Netflix們角色變換：從打江山成守江山

2015-3-26 13:46| 查看: 3287| 評(píng)論: 0|原作者: 無(wú)忌|來(lái)自: 騰訊科技

摘要: 作為美國(guó)視頻流市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)，Netflix、亞馬遜和Hulu突然發(fā)現(xiàn)自己的扮演的角色已經(jīng)發(fā)生了變化。如今，這些企業(yè)更需要的是鞏固視頻流市場(chǎng)的地位，而不再是打拼江山。 ...

Netflix新劇《血統(tǒng)》

　　作為美國(guó)視頻流市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)，Netflix、亞馬遜和Hulu突然發(fā)現(xiàn)自己的扮演的角色已經(jīng)發(fā)生了變化。如今，這些企業(yè)更需要的是鞏固視頻流市場(chǎng)的地位，而不再是打拼江山。

　　在對(duì)傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)進(jìn)行了多年的攻擊之后，上述企業(yè)如今必須為保衛(wèi)疆土做好防御準(zhǔn)備。包括HBO、蘋果、索尼、Dish和其它一些曾經(jīng)推出過(guò)類似Netflix服務(wù)的公司，近幾周以來(lái)掀起了一系列的動(dòng)作，推出了一系列的新視頻流服務(wù)，并大膽的宣布將會(huì)革新人們收看電視和為電視節(jié)目付費(fèi)的方式。

　　上述企業(yè)的做法，增加了Netflix、亞馬遜和Hulu的困難，因?yàn)椴粌H需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行投資，而且需要引誘電視迷們?cè)诓恢Ц队芯€或衛(wèi)星電視收視費(fèi)的情況下，收看他們喜愛(ài)的電視節(jié)目。如今，新的競(jìng)爭(zhēng)迫使著Netflix、亞馬遜和Hulu進(jìn)一步加大對(duì)獨(dú)家、原創(chuàng)內(nèi)容的投入，革新它們的技術(shù)，探索新的結(jié)盟并加大營(yíng)銷力度。

　　“在HBO、CBS和其它所有電視頻道都希望觸網(wǎng)的今天，看上去好像是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都希望涉足電視行業(yè)，”巴克萊銀行媒體分析師坎南·文凱特斯瓦(Kannan Venkateshwar)說(shuō)，“這兩個(gè)世界事實(shí)上正朝著同樣的方向進(jìn)行匯合?！?/div>

　　Netflix當(dāng)前并不認(rèn)為HBO進(jìn)軍視頻流市場(chǎng)是一種威脅，而是認(rèn)為這更有利的證明了Netflix對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的定義。Netflix發(fā)言人安·瑪麗-思凱傲(Anne Marie Squeo)對(duì)此表示，“就如同是用戶在智能手機(jī)上下載多款應(yīng)用，或者是訂閱多本雜志一樣，許多人也會(huì)訂閱多款流媒體服務(wù)。鑒于此，如果能夠以合理價(jià)格提供更優(yōu)秀的電影和電視節(jié)目，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商就會(huì)有生存的空間?！?/div>

Hulu的The Awesomes

　　如今，從美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，Netflix與傳統(tǒng)電視媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)正變得越來(lái)越直接。市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，如今每五戶美國(guó)家庭中，就有約兩戶訂閱了視頻流媒體服務(wù)，Netflix在該領(lǐng)域當(dāng)前保持著領(lǐng)先。

　　在HBO盈利性更強(qiáng)、且擁有更多海外訂閱用戶的同時(shí)，Netflix已在美國(guó)擁有了約4000萬(wàn)訂閱用戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)HBO的3000萬(wàn)。Netflix同時(shí)還加大了對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的投入，這家公司計(jì)劃在2015年推出320小時(shí)的原創(chuàng)劇集。

　　HBO的新視頻流服務(wù)HBO Now，當(dāng)前的目標(biāo)是進(jìn)入1000萬(wàn)美國(guó)支付互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)費(fèi)用、但不支付有線或衛(wèi)星電視訂閱費(fèi)的家庭。在這些家庭當(dāng)中，約有半數(shù)都訂閱了類似Netflix的服務(wù)。

　　市場(chǎng)分析師認(rèn)為，Netflix、亞馬遜和Hulu想要保持業(yè)務(wù)的繁榮發(fā)展，就必須在制作和推廣獨(dú)家喜劇、偶像劇、電影、紀(jì)錄片和其它電視節(jié)目上投入更多的資金。得到用戶的喝彩越多，擁有越多的獨(dú)家內(nèi)容，就越容易區(qū)分自己的服務(wù)，讓用戶心甘情愿的每月支付訂閱費(fèi)。

　　HBO當(dāng)前正計(jì)劃通過(guò)Apple TV每月向流媒體服務(wù)用戶收取15美元，Netflix和Hulu Plus的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均為每月8美元。亞馬遜黃金會(huì)員服務(wù)的年費(fèi)雖然高達(dá)99美元，但包含向在公司網(wǎng)站購(gòu)物的用戶提供全年免費(fèi)的兩日快遞服務(wù)。

Netflix的Unbreakable Kimmy Schmidt

　　市場(chǎng)調(diào)研公司MoffettNathanson預(yù)計(jì)，Netflix今年投入到原創(chuàng)節(jié)目的資金將超過(guò)4.5億美元，較上年的2.43億美元增長(zhǎng)了88%。MoffettNathanson媒體分析師邁克爾·內(nèi)桑森(Michael Nathanson)表示，“你必須把自己與主流區(qū)分開(kāi)來(lái)，這些服務(wù)的決定性功能將是原創(chuàng)、一流的內(nèi)容。”

　　市場(chǎng)分析師表示，繼續(xù)對(duì)技術(shù)和收視體驗(yàn)進(jìn)行投資同樣將變得越來(lái)越重要。Hulu在今年就招募了數(shù)百位技術(shù)人員，對(duì)公司的個(gè)性化服務(wù)和其它技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。Hulu目前是三大視頻流媒體服務(wù)提供商當(dāng)中唯一一家展示廣告的提供商，不過(guò)這家公司也在探索如何減少?gòu)V告內(nèi)容的問(wèn)題。

　　一些電視產(chǎn)業(yè)的高管認(rèn)為，推出更多的流媒體服務(wù)，事實(shí)上能夠鼓勵(lì)用戶更多的訂閱Netflix、亞馬遜和Hulu的服務(wù)。這種想法源于電視迷先前不愿意取消有線或是衛(wèi)星電視訂閱服務(wù)，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)中的選擇不多。隨著流媒體電視服務(wù)越來(lái)越多，消費(fèi)者擁有了更多的選擇，即便是訂閱多個(gè)服務(wù)，賬單也要比有線或是衛(wèi)星電視的訂閱費(fèi)更低。市場(chǎng)調(diào)研公司SNL Kagan的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)家庭當(dāng)前每月平均的電視收費(fèi)賬單為90美元。

　　媒體產(chǎn)業(yè)高管們表示，當(dāng)前各種各樣的新伙伴關(guān)系談判正在進(jìn)行當(dāng)中，無(wú)論是傳統(tǒng)電視媒體之間，還是流媒體服務(wù)之間，或者是流媒體與傳統(tǒng)電視媒體的談判。在上周索尼宣布推出PlayStation Vue網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)一天之后，亞馬遜就宣布與Dish結(jié)盟，把自己的流媒體電視服務(wù)與后者的Sling TV捆綁在一起。