暴風(fēng)科技8月18日公布旗下“生態(tài)聯(lián)邦計劃”,并宣稱,通過該計劃及此前公布的“DT大戰(zhàn)略”,暴風(fēng)的用戶量級有望達到1.5億。 同時,暴風(fēng)還表示,今年10月發(fā)布暴風(fēng)秀場和暴風(fēng)TV,11月發(fā)布虛擬現(xiàn)實一體機。其中,暴風(fēng)方面宣稱,暴風(fēng)TV發(fā)布后一年將會銷量超過小米。 “暴風(fēng)科技生態(tài)聯(lián)邦” 在馮鑫看來,暴風(fēng)往后的發(fā)展方向不能再局限于視頻,而是利用外部的資源如資本手段進行擴展。他將這種進行擴展后的生態(tài)稱為“暴風(fēng)科技生態(tài)聯(lián)邦”,聯(lián)邦目前主要有四個組成部分,即魔鏡、秀場、在線視頻、TV,其具體特點包括以下兩點: 1、生態(tài)內(nèi)企業(yè)獨立發(fā)展,即暴風(fēng)幫助秀場、TV等公司尋找合適的結(jié)構(gòu)和團隊成員,分拆或建立獨立公司發(fā)展; 2、對一項業(yè)務(wù)線,施行“同類唯一”策略,暴風(fēng)不會再支持同類其他業(yè)務(wù);對于游戲CP等,施行“同類優(yōu)先”策略,要求生態(tài)CP公司對暴風(fēng)進行優(yōu)先支持。 馮鑫以暴風(fēng)秀場為例,在與手勢科技合作前,暴風(fēng)曾擬定了一個A計劃,即收購五六家小團隊,用暴風(fēng)視頻平臺的輪播提升其30%-50%的流量;“不過,手勢科技提供的秀場2.0方案讓我們決定只支持這一個項目,其他的秀場項目不會再考慮”。 而這個所謂的“秀場2.0”計劃,據(jù)行業(yè)人士透露,有可能是結(jié)合暴風(fēng)魔鏡進行的虛擬現(xiàn)實秀場計劃,暴風(fēng)方面稱,這款產(chǎn)品將會在今年10月正式亮相。 除了秀場及TV的戰(zhàn)略布局,暴風(fēng)還在今年上半年推出了暴風(fēng)云視頻和暴風(fēng)加油站兩款產(chǎn)品。其中,前者主要提供點播、視頻云托管、直播、互動直播服務(wù),后者主要提供無網(wǎng)狀態(tài)下的下載服務(wù)。 “暴風(fēng)的DT大戰(zhàn)略,有望將目前暴風(fēng)5000萬的用戶提升至1.5億,這是傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站通過版權(quán)無法做到的”,馮鑫認(rèn)為,這個量級已經(jīng)比較接近BAT。 10月將線下推進魔鏡 在此次中報中,魔鏡業(yè)務(wù)的虧損很大程度上影響了暴風(fēng)業(yè)績。馮鑫認(rèn)為,目前魔鏡還在前期投入的關(guān)鍵階段,目前魔鏡的狀況其實已經(jīng)比預(yù)計樂觀許多。 “魔鏡從去年9月至今已有30萬用戶,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是日活2萬,比例是15:1,而一般的APP是7:1”,馮鑫說,這說明魔鏡的用戶粘性還是比較高的,在日均使用時間上也有29分鐘。 與此同時,馮鑫還強調(diào)線下渠道將會對魔鏡的銷量有一個較大的拉升,預(yù)計將來會達到六成到八成。不過,雖然該項計劃已宣布數(shù)月,但至今仍未鋪開。 馮鑫將原因歸結(jié)于店員沒有跟上?!熬€下店有1萬5千到2萬,即便每家店安排一個店員也是很高的成本,在這些店中,如果沒人推銷,幾乎沒有用處”。 為此,暴風(fēng)推出了一個“體驗機”計劃,具體來說,這款基于暴風(fēng)魔鏡改裝的產(chǎn)品,并不需要人來指導(dǎo)使用,而是有專門的全景視頻、全景游戲快捷按鈕,這個計劃將在10月底批量鋪開。 魔鏡明年將進一步虧損 在產(chǎn)品方面,9月暴風(fēng)將發(fā)布全景環(huán)視拍攝設(shè)備“暴風(fēng)魔眼”,11月將發(fā)布虛擬現(xiàn)實一體機。其中,一體機售價將超過1000元,用戶體驗也將好于現(xiàn)有的眼鏡盒子方案,馮鑫將其定位于滿足相對小眾用戶需求的一款產(chǎn)品。 馮鑫進一步預(yù)計,明年魔鏡將進一步虧損,最早要到2017年才有可能盈利,但另一個事實在于,“整個行業(yè)已經(jīng)不再任由暴風(fēng)自由發(fā)展,BAT以及小米這類玩家,預(yù)計明年六月前都會真正進軍虛擬現(xiàn)實,那時有可能會開始比拼燒錢”。 不過,馮鑫并不排斥虛擬現(xiàn)實上的燒錢,他甚至表示,對于這個虧損金額,暴風(fēng)準(zhǔn)備了10個億;在虛擬現(xiàn)實關(guān)鍵的內(nèi)容上,他還放言,一旦虛擬現(xiàn)實視頻進入版權(quán)大戰(zhàn),暴風(fēng)會是第一個加入的玩家。 事實上,近期優(yōu)酷土豆、愛奇藝也都明確表示將進入虛擬現(xiàn)實的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。馮鑫對此不以為然,”從開始嘗試到真正去做,這需要一個時間窗口期“,而暴風(fēng)積累的用戶量,有可能會形成一個壁壘,但他也坦言,就目前而言,到明年六月魔鏡到底會有多少用戶,還很難預(yù)期。 暴風(fēng)TV:一年銷量將超小米 此前暴風(fēng)科技宣布將和海爾旗下日日順、奧飛動漫、三諾電子聯(lián)合進軍互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè),而今暴風(fēng)TV CEO劉耀平也公開表示,第一款電視將會在今年10月正式亮相。 據(jù)暴風(fēng)方面介紹,暴風(fēng)TV的線下渠道將覆蓋6000個城市,擁有1萬7千家體驗店,3萬個零售店。在劉耀平看來,暴風(fēng)TV的售前服務(wù)、安裝服務(wù)將會強過友商,線下平臺的銷售量也將超過五成。 “暴風(fēng)TV的前身海爾統(tǒng)帥電視,去年賣了41萬臺,今年10月暴風(fēng)TV發(fā)布后,一年的銷量肯定會超過小米”,劉耀平說。 在產(chǎn)品特色上,有別于其他互聯(lián)網(wǎng)電視,暴風(fēng)TV據(jù)稱將以性價比為基礎(chǔ),主打設(shè)計、場景優(yōu)化等特點。在收費模式上,劉耀平表示,雖然暴風(fēng)也會和小米一樣采取視頻聚合模式,但暴風(fēng)將會推出類似于樂視TV的會員制,“我們有明確的分賬機制,保證會員收費、單片收費的順利進行”。 此外,奧飛動漫為暴風(fēng)TV提供的資源主要在于服務(wù)性特色,“比如在暴風(fēng)TV上推出定制頻道,動漫版權(quán)上二者也會進行合作”;對于三諾電子,劉耀平則表示,在工業(yè)設(shè)計和聲學(xué)上,該公司將參與其中,“統(tǒng)帥提供的主要是渠道、物流方面的底子,產(chǎn)品團隊將會在統(tǒng)帥基礎(chǔ)上組建,成員還包括三諾、康佳的一些員工”。 |
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