不智能是死，智能也得死！

 我對智能電視的現(xiàn)狀并不是很看好，更不看好的是沒看到傳統(tǒng)廠家或現(xiàn)在做智能電視的公司有什么更好的未來的計(jì)劃，當(dāng)然，人家要想計(jì)劃爛在肚子里不讓人知道也很正常。不過智能電視這領(lǐng)域能有什么啥不可預(yù)測的呢？

 我們先弄好一個(gè)定義，什么是“智能電視”？是因?yàn)楦某闪薃ndroid OS就是智能電視了？是把無線廣播信號、有線電視信號換成互聯(lián)網(wǎng)傳輸就是智能電視？是把廣播換成點(diǎn)播，把手機(jī)游戲搬上電視就叫智能電視？這些在我上一篇《樂視超級電視：說不清自己的殺手锏體驗(yàn)》一文已經(jīng)有所提及，這一切都不是。智能電視是一個(gè)從硬件結(jié)構(gòu)到操控體驗(yàn)到內(nèi)容組織形態(tài)完全不同于現(xiàn)有形態(tài)的產(chǎn)品，它的入侵路徑應(yīng)該是：盒子——電視機(jī)模樣的電視機(jī)——新形態(tài)的“電”。

 我一向不看好類似樂視那樣的智能電視機(jī)，確切來講不是不看好，是覺得還是應(yīng)該盒子先行，而現(xiàn)在大家等不及的就是幫用戶盡快換電視機(jī)了，而換電視機(jī)本質(zhì)上對廠家來講，概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際，資本效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銷售利潤。樂視有可能倒真是成了拋磚引玉，如果資本上跑得不夠快，群雄奮起的局面也不是樂視能控制得了的。

 智能電視到底賣什么？

  電視已死，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子，以我個(gè)人為例，我五年前停掉有線電視換IPTV，兩年前基本不看IPTV換成了APPLE TV，在中國，傳統(tǒng)電視觀眾可能基本淪為老人、主婦、兒童用品。樂視發(fā)布會開場視頻就是一個(gè)很壓抑的“把觀眾拉回到電視機(jī)前”，可怎么個(gè)拉法，實(shí)際上它還不如我前兩天見過的汪智沛說得透徹，那小伙子對智能電視很有信心，我在一旁梳理了幾點(diǎn)：

 1.屏幕決定快感

 隨著近年電子產(chǎn)品的發(fā)展，硬件性能、價(jià)格都發(fā)生了天翻地覆的變化，你看，樂視智能電視60寸的才賣6999元，加個(gè)底座和綁上一年服務(wù)費(fèi)大概是7600元左右，也很劃算啊，我買了兩個(gè)，基本上就是當(dāng)成一個(gè)顯示屏在用，因?yàn)槲疫€是接APPLE TV。不過說真的，那個(gè)60寸，看著還真是過癮。美國現(xiàn)在主流產(chǎn)品是70寸的，人民幣折下來含稅，和咱們60寸的差不太多。這個(gè)屏大，看得就是爽。

 2.內(nèi)容決定粘性

 傳統(tǒng)電視為什么“已死”？因?yàn)槠唿c(diǎn)半一到全國電視機(jī)全部“中病毒”，只有一個(gè)臺一個(gè)節(jié)目。時(shí)間長了，人就成神經(jīng)病了，我曾經(jīng)在若干年前，拿著電視遙控器一個(gè)臺一個(gè)臺的摁，直到30分鐘過去，那個(gè)無聊啊。后來有了有線數(shù)字電視，后來有了IPTV，那又怎么樣？新鮮勁不會超過一二個(gè)月的，內(nèi)容太少了。而我們看到最近GOOGLE要推的GOOGLE TV，能收一百萬個(gè)頻道，實(shí)際上我們八輩子都看不完這些頻道的十分之一，但它代表了一個(gè)道理：內(nèi)容，選擇性多得你受不了。而我們的傳統(tǒng)電視，內(nèi)容在哪？七點(diǎn)半不中病毒，那八點(diǎn)半也差不多全中病毒了吧？不是這個(gè)游擊隊(duì)滅掉日本一個(gè)聯(lián)隊(duì)，就是還珠格格追喜羊羊，要么就是這“非誠勿擾”那“不成別擾”。

 3.操控決定體驗(yàn)

 如果能有一個(gè)遙控器做得比APPLE TV的按鍵還少，并且操控性更好，那就叫牛。如果有人用遙控器能在電視上實(shí)現(xiàn)每分鐘80字的文字輸入，那智能電視就有戲。當(dāng)然，我是指語音控制非常實(shí)用之前。至于那個(gè)攝像頭操控，還是拉倒吧。

 4.互動(dòng)決定傳播

 我們常講媒體與自媒體，講傳播與自傳播，智能電視既然與互聯(lián)網(wǎng)直接相關(guān)，那它的SNS體現(xiàn)在什么地方？它的社交性體現(xiàn)在什么地方？它的自媒體自傳播自營銷性體現(xiàn)在什么地方？這些，才是智能電視廠家們應(yīng)該考慮的。我認(rèn)為智能電視不應(yīng)該只是在跑著傳統(tǒng)的視頻塊，那個(gè)太重了，“碎片化”（（據(jù)悉Autotiming已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，嘿嘿）是智能電視時(shí)代應(yīng)該具備的內(nèi)容組織形態(tài)，一部視頻，技術(shù)上它能分拆成為無數(shù)碎片，我可以分享一個(gè)小時(shí)的內(nèi)容，但更重要的是我能夠分享其中任意的某一個(gè)時(shí)間段的內(nèi)容，可能是3秒，可能是3分鐘。

 5.思維決定死活

 傳統(tǒng)廠家去做智能電視，理論上是應(yīng)該死的，樂視為什么敢吃螃蟹，因?yàn)橛斜人缘酶绲男∶祝桓螞r它還掌握著內(nèi)容，以及好歹還有些互聯(lián)網(wǎng)基因。與動(dòng)不動(dòng)說研發(fā)部門有一千人的傳統(tǒng)電視廠家來講，我真想不清楚搞一個(gè)智能電視需要一個(gè)一千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)嗎？這無非就是機(jī)制問題了。有個(gè)電視廠家跟我說他們花了幾千萬上億去研發(fā)智能電視，我也不知道是不是真的，當(dāng)時(shí)我給他的回答是：喔，你們可以用這筆錢去硅谷閉著眼睛投十個(gè)智能電視相關(guān)項(xiàng)目，五年后可能比你這五年賣的智能電視機(jī)賺多了，搞不好還成了其它廠家的上游呢。

 我對傳統(tǒng)廠家去做智能電視真是沒信心，那不是普通電視，是結(jié)合了內(nèi)容、運(yùn)營的一個(gè)電子信息終端，可能是未來家庭版的微信，大家怎么能相信一個(gè)傳統(tǒng)的電視廠家做得好一個(gè)“微信”呢？我清晰的記得某個(gè)傳統(tǒng)電視廠商在十幾年前有過一次進(jìn)入IT行業(yè)的“壯舉”，當(dāng)年它高調(diào)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)，推出自己號稱“最安全的防火墻”，還在北京當(dāng)代商城還是哪個(gè)商城門口擺下擂臺，誰能把它的防火墻黑掉，獎(jiǎng)勵(lì)多少之類的，這個(gè)防火墻為什么沒人黑得掉誰也不清楚，但該公司的網(wǎng)站在擺擂期間被黑掉倒是全民皆知的。這倒不是在揭這家公司的短，而是標(biāo)題所擔(dān)心的“思維決定生死”！智能電視這玩意，從產(chǎn)品認(rèn)知及體驗(yàn)上來講，傳統(tǒng)廠家還真是干不過樂視小米這類互聯(lián)網(wǎng)廠家，另外，還有一批廣電系做盒子出身的狼還盯著這塊肉呢。

 在最近一輪WTO談判中，中美日歐盟都一致同意擴(kuò)大16年前的WTO協(xié)議上電子產(chǎn)品的零關(guān)稅范圍。其中，美國這個(gè)非電視生產(chǎn)國對電視零關(guān)稅卻抱著異常積極的態(tài)度，耐人尋味。如果我們再看看幾個(gè)數(shù)據(jù)，可能有所感知：

——YouTube日均點(diǎn)擊量超過20億次。
——APPLE TV截至2013年第一季度，總銷量為1300萬臺。在美國，APPLE TV占了機(jī)頂盒56%的市場份額。
——GOOGLE TV推出，宣稱可以收看一百萬個(gè)頻道。

 本來賣硬件就賺不到幾毛錢，我擔(dān)心的是傳統(tǒng)廠家壓根設(shè)計(jì)不好智能電視，更何況還有運(yùn)營！如果你不運(yùn)營，還不如干脆點(diǎn)賣個(gè)更好更便宜的電視顯示屏，這還談得上一個(gè)“專注”呢?。ㄗ髡呦邓珊藤Y本投資總監(jiān) 張春暉）