為贏昔日輝煌索尼欲發(fā)力線上渠道

2015-3-26 11:35| 查看: 3501| 評論: 0|來自: 第一財經(jīng)日報

摘要: 索尼2015年的彩電新品，采取了一種特殊的方式。在公布新三年規(guī)劃之后，索尼昨天下午通過微信的形式發(fā)布了2015年中國市場彩電新品——超薄的4K液晶電視。選用微信作為發(fā)布手段，預(yù)示著索尼將在線上渠道進一步發(fā)力。 ...

　　索尼2015年的彩電新品，采取了一種特殊的方式。

　　在公布新三年規(guī)劃之后，索尼昨天下午通過微信的形式發(fā)布了2015年中國市場彩電新品——超薄的4K液晶電視。選用微信作為發(fā)布手段，預(yù)示著索尼將在線上渠道進一步發(fā)力。

　　此前，市場上有索尼將出售彩電業(yè)務(wù)的傳聞，讓索尼彩電2015年的走向顯得撲朔迷離。不過，有分析師表示，索尼彩電整體出售幾率不大。

　　發(fā)力線上渠道穩(wěn)份額

　　索尼昨天發(fā)布的4K液晶電視新品的亮點是機身薄約4.9毫米，比大多數(shù)智能手機還要薄，覆蓋從43英寸至75英寸的尺寸范圍。

　　不過，僅僅是超薄似乎并不能讓索尼找回當(dāng)初的輝煌?！皠e人并不是不可以模仿?！盌isplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵分析說，索尼的這款超薄液晶電視源于跟美國康寧公司、韓國LG顯示公司合作，用玻璃替代了導(dǎo)光板并采用超薄面板，其他廠商也可以模仿。

　　中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東認為，與超薄機身相比，今年索尼的智能電視新品首次搭載安卓5.0操作系統(tǒng)更令人關(guān)注。過去，索尼對市場反應(yīng)比較慢，這次應(yīng)用了安卓電視操作系統(tǒng)，是考慮了中國本土需求的做法。

　　雖然日系彩電品牌在中國市場整體呈現(xiàn)收縮的態(tài)勢，但是索尼穩(wěn)住了份額。據(jù)中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)，今年2月份，索尼電視在中國市場的銷量同比增長99%。“在‘3S’(三星、索尼、夏普)中，去年下半年以來，索尼是反彈最快的。”彭顯東說。

　　彭顯東分析說，索尼彩電的價格沒有降，依然比行業(yè)均價高76%。索尼主要是在渠道政策、經(jīng)銷商方面做了很多工作。事實上，索尼今年年初便與國美簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬通過國美線上線下及移動端的“全渠道”實現(xiàn)各種產(chǎn)品的總銷量翻番。

　　今年1~2月份，國內(nèi)彩電市場銷量增長達10%，好于預(yù)期。彭顯東預(yù)測，今年國內(nèi)彩電市場在線上渠道將有35%的增長。最近，康佳KKTV、創(chuàng)維酷開等傳統(tǒng)彩電廠的互聯(lián)網(wǎng)子品牌紛紛獨立運作，都是為了搶線上的增量市場?！八髂崾状瓮ㄟ^微信形式發(fā)布彩電新品，爭奪線上市場的用意也很明顯?！?/div>

　　去年，國內(nèi)彩電市場由于政策透支的原因，出現(xiàn)了三十年來的首次下滑。彭顯東估計，今年國內(nèi)彩電市場銷量增長3%左右，“2015年競爭將更加激烈，小米剛剛發(fā)布了1999元的40英寸液晶電視。國產(chǎn)品牌想把3S往高端擠壓，索尼也不甘心被擠壓到高端。”昨天，索尼還發(fā)布了針對大眾市場的2K液晶電視新品。

　　是否將出售彩電業(yè)務(wù)?

　　今年2月，索尼發(fā)布了2015財年至2017財年的新三年規(guī)劃，將來會聚焦部件、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、影視及音樂三類業(yè)務(wù);彩電、手機不再是索尼未來的戰(zhàn)略重點，只是要求利潤優(yōu)先，不排除與其他企業(yè)合作的可能性。

　　隨后，有國內(nèi)彩電企業(yè)負責(zé)人透露，去年底今年初，有國際投資機構(gòu)曾與中國的彩電企業(yè)接觸，尋求索尼彩電業(yè)務(wù)對外合作機會。今年3月，全國“兩會”期間，海信集團董事長周厚健還放言，如果索尼真的轉(zhuǎn)讓彩電業(yè)務(wù)，海信還真可以認真考慮接盤。

　　不過，索尼CEO平井一夫2月份在接受日本媒體采訪時表示，電視機在家庭中占據(jù)重要地位，在維系與客戶的關(guān)系方面也非常重要。雖然前提是盈利，但考慮到對其他業(yè)務(wù)的波及效果及品牌效應(yīng)，索尼需要將電視業(yè)務(wù)持續(xù)下去。

　　而索尼彩電業(yè)務(wù)去年分拆為子公司獨立運營后，2014財年第三季營業(yè)利潤已扭虧為盈。目前，索尼仍是全球彩電銷量第三的企業(yè)，排名僅次于三星和LG。

　　張兵認為，能整個吞下索尼彩電業(yè)務(wù)的企業(yè)很少，其全球運營體系龐大。為了盡快扭虧為盈，索尼有可能會像飛利浦那樣，把彩電業(yè)務(wù)分區(qū)域進行品牌授權(quán)運營，整體出售的可能性不大。支撐索尼在消費者眼中品牌形象的，不是影視作品、游戲，而是電視。如果整體出售電視業(yè)務(wù)，索尼品牌對其他產(chǎn)品的支撐力將會減弱。

　　在張兵看來，索尼彩電的核心優(yōu)勢，一是品牌;二是圖像處理能力;三是內(nèi)容，包括4K影視作品和游戲。但索尼的弱項在于硬件，它沒有針對液晶電視的供應(yīng)鏈作布局，因此難以形成差異化、成本優(yōu)勢和對供應(yīng)鏈的掌控力。

　　張兵預(yù)計，隨著電商渠道在國內(nèi)彩電市場的占比超過四分之一，估計索尼等外資品牌與中國彩電品牌的價差將進一步縮小，它們將更多地走電商渠道，來降低渠道成本。

　　彭顯東也認為，如果索尼中國彩電業(yè)務(wù)在保證盈利的前提下，不用過多地承擔(dān)給日本總部貢獻利潤的任務(wù)，那么將有更大的精力來應(yīng)對日趨激烈的競爭?！八髂岢鍪鄄孰姌I(yè)務(wù)的概率低于50%，在其內(nèi)部對出售意見不統(tǒng)一的情況下，外邊想接盤很難，至少2015年到2016年上半年是這樣子的。”