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廣電企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)成趨勢

2015-3-12 13:26| 查看: 6027| 評論: 0|來自: 中國證券報-中證網(wǎng)

摘要: 歌華有線、百視通等廣電業(yè)上市公司近期股價連續(xù)上漲,引發(fā)市場關(guān)注。這兩家公司頻發(fā)公告,內(nèi)容都指向互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),告別廣電單一的業(yè)務(wù)形態(tài)。近兩年來,當(dāng)BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭將目光瞄準(zhǔn)客廳電視屏?xí)r,廣電系上市公司 ...


  歌華有線、百視通等廣電業(yè)上市公司近期股價連續(xù)上漲,引發(fā)市場關(guān)注。這兩家公司頻發(fā)公告,內(nèi)容都指向互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),告別廣電單一的業(yè)務(wù)形態(tài)。近兩年來,當(dāng)BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭將目光瞄準(zhǔn)客廳電視屏?xí)r,廣電系上市公司也在紛紛求變,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)成發(fā)展趨勢。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,轉(zhuǎn)型過程可能并非坦途,BAT巨頭、傳統(tǒng)電視制造商以及廣電企業(yè)之間都存在競爭。

  互聯(lián)網(wǎng)化成趨勢

  截至3月11日,歌華有線因定增33億元股價在3個交易日上漲了25%。根據(jù)公告,公司擬將19億元投入到優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容平臺建設(shè),14億元投向云服務(wù)平臺升級及應(yīng)用拓展項(xiàng)目。事實(shí)上,自去年底以來,歌華有線已開始從單一的有線電視運(yùn)營商向互聯(lián)網(wǎng)平臺方向轉(zhuǎn)型。2014年11月,歌華有線宣布完成“歌華云平臺”一期建設(shè),這是有線電視行業(yè)首個大規(guī)模應(yīng)用的云平臺。

  在云平臺上,歌華有線能提供視頻、云游戲、云應(yīng)用如教育、衛(wèi)生、彩票等服務(wù),后期還將搭建電子商務(wù)平臺。2014年12月,公司聯(lián)合30余家省市有線網(wǎng)絡(luò)公司,發(fā)起成立中國電視院線聯(lián)盟,旨在搭建“5元錢在家看電影”的家庭觀影平臺,向內(nèi)容領(lǐng)域拓展。

  而百視通斥資8億元入股三家公司,近幾日股價也隨著上揚(yáng)。公司擬對視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)增資4億元,股權(quán)增持到82.76%,完成了對風(fēng)行網(wǎng)的絕對控股,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。在去年百視通宣布與東方明珠合并后,百視通管理層多次在公開場合表示,未來公司要形成“內(nèi)容+平臺與渠道+服務(wù)”的互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)布局。

  今年1月,百視通進(jìn)行了內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革,破除傳統(tǒng)廣電企業(yè)的層級化管理,新設(shè)立五大事業(yè)群,即互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)群、云平臺與大數(shù)據(jù)事業(yè)群、主機(jī)游戲事業(yè)群、電信渠道事業(yè)群和網(wǎng)絡(luò)視頻事業(yè)群,完全按照互聯(lián)網(wǎng)公司的扁平架構(gòu)管理,希望能更全面地向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  此外,華數(shù)傳媒引入阿里巴巴,并共同推出天貓魔盒產(chǎn)品,未來可能還會在電視購物、大數(shù)據(jù)方面有深度合作;湖北廣電在2月13日公告稱獲得工信部互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)、國內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)的批復(fù)。去年公司已與思科、數(shù)碼視訊、同洲電子等公司簽署一系列協(xié)議,未來在數(shù)字家庭、云計算領(lǐng)域?qū)⒓訌?qiáng)布局。

  三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編吳純勇認(rèn)為,廣電企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是“三網(wǎng)融合”的政策要求了,而是自身發(fā)展到了不得不轉(zhuǎn)的時候?!耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代,電視屏互聯(lián)網(wǎng)化的市場空間早已被BAT瞄準(zhǔn),而廣電企業(yè)在這塊屏上優(yōu)勢明顯,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺或生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)將會獲得更多發(fā)展機(jī)會。”

  轉(zhuǎn)型并非坦途

  盡管轉(zhuǎn)型勢在必行,但廣電企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路可能面臨的市場競爭、風(fēng)險都不小。有業(yè)內(nèi)人士指出,盡管歌華有線已經(jīng)對自身的定位作出調(diào)整,發(fā)力付費(fèi)家庭院線,但版權(quán)是繞不過去的門檻。多位影視公司高層告訴中國證券報記者,互聯(lián)網(wǎng)是一個重要平臺,但電影的發(fā)行方最看重的還是影院。電影在影院放映結(jié)束后,發(fā)行方會把版權(quán)賣給視頻網(wǎng)站,價高者得。但BAT手持巨資,不惜重金買下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的獨(dú)家版權(quán),廣電企業(yè)很難與之競爭?!吨袊寐曇簟?、《奔跑吧,兄弟》以及其他熱播的影視劇,都被BAT收入囊中。

  另一方面,傳統(tǒng)電視機(jī)制造廠商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也是摩拳擦掌,在內(nèi)容、渠道等方面早已搶先卡位。四川長虹打造家庭互聯(lián)網(wǎng),TCL與愛奇藝合作TV+,創(chuàng)維加入智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這些都將是廣電企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的有力競爭者。

  此外,廣電企業(yè)由于受制行政區(qū)劃限制,業(yè)務(wù)難以全國拓展。吳純勇表示,歌華有線超過95%的主營業(yè)務(wù)收入來自北京,盡管其主導(dǎo)的電視院線聯(lián)盟被視為公司向全國進(jìn)行文化輸出的第一步,但在擴(kuò)張的路上不可避免地會受到地方廣電企業(yè)的競爭。上海的百視通、浙江的華數(shù)傳媒,想把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其他省市,同樣也會遇到這樣的問題。

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