《羋月傳》來了，樂視能否賺個盆滿缽滿?

2015-9-24 10:17| 查看: 7359| 評論: 0|原作者: 劉珊張漠|來自: 媒介雜志

摘要: 亦如樂視互聯(lián)網(wǎng)應用事業(yè)群CMO張旻翚所言：“自從《羋月傳》出品方花兒影視加入樂視大家庭以后，該劇其實是兩家公司第一部基于全流程營銷的作品，讓用戶參與到每一個環(huán)節(jié)。從《羋月傳》開拍至今，直至播放結(jié)束，樂視 ...

　　亦如樂視互聯(lián)網(wǎng)應用事業(yè)群CMO張旻翚所言：“自從《羋月傳》出品方花兒影視加入樂視大家庭以后，該劇其實是兩家公司第一部基于全流程營銷的作品，讓用戶參與到每一個環(huán)節(jié)。從《羋月傳》開拍至今，直至播放結(jié)束，樂視網(wǎng)會策劃推出一系列線上、線下活動?！?/div>

　　當年的《甄嬛傳》為樂視帶來巨大的影響，用戶規(guī)模、點播量都被大大帶動。而今年的《羋月傳》是否能經(jīng)受住因期待而帶來的考驗，延續(xù)輝煌?還有，樂視網(wǎng)的未來又會怎么玩呢?

　　今年上半年樂視網(wǎng)凈利潤約1.9-2.3億元，比上年同期增長25%-50%。在大盤股價表現(xiàn)極不穩(wěn)定的2015年里，樂視網(wǎng)也偶有幾次是萬綠叢中的一點紅，其內(nèi)容端的發(fā)力功不可沒。

　　1、2015年的影視制作投資能否賺個盆滿缽滿?

　　綜合近兩年的票房收入、以及未來新項目數(shù)量、行業(yè)影響力、品牌口碑等各個方面，目前電影業(yè)的五大民營力量應該是光線、華誼、博納、樂視、萬達。從數(shù)據(jù)來看，這五家公司去年的票房總和占到全國總票房的58%左右。在視頻網(wǎng)站方面，樂視同樣也是前五的力量，當年《甄嬛傳》的也為樂視帶來的巨大的增長。所以，在2015年，樂視在影視劇方面的投資是否能夠再創(chuàng)輝煌也成為眾人關(guān)注的焦點。

　　從去年年底公布的消息來看，2015年，由樂視旗下花兒影視出品、鄭曉龍導演、孫儷主演的古裝歷史大劇《羋月傳》，由起點中文網(wǎng)白金級作家月關(guān)作品改編的兩部傳奇大劇《錦衣夜行》和《回到明朝當王爺》，很有可能成為2015年強檔大劇的扛鼎之作。由綜藝天王吳宗憲自編自導自演的移動段子劇《阿憲走著瞧》、商業(yè)話題女王田樸珺的女性紀錄片《謝謝你，紐約》，以及中國首部明星戀愛真人秀《十周嫁出去》，將作為樂視三類自制節(jié)目的代表作品一一亮相。在電影方面，樂視影業(yè)投資的《小時代》系列3年四部影片，無論是系列片的長度還是票房產(chǎn)值都已經(jīng)刷新了中國影史，也為樂視影業(yè)帶來了巨大的價值回報。在票房上獲得巨大成功的《敢死隊3》、《機器兵團》、《熊出沒之熊涌來襲》等，都是樂視網(wǎng)下半年逐步推出的重點內(nèi)容資源。

　　2、樂視影視注入樂視網(wǎng)能否順利實現(xiàn)?

　　當年樂視重金收購花兒影視的新聞仿佛還在耳邊，副總裁兼董事會秘書曾經(jīng)對媒體表示，樂視網(wǎng)整合花兒影視，是樂視網(wǎng)內(nèi)容戰(zhàn)略實施的重要開端，是樂視網(wǎng)精品電視劇內(nèi)容建設(shè)的重要補充，也是對樂視網(wǎng)在影視劇長視頻領(lǐng)域競爭優(yōu)勢地位的進一步鞏固，兩者融合將帶來較大的化學反應，具有重要戰(zhàn)略意義?；▋河耙曔M入上市公司，將實質(zhì)性地使樂視網(wǎng)的內(nèi)容優(yōu)勢從“擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”升級到“擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力”，進一步使樂視網(wǎng)保持長視頻領(lǐng)域的龍頭地位。事實上，那次收購使得樂視的股價實現(xiàn)了“一字漲?！薄?/div>

　　作為與花兒影視在戰(zhàn)略上具有同樣重要地位與意義的樂視影業(yè)的資本運作之路卻顯得有些跌宕。2013年8月，樂視影業(yè)獲得首輪2億融資，公司CEO張昭隨即向媒體表示，未來在A股單獨上市是樂視影業(yè)的首選。但2014年12月5日，這個上市進程戛然而止，當時樂視網(wǎng)的公告稱，將在未來一年內(nèi)將關(guān)聯(lián)方樂視影業(yè)的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給樂視網(wǎng)。今年5月15日，樂視網(wǎng)在投資者關(guān)系互動平臺上表示，不排除未來可能將集團旗下已培育成熟優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)注入上市公司，“比如我們已承諾今年將啟動將樂視影業(yè)注入上市公司”。由此來看，樂視影業(yè)注入樂視網(wǎng)已經(jīng)是勢在必行。按照樂視方面的說法，對樂視影業(yè)的并購或?qū)⒁再Y金+股權(quán)置換相結(jié)合的手法操作，與收購花兒影視的操作方式相同。

　　3、樂視生態(tài)的布局是否還會有更大的拓展?

　　一直以來，樂視網(wǎng)都在極力打造自身的生態(tài)系統(tǒng)，希望能夠不斷夯實“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)布局，所以并購、收購、入股等資本操作的動作絕不會停歇。

　　在2015年上半年，樂視先是以旗下公司21.9億元入股酷派集團，迅速提升了自身在手機端的實力，之后又再度以近1億資金入股北青傳媒，一舉進入文化傳媒領(lǐng)域。據(jù)媒體報道，北青傳媒在香港上市之時，就已經(jīng)將體育確定為集團的三大發(fā)展方向之一。2004年9月，由北青傳媒與香港TOM集團共同推進的中國網(wǎng)球公開賽正是其在體育賽事推廣方面的成功嘗試。公開資料顯示，北京中國網(wǎng)球公開賽體育推廣有限公司(簡稱中網(wǎng)公司)是北京青年報社全資子公司，主營業(yè)務(wù)是組織運營中國網(wǎng)球公開賽。一種主流的觀點認為，此次入股是為樂視體育上市鋪路。借著這次入股，樂視希望能夠打造權(quán)威紙媒+網(wǎng)媒(新聞媒體、視頻媒體)+戶外廣告媒體+賽事版權(quán)、運營+智能終端的超強生態(tài)布局，此后基于北青傳媒的資源以及樂視生態(tài)的優(yōu)勢，二者合作將產(chǎn)生更多的化學反應，將打造出新時代生態(tài)傳媒新航母。

　　當然，北青傳媒被樂視“看中”的原因也絕不只是其體育資源方面的分量。有一種觀點認為此入股與樂視的主業(yè)視頻內(nèi)容相關(guān)——根據(jù)北青傳媒財報，北青傳媒已經(jīng)在影視業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展多元化經(jīng)營，成功拍攝電視連續(xù)劇《正陽門下》和電影《全民目擊》并獲得良好口碑和穩(wěn)定收益。

　　4、減持與融資的效果如何?

　　5月25日，賈躍亭表示要在未來6個月里，減持1.48億股，并將套現(xiàn)金額全部借給樂視網(wǎng)，用于公司日常經(jīng)營，借款期限不低于5年，免收利息。如果按照外界普遍估計的那樣，此次減持將能夠套現(xiàn)100億，借5年，按照每年5%的利息算，能幫樂視省25億利息，如果按10%的利息算，就幫樂視網(wǎng)省了50億財務(wù)成本。在此之外，樂視網(wǎng)還宣布了75億元的再融資計劃。6月4日消息，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，賈躍亭6月1日通過大宗交易共減持1751萬股，減持均價為68.50元;6月3日通過大宗交易共減持1773萬股，減持均價為73.33元。經(jīng)估算，賈躍亭此次減持共套現(xiàn)約25億元。

　　一直以來，與“拼爹”的競爭對手不同的是，樂視網(wǎng)在資金方面確實沒有那么“財大氣粗”。然而如果此次減持與融資的計劃真的能夠順利實現(xiàn)，樂視網(wǎng)將迎來一次巨大的發(fā)展契機。樂視公告是這樣寫的，75億元當中，44億元都要投入到內(nèi)容上，并且2年內(nèi)就要花完。第一年將投入25億，6億買電影+12億買電視劇、4億買綜藝、1億其他、2億自制節(jié)目。第二年將投入花19億，5億買電影、8.5億買電視劇、3.5億買綜藝、1億其他、1億自制節(jié)目。只要這份融資計劃不會卡在證監(jiān)會手中，樂視網(wǎng)就有了在內(nèi)容投入方面叫板優(yōu)酷土豆、愛奇藝的體量。

　　事實上，今年5月，樂視體育已經(jīng)以28億估值融資8億元人民幣，此輪融資經(jīng)歷A和A+兩個階段，A輪由萬達投資領(lǐng)投，A+輪由云鋒基金領(lǐng)投，東方匯富和普思投資等7家機構(gòu)和個人跟投。此外，今年4月的古董大會上宣布的消息稱，樂視影業(yè)基本完成了C輪融資;隨后又有了樂視移動已完成約4億美金的首輪融資的消息……這些新聞無不證明，樂視網(wǎng)確實將會在今年于“資本”的道路上越走越遠。