傳統(tǒng)電視機 遭遇“智商”困境

　　傳統(tǒng)電視廠商正面臨更大的挑戰(zhàn)

　　

　　新年伊始，2014年不宜購買的十種商品，電視榜上有名。

　　“我是個做電視的人，但是我勸大家別買電視，至少別著急買電視?！?月18日，長虹董事長趙勇說。據(jù)尼爾森與長虹的聯(lián)合調(diào)查，近5年，人們每月平均看電視時間僅為55個小時。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攪局、行業(yè)利潤進一步壓縮，倒逼傳統(tǒng)電視機提升“智商”。

　　“電視不再是電視”

　　2013年，可以說是“智能電視爆發(fā)增長元年”。來自湖南主流家電消費市場數(shù)據(jù)顯示：2013年，傳統(tǒng)電視企業(yè)聯(lián)合內(nèi)容提供商推出的46寸-55寸互聯(lián)網(wǎng)智能新品，在上市不到3個月的時間里，銷量占據(jù)半壁江山。

　　“2014年智能消費趨勢將更加明顯，OLED、互聯(lián)網(wǎng)電視、4K、55寸大板電視將占比更高?！?月23日，蘇寧云商（002024）長沙大區(qū)總經(jīng)理竇祝平說。

　　而這還僅僅是未來電視的初級狀態(tài)。1月18日，長虹推出CHiQ電視，把直播按照頻道分類、甚至直播回放等，第一次用技術(shù)的手段撕開三網(wǎng)融合的口子。

　　“未來，電視將不再是電視，將成為互聯(lián)網(wǎng)延伸產(chǎn)品，不僅是滿足消費者對視頻的需求，還將延伸新產(chǎn)業(yè)和新內(nèi)容。”湖南國美電器總經(jīng)理張仁勇既興奮又肯定地說，未來內(nèi)容越多，生存空間越大。

　　傳統(tǒng)電視的互聯(lián)網(wǎng)基因

　　“換了臺智能電視后，我可以用語音快速找到想看的節(jié)目，隨時看到想看的內(nèi)容?！?月23日，常德妹子周媛如此形容電視創(chuàng)新后給她客廳生活帶來的變化。

　　而這種變化不得不承認有互聯(lián)網(wǎng)玩家的功勞，不論是在轉(zhuǎn)型的速度上，還是在價格上。

　　2013年，小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出智能電視，他們對新機型定價普遍采取高配低價的定價策略：樂視39寸電視售價1999元；小米電視47寸頂配版2999元，都遠遠低于當(dāng)時同尺寸、類似配置和功能電視的價格。

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，只能說給我們轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供了新思路、新想法?！焙蟿?chuàng)維相關(guān)負責(zé)人說。

　　2013年，以往毫無交集甚至對立的電視廠商和內(nèi)容商握手言和，聯(lián)合推出搭載視頻產(chǎn)品的智能新品。如康佳推出線上子品牌KKTV，銷售模式與樂視相同；TCL攜手愛奇藝，聚合愛奇藝和PPS視頻資源推出智能電視產(chǎn)品“TCL愛奇藝電視——TV+”；創(chuàng)維則選擇與阿里合作推出搭載阿里云系統(tǒng)、天賜系統(tǒng)的酷開電視。2014年開年長虹發(fā)布CHiQ電視，也有優(yōu)酷的身影。

　　近日更有消息稱：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在討論2014年將會出現(xiàn)首款免費的智能電視。這無疑給傳統(tǒng)電視廠商們提出了更大的挑戰(zhàn)和難題。

　　高端子品牌成為突圍點

　　互聯(lián)網(wǎng)玩家“攪局”，傳統(tǒng)電視企業(yè)利潤的進一步削減，成為傳統(tǒng)電視不得不變的重要驅(qū)動。

　　以2013年第三季報為例，白電三巨頭營收及盈利持續(xù)上升，格力電器（000651）前三季度歸屬上市公司股東凈利潤75.79億元。而TCL、康佳、海信、創(chuàng)維等主流黑電品牌加起來的盈利能力竟然沒有一個格力多。

　　利潤的壓縮倒逼傳統(tǒng)電視尋找新的贏利點。通程電器副總經(jīng)理田剛認為，單純靠硬件盈利的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，未來電視廠商將憑借內(nèi)容和服務(wù)收費。品牌再造是一個不錯的方式，長虹推出CHiQ，創(chuàng)維推出酷開、TCL推出Viveza、海信推出VIDAA，高端子品牌成為突破口。

　　業(yè)界觀察

　　價格戰(zhàn)是“自殺”，提高附加值才能自救

　　中國電子商會副秘書長陸刃波認為，以手機為操控核心的家庭互聯(lián)概念正在蔓延，電視“新智能”思想已由交互向協(xié)同深化，制造企業(yè)加快家庭互聯(lián)布局，或許是針對互聯(lián)網(wǎng)跨界入侵的一記重拳。

　　隨著競爭者不斷加入，彩電市場價格戰(zhàn)卷土重來，他直言：“通過低售價來獲得市場份額，會破壞傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)資金壓力增大。尤其對于當(dāng)前產(chǎn)量不高的企業(yè)，很有可能使自己陷入泥潭?！币虼藦拈L遠來看，中國彩電市場的銷售增長速度有限，未來增加產(chǎn)品附加值將成為中國彩電企業(yè)的出路。