彩電行業(yè)將現(xiàn)“馬太效應(yīng)”　弱勢(shì)品牌未來更加艱難

　　在彩電市場(chǎng)生產(chǎn)整體提速下，國(guó)內(nèi)彩電內(nèi)銷市場(chǎng)卻陷入低迷逆境。在國(guó)內(nèi)一、二線城市彩電市場(chǎng)需求增長(zhǎng)日漸飽和的形勢(shì)下，彩電制造企業(yè)正努力通過改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間。

　　2014年以來電視機(jī)制造業(yè)收入除年初受傳統(tǒng)節(jié)日的影響，收入增幅較大，進(jìn)入二季度后，增勢(shì)維持低位;而利潤(rùn)上半年增速維持負(fù)增長(zhǎng)，進(jìn)入下半年，隨著大屏、智能、4K銷量的增加，扭轉(zhuǎn)了利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

　　從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)看，液晶電視成為主導(dǎo)，占據(jù)出貨量的92.9%，內(nèi)銷市場(chǎng)LCD電視占比為98.52%，PDP電視占比為1.47%，CRT電視基本退出，只有外銷。ULED和OLED等新型顯示技術(shù)的電視產(chǎn)品逐漸受到消費(fèi)者的關(guān)注。

　　筆者認(rèn)為，未來彩電企業(yè)不再是向市場(chǎng)要空間，而是向?qū)κ忠臻g，從對(duì)手嘴里“虎口奪食”，將屬于自己的那份蛋糕切得盡可能大。這意味著，未來三年弱勢(shì)品牌將更加艱難，自己的份額將不得不拱手讓給強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，向國(guó)際市場(chǎng)要空間是必由之路。這些年，中國(guó)家電企業(yè)一直在高喊國(guó)際化，除了海爾、海信取得較為顯著效果之外，其他企業(yè)至今仍無大的突破。OLED是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

　　國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)目前大多無實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備，不少彩電企業(yè)以為OLED時(shí)代還很遙遠(yuǎn)不用著急，這實(shí)際上就是10年中國(guó)彩電企業(yè)面對(duì)LCD蓬勃興起時(shí)心態(tài)的翻版。

　　作為高度市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)，彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能交給市場(chǎng)而不是政府，能拯救彩電行業(yè)的只有彩電企業(yè)自己。彩電行業(yè)將從“外延式競(jìng)爭(zhēng)”向“內(nèi)生型競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型，技術(shù)(產(chǎn)品)、品牌兩大要素在競(jìng)爭(zhēng)中越來越重要，市場(chǎng)份額將重新劃分。