(wǎng)站，包括新浪，它的創(chuàng)始人之一也到了現(xiàn)場。這些都是新一代消費者網(wǎng)站。

　　那個時候和現(xiàn)在是有些不同的，特別是在中國和世界其他地方網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方面有很多不同。很多人說，中國的網(wǎng)絡(luò)是不是其他地方的一個復(fù)制版呢？但我們看到，在不同的中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的種類方面，我們看到不同的公司。

　　我們都是從硅谷的模式發(fā)展來，但是我們有自己的亞洲模式，特別是像日本或者韓國的模式，都傳播的比較廣，也進入了中國，也參與到了互聯(lián)網(wǎng)第一階段的發(fā)展。

　　不管是硅谷還是在全世界，中心詞都是創(chuàng)業(yè)精神。我們把各個模型都在中國進行了本地化，適應(yīng)了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。因此我們這個本地化，以及我們的適應(yīng)，讓中國在互聯(lián)網(wǎng)早期的發(fā)展，發(fā)展出了自己中國式的一套互聯(lián)網(wǎng)。

　　2005：電商異軍突起

　　那個時候，我們的企業(yè)家并沒有很多的經(jīng)驗，只能邊做邊學(xué)。到了2005至2006年，阿里巴巴或騰訊這一類公司，他們在電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)方面，發(fā)展也是越來越不同的。

　　從B2B到商務(wù)，當(dāng)時世界上并沒有成功的案例來借鑒，從C2C到B2C，現(xiàn)在他們的規(guī)模已經(jīng)比eBay和亞馬遜加起來還要大。我們看到他們發(fā)展的模式，都不是從國際的模式借鑒過來，而是自己自產(chǎn)的。

　　網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展到寬帶網(wǎng)絡(luò)。從94年到現(xiàn)在，中國和世界的距離越來越近了，創(chuàng)新也是在同時發(fā)展的，甚至早于世界的同期，看到中國的創(chuàng)新模式，也是發(fā)展的相當(dāng)迅速的。

　　這一切發(fā)展的背景，都是一次革命和寬帶發(fā)展，而在2005年年末也有了長足的發(fā)展。我們看到圖上是一個中國字“合”，也是中國人很多年都在討論的，在2005至2006年我們可以看到，這是第一個多屏網(wǎng)絡(luò)的融合。就是在這個時候，我創(chuàng)立了公司。

　　另外我們在2005年有一個非?；鸨倪x秀節(jié)目超級女聲，這是一個非常火爆的選秀節(jié)目。它在電腦和手機上面，讓人們通過手機短信投票，這是多屏娛樂融合的一個早期的模范。當(dāng)然那個時候大家都是以優(yōu)酷和土豆來熟知的。

　　在中文里面，“合”代表合作，代表聚合，聚多合一，不管是多屏，還是2005、2006年的科技，都是以寬帶為基礎(chǔ)的，而這樣的創(chuàng)新也是由不同的市場來造成的。

　　2005至2006年間，我們看到很多這樣的例子。土豆是在2005年4月創(chuàng)立的。優(yōu)酷同時也和多家電視臺和電影廠合作，我們在06年就有這樣的合作。而這一系列的發(fā)展，都是因為我們有不同的市場。我們主要利用用戶生成內(nèi)容，關(guān)注中國觀眾自己的習(xí)慣，而這個也是我們早期發(fā)展得出的結(jié)論。

　　2009：用戶自制內(nèi)容

　　同樣在2009年的時候，土豆和優(yōu)酷都是在這個原創(chuàng)的內(nèi)容開始起步，同樣也是基于這個市場具體情況運作看看美國這個市場滲透的情況。因為固定網(wǎng)的滲透率在中國是很高的，PC網(wǎng)絡(luò)使用者大概是5億人，主要的增長是來源于手機，電視臺的主要針對于是5歲一直到75歲這樣一個觀看的人群，而這個可以說是網(wǎng)上的這么一個觀看人群，主要是針對于一些比較年輕化的群體。

　　可以說這個年齡段的區(qū)別是很大的，所以說這個網(wǎng)站的一個原創(chuàng)的內(nèi)容，在中國的機會是比美國商機更大的，因為可以說在這個年齡段從45到50歲這個區(qū)間的需求很大，可以說現(xiàn)在有一個比較新鮮的電視節(jié)目，包括《老男孩》，還有《萬萬沒想到》，在中國引起了很大轟動。還有土豆印象節(jié)，這樣的內(nèi)容都是針對年齡段的需求具體定制的。

　　在這個市場當(dāng)中，競爭對手比較少。中國是一個很獨特的國家，它有很多省市，有市級和縣級電視臺，有非常多的節(jié)目。在美國，只有幾十個電視臺，區(qū)別很大。如果說你看看中國的一些主要電視的臺，他們經(jīng)常會專著于自己呈現(xiàn)節(jié)目的形式，而一些國際化的節(jié)目在中國是沒有辦法進行播放的。我們可以利用這個機會，來利用這個平臺，把國際的一些選秀，還有一些節(jié)目帶入中國來。

　　美國等發(fā)達國家面臨一個問題：支付是互聯(lián)網(wǎng)公司的一個阻滯之一，但是這樣的一個阻值，已經(jīng)在發(fā)展當(dāng)中漸漸的被克服，所以說這個機會，還有不斷的阻滯，一些新的機遇都是基于這個市場區(qū)別帶來的，這個都會影響中國未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。

　　2013：多屏?xí)r代

　　這里有一個重點就是創(chuàng)新的區(qū)別。隨著中國公司不斷的努力，現(xiàn)在中國的創(chuàng)新趨勢是越來越明顯的。

　　到2013、2014年，我們已經(jīng)進入到一個多屏的時代，可以說PC，平板電腦，手機，還有智能電視，有這些平臺，用戶可以在任何時候，任何的場地，介入到互聯(lián)網(wǎng)，可以使人們的工作越來越方便，人們在路上、地鐵中，公交車上可以隨時隨地觀看節(jié)目。多屏技術(shù)，為人們的生活帶來很大的改變和促進。

　　還有手機、移動互聯(lián)網(wǎng)，改變了人們的生活，我要強調(diào)的是，在中國這樣的一個趨勢是更加重要的，因為之前我們已經(jīng)提到，通過PC實現(xiàn)的市場滲透已經(jīng)放緩了，手機比PC的應(yīng)用更廣。小的城市，還有一些農(nóng)村地區(qū)的使用者，他們依賴于手機獲得更多的網(wǎng)絡(luò)信息，所以說在這樣一個領(lǐng)域當(dāng)中，整個產(chǎn)業(yè)的前景還有現(xiàn)狀都變成的非常之快。

　　舉例來說，許多的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們正在發(fā)生一些規(guī)模的轉(zhuǎn)變，他們想要從這個PC的一個主流轉(zhuǎn)變到手機、移動終端。當(dāng)然還有手機APP的這么一個產(chǎn)業(yè)。一些小的新型公司很難走入中國前十，競爭非常激烈。

　　多屏的發(fā)展是我們值得去關(guān)注的一個重點領(lǐng)域。另外一個現(xiàn)象就是線上線下互通(O2O)。那么這樣一個情況，我們都在全球進行廣泛的討論，從去年開始就是這樣。

　　在中國還有一些其他地方相比較，中國的發(fā)展趨勢是更加快的。上一周，我辦公室的風(fēng)投資本家，他們比較了一下公司的情況，基于自己的情況和觀察，他們認識到一個現(xiàn)實：O2O或者O+O，線上線下的聚合，在中國發(fā)展非常快。

　　這樣一個領(lǐng)域的競爭度很高，并且發(fā)展速度非?？?，中國網(wǎng)絡(luò)公司不斷推進自己的戰(zhàn)略，還有業(yè)務(wù)的一些調(diào)整，整個互聯(lián)網(wǎng)都會因為這個而受到影響，發(fā)展中國家和美國這樣的發(fā)達國家會越來越趨同。

　　上周我在上海見到了一個著名的線下公司的CEO，他去年基本上把大部分時間都是研究互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象。

　　舉一個小的現(xiàn)象作為例子。電影，它對于傳媒還有娛樂，是一個非常大的展現(xiàn)。優(yōu)酷土豆已經(jīng)開始了在網(wǎng)上進行分銷，包括微電影的拍攝和制作，還有一些線下合作。

　　在這樣一個過程當(dāng)中，我們和線下的伙伴合作越來越密切，不管是在生產(chǎn)營銷還是制作的過程都是如此，大家可能知道最近的一個非常有名的電影《美國隊長2》，當(dāng)主演來到中國的時候，我們都可以在網(wǎng)上公布，引起了網(wǎng)民強烈的反響。

　　同樣的一個趨勢也可以注意到，之前一個微電影《老男孩》，很快就會搬上大熒幕，大家可以看到線上和線下的聚合力度越來越快。

　　當(dāng)我們剛剛建立起優(yōu)酷土豆的時候，我們定位為網(wǎng)上視頻網(wǎng)站，但是隨著APP流量發(fā)生變化的時候，我們也隨之變化。兩年前PC流量比手機流量大十倍，而現(xiàn)在觀賞量，瀏覽人數(shù)，手機都比PC大很多，我們定義為一個多屏的娛樂平臺。

　　在市場不斷變化情況下，我們不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，當(dāng)我們展望未來的時候，我想與大家分享我三個觀察和評論。大家可以看到中國網(wǎng)絡(luò)情況正在不斷進行整合，像阿里巴巴，還有一些其他的公司，正在進行許多的戰(zhàn)略重組。

　　另外一個其中的隱患就是，看看一些西方的情況，我們是把一個開放的網(wǎng)絡(luò)世界變?yōu)檗k開放呢？他們在中國不斷發(fā)展業(yè)務(wù)，我希望有更多的發(fā)展可以引起大家的關(guān)注。我們非常期待看到現(xiàn)象，能夠本土和國際化公司合作，希望這樣一些重組，跨地區(qū)的重組取得更好的成就。還有線上和線下，我希望大家未來大家看到，不單純做線上，或者單純做線下，我希望這樣的趨勢繼續(xù)演化。在未來我們看到有許許多多創(chuàng)新的公司。