智能電視發(fā)展現(xiàn)模式之爭(zhēng)　誰(shuí)才是最終的王者？

　　已經(jīng)格局劃定的中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)，在智能的風(fēng)口到來(lái)之后，互聯(lián)網(wǎng)新力量的入局，令電視行業(yè)經(jīng)歷新的轉(zhuǎn)折。據(jù)第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示， 2014年中國(guó)聯(lián)網(wǎng)電視終端銷量同比增幅將達(dá) 38%，這其中起主要推動(dòng)作用的當(dāng)屬傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　在這股電視產(chǎn)業(yè)變天的浪潮中，除了像樂(lè)視這樣進(jìn)入傳統(tǒng)電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有謀求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)電視廠商。

　　3月18日康佳聯(lián)合騰訊聯(lián)合推出新品超級(jí)電視T60，目的就是為了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　從此次推出的超級(jí)電視T60看來(lái)，康佳的轉(zhuǎn)型思路是要走“跨界模式”，T60與騰訊深度合作，最大的優(yōu)勢(shì)在于“提供一站式內(nèi)容服務(wù)”，由于全面搭載了騰訊的核心業(yè)務(wù)，例如騰訊視頻、騰訊游戲、QQ音樂(lè)和微信互聯(lián)等，一個(gè)QQ賬號(hào)就能在電視上體驗(yàn)到一整套視聽娛樂(lè)的內(nèi)容服務(wù)。

　　面對(duì)智能電視這塊相當(dāng)大的蛋糕，任何一家傳統(tǒng)消費(fèi)制造商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不想輕易錯(cuò)過(guò)，康佳也不例外。但是智能電視與傳統(tǒng)電視行業(yè)不同的是，這是一個(gè)牽扯多個(gè)利益方的獨(dú)特行業(yè)，需要牌照商、內(nèi)容提供商、硬件廠商和廣電總局的共同參與才能玩得轉(zhuǎn)。

　　仔細(xì)來(lái)看，因?yàn)閷?duì)于電視而言，尤其是開啟智能時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)電視，內(nèi)容和服務(wù)是依托在硬件之上的靈魂，其質(zhì)量好壞可能直接影響開機(jī)率，間接影響到各家終端的市場(chǎng)占有率。于是基于硬件和內(nèi)容的合作逐漸演變成了趨勢(shì)，康佳與騰訊跨界的騰訊電視T60、TCL與愛(ài)奇藝深度合作的TCL愛(ài)奇藝電視、海爾和阿里推出的購(gòu)物電視MOOKA等都是業(yè)內(nèi)比較經(jīng)典的案例。

　　上述這些合作說(shuō)到底其實(shí)都只有一個(gè)目的，那就是建立生態(tài)，只不過(guò)各家擁有的資源和扮演的角色不同，打法上略有差異。如果理清他們的思路，基本可以將當(dāng)下智能電視的發(fā)展模式歸為三類，即側(cè)重跨界合作的“康佳模式”、整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的“樂(lè)視模式”和重點(diǎn)發(fā)力運(yùn)營(yíng)商的“大麥模式”。而剛好巧合的是，上面提到的三家，均不約而同推出了自己的“超級(jí)電視”。

　　超級(jí)電視到底哪家強(qiáng)?

　　康佳模式：

　　據(jù)了解，康佳早在2001年，也就是14年前，康佳集團(tuán)由于掌握了UOC技術(shù)，康佳稱之為超級(jí)芯片技術(shù)，并在當(dāng)年先后推出了三大系列十余款“超級(jí)電視”產(chǎn)品，超級(jí)電視當(dāng)時(shí)在彩電市場(chǎng)上掀起了一陣狂飆。據(jù)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)，康佳僅P2962K這一個(gè)型號(hào)的超級(jí)電視，就占據(jù)了國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷量的將近兩個(gè)百分點(diǎn)。由此看來(lái)，雖然三家現(xiàn)在都叫“超級(jí)電視”，但是“超級(jí)電視”這個(gè)叫法的鼻祖還算是康佳了。

　　此次康佳聯(lián)合騰訊跨界推出的超級(jí)電視T60，基礎(chǔ)是雙方具有很大的互補(bǔ)性，從硬件配置、操控體驗(yàn)方式到內(nèi)容服務(wù)都非常用心。對(duì)于康佳而言，深度整合騰訊業(yè)務(wù)既有效填補(bǔ)了內(nèi)容上的空缺，也能使自己原本在硬件制造上的積累轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，是一種從產(chǎn)品-用戶-家庭-互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展的生態(tài)模式的具體體現(xiàn)。

　　康佳所選擇的跨界模式是目前傳統(tǒng)電視廠商普遍選擇的模式，由于自身長(zhǎng)期積累在硬件層面，因此要補(bǔ)齊短板就需要跟掌握這部分資源的廠商合作。例如愛(ài)奇藝電視、MOLKA購(gòu)物電視等都是走跨界的路。

　　這種模式的優(yōu)勢(shì)是能夠令傳統(tǒng)電視廠商立刻找到智能電視的方向，繼續(xù)站在智能電視的風(fēng)口浪尖之上。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商而言，涉足硬件也具有較高的門檻，借助傳統(tǒng)電視廠商的終端令其內(nèi)容到達(dá)用戶，不失為一個(gè)好辦法，不僅可以使內(nèi)容多了傳播渠道，也能夠使其產(chǎn)品能夠快速與硬件磨合和迭代。

　　但有一點(diǎn)值得注意，現(xiàn)階段智能電視對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)大多被看作拉高利潤(rùn)的新賣點(diǎn);但是，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司電視卻是它的渠道，它所瞄準(zhǔn)的是針對(duì)內(nèi)容和服務(wù)的后端收費(fèi)和可能的衍生。二者出發(fā)點(diǎn)不同，因此長(zhǎng)期的跨界合作雙方利益共同點(diǎn)如何調(diào)和，不斷平衡是這個(gè)模式的一大考驗(yàn)。

　　樂(lè)視模式：

　　與跨界模式不同，與康佳不同，樂(lè)視作為互聯(lián)網(wǎng)廠商殺入電視這個(gè)領(lǐng)域，雖然擁有內(nèi)容資源，但是針對(duì)制造業(yè)這類產(chǎn)業(yè)鏈條略長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，需要重建自己的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。在建設(shè)生態(tài)這件事上，樂(lè)視從硬件到UI到內(nèi)容都親力親為。其首創(chuàng)的“CP2C”模式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、傳播、銷售、售后和運(yùn)營(yíng)，再循環(huán)至產(chǎn)品設(shè)計(jì)的商業(yè)閉環(huán)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)均能全流程直達(dá)用戶，并且用戶能夠深度參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)當(dāng)中來(lái)。

　　目前來(lái)看樂(lè)視的模式可能是智能電視商業(yè)模式的理想狀態(tài)，首先硬件、廣告、應(yīng)用商城等方面都是其盈利點(diǎn);另外通過(guò)高性價(jià)比的硬件獲取大量用戶后，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可逐步培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣。不過(guò)其劣勢(shì)也非常明顯，由于傳統(tǒng)廠商依舊是電視行業(yè)的大玩家，整合供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大工程，也就導(dǎo)致了此模式要想做大注定需要漫長(zhǎng)的周期。另外樂(lè)視模式的供貨能力以及客戶付費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)都存在短板。

　　大麥模式：

　　大麥?zhǔn)切纬捎布?內(nèi)容+廣告+應(yīng)用+寬帶的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)商模式，其核心的優(yōu)勢(shì)在大麥超級(jí)電視提供的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，即大麥超級(jí)寬帶在樂(lè)視超級(jí)電視的商業(yè)模式之上，將自身的寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行了捆綁，從而形成了五重商業(yè)模式;其盈利的想象空確實(shí)不小，但最顯著的問(wèn)題就是運(yùn)營(yíng)商模式需要快速做大規(guī)模才能降低運(yùn)營(yíng)成本，但是目前大麥的產(chǎn)品和品牌并不具備優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品也才剛剛發(fā)布，銷售模式也還在逐步成型和探索中。

　　超級(jí)電視哪家強(qiáng)?究竟哪一種最終能夠勝出現(xiàn)在還很難下定論，筆者看來(lái)，無(wú)論是康佳模式、樂(lè)視模式還是大麥模式，各家都是針對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)選擇的發(fā)展模式，樂(lè)視作為相對(duì)較早進(jìn)入電視行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，改變了電視這個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局和玩兒法，而康佳這樣的傳統(tǒng)電視廠商尋求跨界合作，也是快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的思路之一。大麥模式充分利用其運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)，意欲開辟又一種智能電視的玩法，能否如愿，還需觀察。

　　總之，我們認(rèn)為三家的超級(jí)電視模式都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也都在不斷優(yōu)化和完善，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)智能電視行業(yè)幾種模式將很有可能長(zhǎng)期并存，結(jié)局如何，我們會(huì)保持密切關(guān)注。