搜狐電視？猶遲未晚

　　從視頻業(yè)黃埔軍校搜狐出走的高管們，都自立山頭成了搜狐視頻業(yè)務(wù)的對(duì)手，張朝陽自己開創(chuàng)的一些競(jìng)爭(zhēng)策略，如《屌絲男士》系列所開創(chuàng)的情商搞笑喜劇、《中國好聲音》第二季所開創(chuàng)的綜藝網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播，每次都帶動(dòng)搜狐視頻短暫超越對(duì)手，但隨后就都不同程度地遭到同行復(fù)制。這大概多少會(huì)令搜狐感到不爽。

　

    　要說搜狐視頻唯一沒有沖在前面的是硬件產(chǎn)品，猶豫觀望的態(tài)度令這些業(yè)務(wù)被樂視和小米占了先機(jī)。直到2013年底，張朝陽在回答記者提問時(shí)還說，搜狐對(duì)硬件仍在觀望。

    　而今天從媒體報(bào)道的情況來看，現(xiàn)在搜狐視頻終于不再觀望，要做硬件產(chǎn)品了。模式依然采取了與硬件廠商合作的模式，而對(duì)象正是聯(lián)想。這其中蘊(yùn)藏的信息足夠耐人尋味。

  　  1、搜狐視頻與聯(lián)想合作，試圖抱團(tuán)突圍

   　 先說搜狐。搜狐視頻目前在第一梯隊(duì)末尾徘徊的狀態(tài)稍顯尷尬，熱門獨(dú)播的《紙牌屋》第二季的OTT版權(quán)還被樂視搶走也許是搜狐決心加快硬件業(yè)務(wù)進(jìn)度的一鞭。硬件如果再?zèng)]有動(dòng)作，搜狐視頻突圍難度會(huì)更大。

    　再說聯(lián)想。聯(lián)想的智能電視業(yè)務(wù)已經(jīng)布局了兩年，但因?yàn)楸粯芬曅∶讚屃孙L(fēng)頭，亟需來點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)激素來突破困境。搜狐視頻手握的大量版權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂基因以及線上品牌資源大概戳中了聯(lián)想的G點(diǎn)。雙方一拍即合也在情理之中。

   　 2、雙方會(huì)以什么形式生產(chǎn)硬件？

  　  目前視頻網(wǎng)站出產(chǎn)硬件的模式無非三種：第一種是樂視式的親力親為，第二種是愛奇藝式的貼牌生產(chǎn)，第三種是無貼牌app內(nèi)置。搜狐視頻與聯(lián)想的合作模式可能在貼牌與內(nèi)置兩個(gè)選項(xiàng)中抉擇。鑒于搜狐視頻的app已經(jīng)進(jìn)駐了各大智能電視，所以這次與聯(lián)想推出電視如果還只是“植入”的合作方式，未免顯得有嘩眾取寵與偷懶之嫌。而抉擇的關(guān)鍵，是搜狐是否為電視硬件提供UI界面設(shè)計(jì)，以聯(lián)想智能電視的UI設(shè)計(jì)水平只達(dá)到“簡(jiǎn)單+堪用”的水平，如果由搜狐參與設(shè)計(jì)或者改良UI交互，那么貼牌的可能性則是最大的。

   　 3、搜狐的硬件，賣點(diǎn)在哪里？

   　目前智能電視在加入互聯(lián)網(wǎng)視頻因素之后就能搖身一變成為“互聯(lián)網(wǎng)電視”。互聯(lián)網(wǎng)電視目前的幾大賣點(diǎn)在于：

   　 ①視頻內(nèi)容。這是家庭娛樂的最基礎(chǔ)要求。以娛樂自居的搜狐視頻內(nèi)容還是有保證的，如果聯(lián)想目前使用的百視通互聯(lián)網(wǎng)電視牌照可用，那么在視頻內(nèi)容豐富程度上上至少可以與樂視、愛奇藝站在同一起跑線上。

    ?、谟螒颉ｋ娨曇曨l內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是將燒錢的戰(zhàn)火從PC轉(zhuǎn)向了電視，這顯然不是視頻網(wǎng)站樂見的，而具有成熟盈利模式的游戲則成為有效的娛樂資源補(bǔ)充。沒有太多獨(dú)家視頻資源的小米和阿里電視低調(diào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)游戲電視，就是佐證。因此搜狐暢游的游戲資源或許還值得期待。

   　 ③ UI界面交互。這幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)電視的弱項(xiàng)。反人類的操作、令人抓狂的交互輸入至今沒有很好的解決方案。有聯(lián)想這種UI墊底，想必這款搜狐電視也不會(huì)有太多驚喜了。

   　 4、對(duì)視頻網(wǎng)站有什么影響？

    　如前所述，搜狐視頻與聯(lián)想這次傳言中的合作是抱團(tuán)取暖的行為，雙方都能加分。如果能做到貼牌生產(chǎn)，搜狐只能說拋棄了以“植入”為主的合作模式，從幕后走向前臺(tái)，與樂視、愛奇藝站看齊。貼牌+O2O渠道合作模式，受到威脅最大的不是樂視而是愛奇藝（PS.各位不妨將此舉與去年的反盜版聯(lián)盟聯(lián)系起來看，張朝陽果然是在下很大一盤棋）。硬件上，由于有聯(lián)想的品控把關(guān)，搜狐無非就是要在內(nèi)容庫建設(shè)、線上渠道、品牌塑造等方面再努把力了。

   　 而如果這款電視是視頻與游戲雙打出擊，那么還需要防備的另一個(gè)對(duì)手是即將入華的微軟Xbox One及其伙伴風(fēng)行。當(dāng)然，鑒于相關(guān)產(chǎn)品還沒有正式落地，這里就不多討論了。

   　 總的來說，以樂視為起點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年多的萌芽期，還有諸多不足，搜狐選擇聯(lián)合聯(lián)想在此時(shí)進(jìn)入，猶遲未晚。