電視廠商加碼內(nèi)容謀盈利轉(zhuǎn)型

2014-2-7 10:27| 查看: 6968| 評論: 0|來自: 人民網(wǎng)

摘要: 對于眾多家電大佬來說，2013年的樂視、小米就像混入家電業(yè)的“鯰魚”，攪動了一池靜水，也加快了家電企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前傳統(tǒng)家電企業(yè)賣電視，硬件仍是其盈利重心，互聯(lián)網(wǎng)視頻、電視游戲等更多是增加其附加值 ...

　　　對于眾多家電大佬來說，2013年的樂視、小米就像混入家電業(yè)的“鯰魚”，攪動了一池靜水，也加快了家電企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)前傳統(tǒng)家電企業(yè)賣電視，硬件仍是其盈利重心，互聯(lián)網(wǎng)視頻、電視游戲等更多是增加其附加值，并未能真正產(chǎn)生盈利。相對于樂視、小米“軟件體驗(yàn)+內(nèi)容付費(fèi)+娛樂游戲+廣告點(diǎn)播”的盈利體系，傳統(tǒng)家電企業(yè)坐不住了，紛紛表態(tài)要做內(nèi)容增值。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由內(nèi)容向硬件延伸，傳統(tǒng)家電企業(yè)基于硬件也試圖向內(nèi)容方向、服務(wù)提供商運(yùn)營方向發(fā)展。為應(yīng)對這一變化，長虹2013年末成立了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新事業(yè)部，據(jù)長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理葉洪林介紹，長虹目前已經(jīng)激活的電視終端達(dá)一百多萬，這一事業(yè)部正是用于經(jīng)營這些終端，基于內(nèi)容和服務(wù)，把這些終端作為資產(chǎn)來運(yùn)營。

　　長虹正謀求從硬件盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖蛘邇?nèi)容服務(wù)為基礎(chǔ)的運(yùn)營模式，葉洪林表示：“未來三年這種模式會比較清晰一點(diǎn)，轉(zhuǎn)折將會發(fā)生?！?/div>

　　海信作為2013年智能電視的銷售冠軍，其運(yùn)營中心數(shù)據(jù)顯示，智能電視VIDAA TV電視用戶網(wǎng)絡(luò)激活率達(dá)92.2%。海信宣傳室主任喻海濤說，公司正逐步向內(nèi)容化、服務(wù)化方向發(fā)展。

　　喻海濤介紹，目前海信的方向是通過硬件與軟件相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容增值，海信已組建專門的人才團(tuán)隊(duì)對此進(jìn)行研發(fā)，并每季度對智能電視進(jìn)行在線升級維護(hù)，提升用戶粘度。

　　游戲作為智能電視的重要分支，也逐漸得到家電企業(yè)的重視。中金公司一位不愿具名的分析師表示，形成游戲用戶群體后會有很多先發(fā)優(yōu)勢，利用這些優(yōu)勢可開展例如游戲代理等盈利模式。

　　雖然內(nèi)容盈利模式是家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的重心，但近期來看實(shí)現(xiàn)這一盈利模式并不容易。據(jù)了解，在游戲電視開發(fā)中，TCL依然會以硬件銷售為目的。

　　家電行業(yè)專家劉步塵認(rèn)為，所謂的高激活率在于家電企業(yè)正在搶奪互聯(lián)網(wǎng)的入口，擁有越多的活躍用戶在未來更有基礎(chǔ)和優(yōu)勢。短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容盈利很難。劉步塵說，用戶為內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣很難培養(yǎng)，且目前廣告覆蓋的消費(fèi)很少，做廣告須有足夠大的電視保有量。

　　此外，硬件免費(fèi)的步伐正在加速，除樂視推出低價(jià)的智能電視外，近日華數(shù)聯(lián)合飛利浦、海爾、創(chuàng)維、數(shù)源等品牌打造的高清智能一體機(jī)已正式上市銷售，在華數(shù)辦理服務(wù)套餐、預(yù)存服務(wù)費(fèi)即可免費(fèi)獲得電視。中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌表示，硬件免費(fèi)是大趨勢，未來智能電視盈利將主要在內(nèi)容、應(yīng)用、平臺、數(shù)據(jù)四個(gè)方面，盈利模式可實(shí)現(xiàn)多管齊下。