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并非棒殺和惡心,解析小米的三個認(rèn)識誤區(qū) 最近看到一篇文章的標(biāo)題,叫“蘋果大危機(jī):在中國市場被小米擊敗”。的確,蘋果現(xiàn)在很是不順??稍凇爸袊袌霰恍∶讚魯 边@種說法,我卻感到十分的困惑,從某種角度上看這不可能吧?是不是我們對小米有什么認(rèn)識誤區(qū)呢? 關(guān)于小米,我想起我一位寫作上的朋友,他對硬件很在行,至少我這樣認(rèn)為。對于聯(lián)發(fā)科、高通、華為、臺積電等廠家的產(chǎn)品,可謂張口就來。但他寫得最多的,最有個人見解的,還是對智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)分析。最讓我敬佩的是,他對小米、華為等智能手機(jī)廠商一碗水端平,今兒個刺小米一劍,明兒個砍華為一刀,煞是精彩。尤其是對小米,可以看出他是很用心的寫。 因為看他的文章多了(他并不一定知道),所以對他的一些觀點已經(jīng)很是熟悉。而同他一樣,專注小米研究的人還有很多。從他們的觀點上,我慢慢也有了自己的一些看法??偨Y(jié)了一下時下一些熱門的關(guān)于小米的問題,我感覺有些問題和看法是存在誤區(qū)的。所以,我想在此分析一下。目的并非棒殺和惡心誰,只是理性的去看待。這也并不是跟風(fēng),因為據(jù)我的那位朋友說,他寫的關(guān)于小米的文章,遠(yuǎn)不如寫華為的文章閱讀量高。 第一個問題,小米的發(fā)展遇到了瓶頸嗎?我感覺沒有,并且小米只會越來越“差”。 很多人一直在探討,小米的發(fā)展遇到瓶頸了嗎?誠然,與以前相比,小米的速度的確慢了很多。2014年,小米共銷售6112萬臺手機(jī),增長227%。而到了2015年則明顯放緩,2015年上半年,小米手機(jī)銷量為3470萬臺,同比增長33%。據(jù)此,很多聲音認(rèn)為小米遇到了危機(jī),認(rèn)為小米的發(fā)展遭遇了瓶頸。可這種現(xiàn)象,在筆者看來卻很正常,小米根本就沒有遇到危機(jī),也沒有什么瓶頸,因為今時已不同于彼時。 2010年前后,中國智能手機(jī)市場出貨量僅僅是3550萬臺,小米手機(jī)發(fā)軔時,恰恰是中國智能手機(jī)由奢侈品神壇剛剛往下邁步的時刻,亦是諾基亞巨人的塞班被安卓即將代替的時刻,小米可謂迎來了千載難逢的好時機(jī)。而今天,單單一個小米半年的出貨量就跟2010年差不多,同時國內(nèi)手機(jī)廠商群雄并起,手機(jī)市場已經(jīng)相對成熟。這個時候,小米又怎么能像以前那樣發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)?用《過秦論》的一句話講,“攻守之勢異也”。所以,之前小米發(fā)展的很好,不是單單怪雷布斯太牛,是形勢太好;而今天小米不行了,雷軍還是那個雷軍,一切都很正常。說不定,照這種形勢看,明年小米的增速還不如今年。 第二個問題,黎萬強(qiáng)回歸就能讓小米回歸巔峰嗎?我感覺即便黎萬強(qiáng)回來也改變不了小米的走勢。 我前面說過的那位朋友,一直在呼喚黎萬強(qiáng)的歸來。在他看來,如今的雷軍在銷售上束手無策,只會一味的降價。而現(xiàn)下的幾位小米高管,更是遠(yuǎn)不如黎萬強(qiáng)。這種呼聲很多人都有。的確,黎萬強(qiáng)是小米產(chǎn)品神話、互聯(lián)網(wǎng)營銷神話的見證者、締造者之一。但是,別忘了,黎萬強(qiáng)塑造這個神話的時候,那時的中國手機(jī)市場除了蘋果的神話,還有別的神話嗎?那個時候,諾基亞的古老神話無非是砸核桃,而三星是質(zhì)量的象征??梢赃@樣說,小米初期,中國智能手機(jī)市場是個缺乏神話、急需造神并且是急需平民產(chǎn)品神話的時刻。 黎萬強(qiáng)和雷軍一樣,把握住了那個好機(jī)會。但是,當(dāng)其他廠商都明白高配低價的時候,當(dāng)其他廠商也明白粉絲營銷的時候,當(dāng)所有人都看透了饑餓營銷是怎么回事的時候,黎萬強(qiáng)那一套遲早要過時。這就如同360的免費策略,在PC時代橫行無阻,但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,老周還是那個老周,可他卻不得不去做手機(jī)。所以,即便是黎萬強(qiáng)回來重掌小米銷售的帥印,也改變不了小米的走勢。因為現(xiàn)在是買方市場,現(xiàn)在手機(jī)廠商多得要命,現(xiàn)在的硬件越來越便宜。 第三個問題,小米是不是擊敗了蘋果?我認(rèn)為不是,小米只是占據(jù)了蘋果不要的那部分市場。 “蘋果大危機(jī):在中國市場被小米擊敗”,再回到我最近看到的那個標(biāo)題。之前,也出現(xiàn)過“蘋果擊敗小米奪得中國市場”這樣的標(biāo)題,我想,這絕對是一個誤解。8月3日,市場研究公司Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,小米和華為手機(jī)2015年第二季度在中國智能手機(jī)市場份額超過蘋果和三星,分居第一和第二名,小米排名第一,份額為15.9%,華為份額為15.7%。很顯然,這個數(shù)據(jù)是銷售數(shù)量上的百分比,假如算銷售額的話,最終結(jié)果肯定不是這樣。 小米的“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”,占領(lǐng)的基本上是中低端手機(jī)市場那塊兒(今年紅米2A某三個月銷量510萬臺的數(shù)字我們應(yīng)該還記得),而這一塊兒,基本上不是蘋果手機(jī)的戰(zhàn)略目標(biāo)。小米和蘋果,這是兩個根本就不是同一重量級,并且也不可能交手的所謂“對手”,談何擊敗二字呢?華為副董事長胡厚崑有句話很有意思:“我們與小米不同,沒有兩家公司是完全一樣的。如果想把我們與其他公司相比,可以看看銷量漲幅。在這方面,我們擁有明顯優(yōu)勢?!比A為可以這樣說,蘋果也可以這樣說。要知道,據(jù)說蘋果2014財年在中國入賬300億美元。2015年第二季度,小米真的擊敗了蘋果嗎? 小米不是永恒的勝者,它可能會隨時跟不上時代的變化,這是微軟、諾基亞、摩托羅拉都無法擺脫的命運。時勢造英雄,不要迷信小米,亦不要迷信小米的任何一個人。我們不能妄自菲薄,可同樣不要妄自尊大,因為我們還沒有一款從價格、銷售數(shù)量、銷售總額同蘋果匹敵的產(chǎn)品,所以不要妄談?chuàng)魯≌l?;蛘撸覀儼涯莻€“擊敗”說的更明白一些。我希望小米發(fā)展的更好,我希望小米能抬著頭走出國門,我希望小米能不再成為被告,對其他國產(chǎn)品牌,我抱有同樣希望。但是,我們不能總在一些誤區(qū)里徘徊。 |
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