長虹推出CHiQ電視新型商業(yè)模式嶄露頭角

2014-2-8 10:37| 查看: 2825| 評論: 0|來自: 賽迪網(wǎng)

摘要: 在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入和推動下，智能電視之戰(zhàn)愈演愈烈，逐漸陷入價格戰(zhàn)泥淖。而一些業(yè)界人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，拉低了售價門檻、豐富了內(nèi)容資源，才使智能電視開始真正為用戶所接受。但實際上，傳統(tǒng)家電企業(yè)早已 ...

　　在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入和推動下，智能電視之戰(zhàn)愈演愈烈，逐漸陷入價格戰(zhàn)泥淖。而一些業(yè)界人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，拉低了售價門檻、豐富了內(nèi)容資源，才使智能電視開始真正為用戶所接受。

　　但實際上，傳統(tǒng)家電企業(yè)早已開始醞釀智能電視操作系統(tǒng)和各類電視應(yīng)用，早在2011年5月6日，長虹、海信、TCL于深圳共同發(fā)起并成立的中智盟（中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟）就曾試圖打造一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容平臺。中智盟期望站在產(chǎn)業(yè)的高度上建立起中國企業(yè)自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，給消費者和開發(fā)者帶來品牌和技術(shù)的保障。

　　智能電視作為一種新事物需要幾年的時間培育用戶，前期的研發(fā)、市場培育等周邊成本較高。經(jīng)過多年鋪墊，智能電視的環(huán)境逐步改善，“站在門口的野蠻人”順勢半路殺進(jìn)，使“互聯(lián)網(wǎng)電視”一時之間成了智能電視的代名詞，打亂了傳統(tǒng)家電企業(yè)的計劃，讓傳統(tǒng)企業(yè)倍感尷尬和被動，不得不加速對新的商業(yè)模式的探索。目前看來，傳統(tǒng)家電企業(yè)仍未找到一條適合的出路。

　　而隨著長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)布局完成，開始產(chǎn)品市場化落地，推出了“真正顛覆現(xiàn)有智能電視體驗”的新品CHiQ電視。長虹CHiQ電視最先推出55Q1C和55Q1R兩款電視，售價分別為12345元和9876元，強勢自信地跳出了家電業(yè)子品牌價格戰(zhàn)的泥淖，宣告CHiQ電視走高端路線。立足產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力，打造產(chǎn)品的用戶思維，通過獨家功能實現(xiàn)差異化，通過顛覆式創(chuàng)新打造短期內(nèi)不可被競品替代的江湖地位—長虹通過產(chǎn)業(yè)鏈基因與智能基因在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生新“化學(xué)反應(yīng)”，似乎給家電企業(yè)示范了一條全新的轉(zhuǎn)型之路。

　　一位傳統(tǒng)家電企業(yè)人士認(rèn)為，從產(chǎn)品的硬件水平上，并未感覺互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智能電視有太大威脅，但在商業(yè)模式和營銷宣傳上雙方的確有所差距。傳統(tǒng)家電企業(yè)是微利行業(yè)，投入講究回報，一直以來的盈利模式就是賣硬件，賣得多才能賺得多。面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的攪局，傳統(tǒng)家電企業(yè)積極尋求生存之道，探索新的商業(yè)模式，目前最主流的方式就是和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)姻，然而雙方都不愿意放棄自己對智能電視的主導(dǎo)權(quán)，平臺的競爭尤為重要。長虹技術(shù)中心基礎(chǔ)技術(shù)研究所負(fù)責(zé)人廖福成曾在公開場合表示，長虹要自己做平臺，將產(chǎn)品升級把控在自己手里?！叭绻ヂ?lián)網(wǎng)公司掌握了這個平臺，它今天可以用長虹，明天可以用別的廠商，我們完全沒有話語權(quán)了?！?/div>

　　從事電視應(yīng)用開發(fā)的深圳E-TEK科技公司總裁助理秦偉罡則表示，“家電廠商覬覦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨具特色的應(yīng)用，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則希望讓自己的平臺成為主導(dǎo)。未來，雙方的合作和競爭將是一場攻防戰(zhàn)大戲，就看企業(yè)大鱷間在戰(zhàn)略上如何互相制約和布局了?！?/div>

　　在此形勢下，長虹推出CHiQ電視破局，以硬件技術(shù)和差異化功能獨家功能體驗顛覆現(xiàn)有電視。2014年長虹還將陸續(xù)推出一系列以CHiQ命名的家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略產(chǎn)品，給消費者帶來全新觀感。行業(yè)人士劉步塵認(rèn)為，長虹引入CHiQ子品牌意義重大，甚至大于產(chǎn)品本身，是長虹品牌年輕化的重要舉措，意味著長虹試圖對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性改造。

　　長虹利用自己豐富完備的產(chǎn)業(yè)鏈基因和智能基因，與互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生新的“化學(xué)反應(yīng)”，于2014年正式推進(jìn)家庭互聯(lián)網(wǎng)市場化落地，打造智能電視與智能冰箱、智能空調(diào)、智能電飯煲等互聯(lián)的大體系，占據(jù)家庭互聯(lián)網(wǎng)終端入口，向業(yè)界展示了自己的技術(shù)創(chuàng)新能力，并昭示了長虹繼續(xù)探索新型商業(yè)模式的決心和自信。

　　目前，智能電視行業(yè)仍處于混沌狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容平臺，長虹CHiQ電視的出現(xiàn)是一個契機。在不久的將來，智能電視的應(yīng)用和操作系統(tǒng)等技術(shù)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)⒅鸩酱_立。而長虹的新型商業(yè)模式，也將隨著CHiQ品牌系列產(chǎn)品的陸續(xù)推出而嶄露頭角、建立新功。