電視格局顛覆：紙上談來終覺淺

　　最近跟傳統(tǒng)家電的朋友聊起一個(gè)話題，中怡康發(fā)布的2013年中國電視市場零售量與市場份額的數(shù)據(jù)里，市場前十的廠商都是海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳…等這些品牌，而聲勢浩蕩的小米與樂視，并不在列，甚至沒能擠進(jìn)TOP20。

   　 這份數(shù)據(jù)解讀起來，是一體兩面。

   　 對于傳統(tǒng)電視而言，好的消息是，小米、樂視們勢力尚小，要顛覆原有格局，非是朝夕之功；另外，電視畢竟具有家電產(chǎn)品的屬性，不能完全照搬IT產(chǎn)品的思路。值得關(guān)注的是，小米、樂視二三十萬臺電視的出貨量時(shí)，卻吸引了如此高的市場注意力。按照這個(gè)價(jià)格，是否有可能進(jìn)一步放量，放量之后用戶反應(yīng)又將如何尚未可知。

   　 朋友說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭到最后，是各家公司均衡對峙，大公司有大公司的出路，小企業(yè)有小企業(yè)的玩法，但互聯(lián)網(wǎng)競爭的玩法就不一樣了，成了千軍萬馬闖獨(dú)木橋，狹路相逢，剩者為王。

　　這種剩者為王、獨(dú)木橋競賽法則下，最終嬗變成互聯(lián)網(wǎng)公司做電視的常用戰(zhàn)術(shù)——價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)演進(jìn)，甚至有了硬件免費(fèi)的呼聲。免費(fèi)的邏輯是，羊毛出在豬身上，硬件免費(fèi)，自然可以內(nèi)容收費(fèi)，不過，這套理論矛盾之處在于，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，大都是免費(fèi)內(nèi)容。建立起付費(fèi)習(xí)慣，難之又難。一個(gè)數(shù)據(jù)是，2013年，MIUI用戶突破3000萬，月營收3000萬人民幣，也就是說，一年每個(gè)用戶平均收入12塊，最高在20塊。小米電視售價(jià)2999元，硬件免費(fèi)的思路其實(shí)很難，當(dāng)然，這里并不排除每個(gè)用戶收入會有新的增長。

   　 所以，長虹多媒體公司董事長兼總經(jīng)理葉洪林才會認(rèn)為，“2014，中國彩電市場的價(jià)格競爭將回歸到理性的價(jià)值戰(zhàn)——這是傳統(tǒng)彩電巨頭和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)挑戰(zhàn)者都應(yīng)該探索轉(zhuǎn)型的一個(gè)新方向”。

    　互聯(lián)網(wǎng)的玩法，是軟件升級，低價(jià)，傳統(tǒng)彩電企業(yè)的玩法，卻是另一套：2013年，小米、樂視普及了“互聯(lián)網(wǎng)電視”這個(gè)概念，傳統(tǒng)彩電企業(yè)則在發(fā)力“4K”。

  　  “2014年，隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的制定，4K超高清電視技術(shù)、價(jià)格、片源、消費(fèi)認(rèn)知的日益成熟，4K超高清電視將呈現(xiàn)井噴之勢，成為推動(dòng)中國彩電市場發(fā)展的主流產(chǎn)品?！睒I(yè)內(nèi)人士稱。

   　 在此背景下，彩電巨頭紛紛發(fā)力4K?？导延谌ツ甑拙屯瞥?0核極智4Ks電視，創(chuàng)維則推出了全色域4K電視，長虹CHiQ更是于日前推出了全球最大105寸曲面電視，顯示達(dá)到5K標(biāo)準(zhǔn)。

  　  不過到目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)暫未推出4K顯示技術(shù)的產(chǎn)品。

    　電視從本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)的是視聽，人們對畫質(zhì)和音質(zhì)的要求高，更重要的是，電視不像智能手機(jī)，智能手機(jī)平均換機(jī)時(shí)間是一年左右，但電視機(jī)的換機(jī)時(shí)間卻是7年。業(yè)內(nèi)人士透露，小米電視之所以暫時(shí)不放量，擴(kuò)充產(chǎn)量，很重要原因就在于，目前的產(chǎn)品品質(zhì)還未達(dá)到預(yù)期。另外，透支未來收益，步子也不能一下子邁得太大。

    　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)電視的競爭，似乎也有些站隊(duì)的人，除小米、樂視之外，獨(dú)立推出自己的電視機(jī)的少之又少，倒是越來越多的企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)合作。譬如愛奇藝便與TCL合作，阿里也與創(chuàng)維合作，或許，在它們看來，顛覆始終不是一句口號——傳統(tǒng)電視企業(yè)在充分競爭的市場下，摸爬滾打了這么久，誰也不弱。