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蘋果為何遲遲不肯推出蘋果電視? 9月10日的蘋果發(fā)布會(huì),用了整整32分鐘的時(shí)間來發(fā)布新款A(yù)pple TV。這在兩個(gè)小時(shí)多一點(diǎn)總時(shí)長(zhǎng)里是舉足輕重的。 這款A(yù)pple TV擁有和木片iPhone6同樣的芯片配置,已經(jīng)達(dá)到了PS3的運(yùn)算能力。同時(shí)擁有相當(dāng)完善的語音控制和觸屏體驗(yàn),并首次引入了APP Store。如果不考慮內(nèi)容資源,可以說是完爆國內(nèi)的各類盒子產(chǎn)品。 不過,即便做到了這樣,蘋果仍沒有推出一款電視產(chǎn)品。距離第一款A(yù)pple TV發(fā)布已經(jīng)8年了,蘋果還在等什么? Apple TV以體驗(yàn)為突破點(diǎn) 在PC,手機(jī),PAD之后,電視屏幕是最后一塊未被互聯(lián)網(wǎng)改造的屏幕。它的背后蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng),是新的增長(zhǎng)極。 庫克在演講中說,電視是重要的家庭角色,在客廳中占據(jù)重要位置。當(dāng)下的電視業(yè),生產(chǎn)了無與倫比的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,堪稱黃金時(shí)代。但是,使用電視的體驗(yàn)卻是幾十年沒有改變。 庫克認(rèn)為,未來的電視需要滿足條件是:強(qiáng)大的硬件,現(xiàn)代的操作系統(tǒng),全新用戶體驗(yàn),開發(fā)者工具。 新款A(yù)pple TV在交互上新增了Siri和觸控板。在現(xiàn)場(chǎng)演示中,Siri的表現(xiàn)相當(dāng)驚艷,它不但能在視頻播放中隨時(shí)運(yùn)行搜索信息,更重要的是在內(nèi)容檢索時(shí)擁有邏輯性,正如廣告中的搜索場(chǎng)景:父親說”有什么好的家庭電影嗎”、母親補(bǔ)充“僅限卡通片”、孩子說“要最新的”,這三層的加權(quán)搜索后,提供的就是最新的家庭動(dòng)畫片。 Siri此次在Apple TV中的運(yùn)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了在Iphone產(chǎn)品中的價(jià)值。因?yàn)槭謾C(jī)的交互方式足夠豐富多樣,而電視的遙控器卻被詬病了很多年。 用遙控器中的觸屏打游戲、找資源的體驗(yàn)同樣大幅度刷新。可以說是目前機(jī)頂盒產(chǎn)品中最好的。 優(yōu)秀的交互體驗(yàn)是蘋果進(jìn)入一款產(chǎn)品的突破點(diǎn),也是大量擴(kuò)展應(yīng)用的條件。在Apple TV上,蘋果的基因依舊明顯。 積累應(yīng)用為未來電視產(chǎn)品蓄勢(shì) 庫克在Apple TV發(fā)布部分有一句話統(tǒng)領(lǐng)始終,那就是:電視的未來是應(yīng)用。 發(fā)布會(huì)上,亦展示了最新的購物應(yīng)用、游戲應(yīng)用、視頻應(yīng)用。雖然,視頻資源的跨平臺(tái)、跨APP搜索相當(dāng)亮眼,不過在內(nèi)容服務(wù)的布局上蘋果并沒有顯示出高出同類產(chǎn)品的眼界。在主機(jī)產(chǎn)品中,Xbox的同樣引入Netflix、Hulu視頻平臺(tái),差異性不明顯。即便在中國,廣大的電視、盒子企業(yè)也都是以視頻為核心,接入游戲、購物、教育等資源。 因此蘋果寄希望于第三方開發(fā)的應(yīng)用,以它的出貨量、數(shù)字產(chǎn)品分發(fā)能力吸引第三方開發(fā)適合電視大屏幕的應(yīng)用,進(jìn)而構(gòu)建生態(tài),加大蘋果電視的砝碼。蘋果將在Iphone、Ipad中獲得的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到TV,這是庫克強(qiáng)調(diào)“電視的未來是應(yīng)用”的本意。 未來的電視還會(huì)有顯示技術(shù)的革命,產(chǎn)品形態(tài)的顛覆,但對(duì)于蘋果電視來說,能否成功就是靠應(yīng)用。 這可解釋為什么Apple TV做了8年,蘋果仍然未生產(chǎn)一臺(tái)真正的蘋果電視。以美國市場(chǎng)為例,相比于已經(jīng)轉(zhuǎn)智能化的老牌電視廠商,Apple TV上集成的視頻資源在三星的Tizen,LG的WebOs上都有,甚至中國海信在美國市場(chǎng)上的產(chǎn)品亦在同一起跑線。蘋果此次開發(fā)出來了明顯有優(yōu)越性的語音控制和觸屏遙控器,但是這些交互體驗(yàn)還沒有帶來擴(kuò)展性的爆發(fā),APP的優(yōu)勢(shì)還沒有顯現(xiàn)出來。因此,蘋果依然要用電視盒子這種低成本、低投入的產(chǎn)品來教育市場(chǎng),培育APP,積累生態(tài),為未來的蘋果電視蓄勢(shì)。 緣何中國互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)更沖動(dòng)? 做了8年電視盒子仍在繼續(xù)積累的蘋果,與國內(nèi)爭(zhēng)相殺入互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的企業(yè)形成了明顯的對(duì)比。 在中國,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),內(nèi)容方,渠道方、面板廠,都在推出智能電視產(chǎn)品,其壯觀程度直追智能手機(jī)。 在交互體驗(yàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后蘋果,在內(nèi)容資源上受制于政策,硬件本身缺乏自主權(quán)亦沒有亮點(diǎn)。為什么中國的企業(yè)敢于搶先一步“升維”呢? 原因有幾方面。1.中國擁有巨大的電視產(chǎn)能和相對(duì)低廉的產(chǎn)業(yè)鏈成本,目前有過剩的趨勢(shì),進(jìn)入門檻相對(duì)低。2.做智能電視的企業(yè)沒有構(gòu)建生態(tài)的目標(biāo)或方法,傳統(tǒng)企業(yè)為了新的賣點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了流量入口,服務(wù)和內(nèi)容資源多數(shù)靠拼接,整合資源成本較低。3.一定的盲目性,沖動(dòng)進(jìn)入。這方面幾乎都是反例,幾乎沒有能靠?jī)?nèi)容和服務(wù)盈利的。 這種基本面造成了中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的同質(zhì)化情況嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)維持在低水平。一個(gè)基本的事實(shí)就是,目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品仍是以性價(jià)比為主要賣點(diǎn),即實(shí)現(xiàn)了部分互聯(lián)網(wǎng)功能后,依然價(jià)格有優(yōu)勢(shì),以此吸引用戶。 以圈定用戶為目的的擴(kuò)張之外,緩慢漸進(jìn)地引入盡量多互聯(lián)網(wǎng)資源到電視大屏幕,摸索架構(gòu)家庭娛樂中心的場(chǎng)景,是中國互聯(lián)網(wǎng)電視亦或智能電視的現(xiàn)狀。 |
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