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米昕:站在CIBN的肩膀上看OTT的發(fā)展

2015-4-25 13:37| 查看: 4558| 評論: 0|原作者: 許鴻運|來自: DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng)

摘要: 熱烈討論了幾年,OTT已經(jīng)不再是個新話題。隨著這個新興市場的熱度不斷攀升,更多的業(yè)務(wù)不斷開展,互聯(lián)網(wǎng)電視儼然一個龐大的新興產(chǎn)業(yè)。與此同時,這條“新長征”道路上自然也出現(xiàn)了一些深諳此間門道的專家,CIBN ... ...
  熱烈討論了幾年,OTT已經(jīng)不再是個新話題。隨著這個新興市場的熱度不斷攀升,更多的業(yè)務(wù)不斷開展,互聯(lián)網(wǎng)電視儼然一個龐大的新興產(chǎn)業(yè)。與此同時,這條“新長征”道路上自然也出現(xiàn)了一些深諳此間門道的專家,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理米昕便是其中一位。讓我們跟隨米昕的視線來看看各種元素在OTT行業(yè)的利害關(guān)系。
 
  米昕看OTT TV市場:潛力大,競爭也大
 
  誰先返場,誰先得利
 
  2014亞太OTT峰會上,米昕指出,目前OTT TV有兩個值得關(guān)注的市場,一個是水平市場出現(xiàn)真空,市場需求一時無人接盤。具體而言,在第一個方面,2013年OTT TV機頂盒的市場占比大幅提升,從4.7%上升至15.1%。公眾用戶需求正在釋放。然而去年7月對違規(guī)終端的處理,使其增長勢頭嘎然而止,大量市場需求無人接盤。需求堵在那里,誰先重返市場,誰就能獲得先機。
 
  市場潛力巨大,差異化是重中之重
 
  另一個值得關(guān)注的市場是行業(yè)市場,需求成熟潛力巨大,然而其需求更強調(diào)個性化定制——市場日趨成熟,空間巨大,對定制化的需求明確對政策的敏感度更高。米昕進(jìn)一步指出,以前是有產(chǎn)品就能推向市場,讓用戶買單。各自為戰(zhàn),市場空間又大,誰都能活的挺好,大魚小魚各自游。靠差異化定位,靠品牌,靠價格,都能獲得一席之地。監(jiān)管之后,想要在市場中繼續(xù)生存,就需要與牌照方發(fā)生關(guān)系,向牌照方靠攏。
 
  競爭局勢下,互利共贏才是王道
 
  此外,國內(nèi)OTT TV市場上,新的競爭格局正在形成。監(jiān)管之下,牌照方有能力整合資源了,隨著整合的逐漸深入,牌照方整合起來的資源越來越多,這種聯(lián)合體的綜合實力變得強大。聯(lián)合體拼的是整合進(jìn)來的資源,拼的是整體實力。平等合作,共生共贏也是國廣東方下階段發(fā)展的主旋律,聯(lián)合各方資源,依靠整合的優(yōu)勢共同面對市場競爭,共享收益。CIBN希望通過開放合作,基于平等原則共贏互惠是CIBN發(fā)展的主旋律,希望各個方向上具備能力的合作伙伴過來,依靠整合的優(yōu)勢面對市場競爭。
 
  米昕看互聯(lián)網(wǎng)電視游戲:路還很長
 
  標(biāo)準(zhǔn)還未確立,產(chǎn)業(yè)鏈尚待整合
 
  關(guān)于OTT電視游戲產(chǎn)業(yè),米昕表示終端廠商產(chǎn)業(yè)鏈缺乏合理整合,普遍缺乏標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)電視大屏游戲。
 
  上游市場支持協(xié)議授權(quán)等固定成本各有不同,硬盤等價格浮動較大,游戲?qū)儆布桨覆幻骼?,成本cost down持續(xù)博弈。CPU方面主要以ARM架構(gòu)為主,雙核起步,四核為主流,向8核發(fā)展以及基于平板的手機端優(yōu)化。其開模費用高,量產(chǎn)占用現(xiàn)金,需要保量生產(chǎn)。
 
  下游市場,政策開放,審核不明朗,操作方式各不相同,普遍缺乏高品質(zhì)游戲,無法低成本獲得牌照,持續(xù)性引入游戲無保障,支付方式各不相同,游戲如何快速適配移植。B2C發(fā)售,渠道費用不同,硬件少賺,通過游戲增值,廣告推廣缺乏新賣點。
 
  內(nèi)容缺乏及硬件成本是電視游戲發(fā)展最大的阻礙 
 
  米昕分析,國內(nèi)游戲市場主要面對兩個問題:
 
  1、優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容的匱乏,難以激發(fā)玩家的消費動力;
  2、硬件設(shè)備太貴,成本太高,玩家購買力有限。


  他認(rèn)為PC跟手游有那么多人往里涌,跟用戶的接受度有關(guān)系。電視機游戲沒有前面這一段發(fā)展歷程,這個斷層不是用戶斷掉了,而是產(chǎn)業(yè)斷掉了。當(dāng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)斷層要重新積累時,就需要時間來讓人聚集起來。有一些人沖在前面,倒下了,后面的人也沖上去,再倒下,又沖上去,又倒下,這樣前仆后繼地推動著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
 
  米昕很堅定地認(rèn)為,大屏端終會蓋過PC端。以后玩家對高畫質(zhì)及游戲臨場感的要求越來越高,大屏有它獨特的優(yōu)勢。
 
  米昕談電視游戲發(fā)展:要考慮自身情況
 
  行業(yè)需要開發(fā)者,開發(fā)者需要幫助
 
  2014年,國內(nèi)電視游戲的行業(yè)會議大大小小也舉辦了將近百場。但多局限于行業(yè)間的探討,實質(zhì)性的動作不大。而今年電視游戲行業(yè)出現(xiàn)了一些實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在,開始有大量的CP拿出了原創(chuàng)電視游戲游戲,開始有組織真正來對從業(yè)者進(jìn)行指導(dǎo),開始有廠商誠意十足的投入。
 
  在“互聯(lián)網(wǎng)電視游戲英雄會”上,米昕分析,中國OTT游戲產(chǎn)業(yè)整體市場規(guī)模將達(dá)748.8億/年,但現(xiàn)在對于電視游戲優(yōu)秀的內(nèi)容還比較匱乏,電視游戲的開發(fā)成了推動電視游戲發(fā)展的關(guān)鍵。
 
  為了幫助開發(fā)者解決開發(fā)資金、流量、IP、技術(shù)難的狀況,TEA聯(lián)盟推出了TEA Partner計劃。TEA Partner計劃主要是通過以TEA品牌及平臺的運集結(jié)金融機構(gòu),打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,形成以為開發(fā)者為核心的利益共同體,解決資金、流量、IP、技術(shù)問題。米昕表示,“目前對于電視游戲來說,開發(fā)者需要面臨很大的困難,前面有一堵墻,而我們的想法是適圖去幫助他們跨過去,推動整個電視游戲內(nèi)容的快速發(fā)展?!?/div>
 
  結(jié)合實際發(fā)展,游戲要與市場對口
 
  現(xiàn)階段游戲開發(fā)更多是中小型游戲為主,對照傳統(tǒng)小型游戲來看,一些趣味性高的游戲,本身對于技術(shù)要求并不是很高,但是深得廣大用戶的喜愛,所以如何結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r,更大的調(diào)動這些用戶的興趣就成為電視游戲發(fā)展的關(guān)鍵。
 
  對于實力有限的開發(fā)團隊,米昕認(rèn)為現(xiàn)階段不宜開發(fā)類似Xbox的大型主機類游戲,短時間內(nèi)主機游戲內(nèi)容不會是電視游戲內(nèi)容的的主要發(fā)展方向,國外高性能、高價位的產(chǎn)品對于傳統(tǒng)電視來說,市場對應(yīng)不匹配。目前大型主機游戲受眾比較狹窄,市場占比少,一般購買的人群大多是重度游戲發(fā)燒友。電視游戲業(yè)雖然是藍(lán)海,但開發(fā)的游戲也必須能夠與市場對口。
 
  未來,產(chǎn)品內(nèi)容本身決定電視游戲的生存發(fā)展,好的內(nèi)容必然可以帶出更好的市場,資金和技術(shù)可以通過金錢去解決的,但好的創(chuàng)意卻很寶貴,所以需要有組織來為開發(fā)者提供更好的環(huán)境和機會,幫助他們完成自己的夢想。游戲的開發(fā)在于創(chuàng)作,而不是積累代碼。米昕透露,“TEA聯(lián)盟將給予中小團隊更多的支持,有好的想法、好的創(chuàng)意,加上適當(dāng)資金的協(xié)助,可以更好的發(fā)展。”
 
  米昕解讀CIBN的OTT全球戰(zhàn)略
 
  全球視野,墻里開花墻外香
 
  “中國立場、世界眼光、人類胸懷”,CIBN的立足點非常有高度?!昂M鈧鞑ナ菄H臺的責(zé)任也是使命”,米昕說,CIBN在國內(nèi)會有運營商市場業(yè)務(wù)、水平市場業(yè)務(wù),以前水平市場沒介入很深,以后會介入進(jìn)去,提供端到端解決方案。而針對海外市場會單獨成立機構(gòu),在國內(nèi)做平臺、海外做管道。
 
  據(jù)米昕介紹,CIBN做海外市場有兩個層面:(1)面對全球海外華人用戶,全球一盤棋,打造hosting中心,形成內(nèi)容-制作-傳輸-分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。(2)針對當(dāng)?shù)刂髁魅巳?,將中國的?nèi)容翻譯成本地語言。TV端、移動端同時覆蓋,視頻優(yōu)先,同時也會將中國的游戲、音樂等娛樂產(chǎn)品輸出到海外。因此他也呼喚各類伙伴跟CIBN接洽合作。
 
  米昕說,針對海外華人,CIBN將在海外推出ChinaTV自主硬件,牽手優(yōu)酷、華為等做線上銷售。而面向當(dāng)?shù)刂髁魅巳?,會?yōu)先覆蓋五種語言——英語、法語、西班牙語、阿拉伯語、中文,而泰國(泰語)、中東(阿拉伯語)等也已經(jīng)在做。他強調(diào),65種語言的國家譯制中心在CRI,這是CIBN的最大優(yōu)勢。CIBN會整合譯制中心的能力包括社會上的翻譯能力,結(jié)合獲得的版權(quán),制作出優(yōu)秀節(jié)目在當(dāng)?shù)厥圪u。
 
  版權(quán)壓力大,自有化解好方法
 
  大量版權(quán)會不會有成本壓力?米昕表示:一個是自己本來就是做這事的機構(gòu),二是在海外有盈利之后可以采用分賬方式,第三海外不要求追新追熱。因此,版權(quán)不足慮,最大的是翻譯成本。而這“恰恰是CIBN的長項”,把自己的優(yōu)勢和特長發(fā)揮出來是最核心的。米昕透露,廣電總局海外中心以及CRI的譯制中心針對非洲翻譯了很多國內(nèi)影視劇,做譯配(配音),CIBN更多是做譯制(字幕),時間和資金成本更低。會大量翻譯,制作成電視頻道在海外售賣。此外,他還透露,與東方嘉禾的合作也會有效降低成本。
 
  做水平市場終端,是時候了
 
  在國內(nèi)市場方面,米昕表示,CIBN陸續(xù)推出自有終端、聯(lián)合品牌終端。也會提供平臺端的產(chǎn)品和解決方案給合作伙伴。形成云+管+端,平臺端到運營到終端的整體解決方案。水平市場的終端可以說是CIBN的弱點,米昕說,以前服務(wù)體系沒完成,做這事最后也不賺錢,能力也不到,就先專注做一件事。現(xiàn)在“積累基本到了,該解決的問題解決了,手里的牌面也差不多齊了,做這事順理成章?!辈蛔隹倹]錯,但也不知哪對和錯,只有做了才知道哪有問題,“做這件事本身對CIBN意義重大”!
 
  米昕表示,全球一盤棋的目的是網(wǎng)絡(luò)能連在一起,而通過合作伙伴搭接,現(xiàn)在已經(jīng)基本聯(lián)通,TEA聯(lián)盟則是全球戰(zhàn)略的落地。

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