國產(chǎn)品牌上位？夏普巨虧日系彩電末日危途？

2015-2-14 14:00| 查看: 5381| 評論: 0|原作者: 吳文婷|來自: 中國經(jīng)營報

摘要: 時隔一年，夏普再度陷入虧損。事實上，自2011財年起，夏普連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損，隨后通過削減董事的薪酬等策略，在2013財年實現(xiàn)扭虧為盈。如今再度面臨危機，夏普社長高橋興三在當(dāng)天的決算發(fā)表會上表示，將在5月份 ...

　　時隔一年，夏普再度陷入虧損。

　　2015年2月3日，日本夏普公司（SHARP）正式發(fā)布了2014年度（2014年4月～2015年3月）業(yè)績預(yù)告，將早前預(yù)計全年凈利潤300億日元修正為凈虧損300億日元（約合16億元人民幣）。

　　事實上，自2011財年起，夏普連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損，隨后通過削減董事的薪酬等策略，在2013財年實現(xiàn)扭虧為盈。如今再度面臨危機，夏普社長高橋興三在當(dāng)天的決算發(fā)表會上表示，將在5月份之前制定出新的中期計劃（2015年～2017年）推動經(jīng)營重建。

液晶面板及電視成虧損主因

　　針對業(yè)績惡化的原因，夏普在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，“對于超出預(yù)期經(jīng)營環(huán)境的變化所采取的行動遲緩，例如急劇變動的匯率和中小液晶面板的價格下降?！?/div>

　　當(dāng)前，以電視用途為中心的大型液晶面板業(yè)務(wù)環(huán)境并未惡化，而夏普的問題是出現(xiàn)在以智能手機用途為中心的中小型液晶面板上。在小米起步初期，夏普就開始為小米供應(yīng)液晶面板，通過率先向小米供貨，夏普取得了巨大成功。

　　然而，隨著小米成長為中國第一、全球第三的智能手機廠商，行業(yè)形勢相應(yīng)發(fā)生了變化，其他面板企業(yè)也開始爭搶小米的訂單量。有業(yè)內(nèi)說法稱，此前小米使用的面板中有70%～80%的份額來自于夏普，但這個比例預(yù)計很快就會降到50%左右。

　　另一方面，多家日本媒體報道指出，夏普的電視業(yè)務(wù)銷售不佳也是業(yè)績虧損的要因。夏普坦言，“在日本，公司應(yīng)對大尺寸液晶電視價格競爭加劇的現(xiàn)狀行動遲緩；在北美，大尺寸液晶電視價格競爭加??；中國，庫存增加導(dǎo)致的價格競爭加劇?！?/div>

　　從2014年10月～12月的財報來看，夏普液晶電視的銷售額為1043億日元（約合55億元），同比減少了12.2%，夏普當(dāng)季全球彩電銷量僅174萬臺，同比減少19.8%。

　　目前，夏普在海外的電視生產(chǎn)據(jù)點有墨西哥工廠、馬來西亞工廠和中國南京工廠等 3 處。伴隨業(yè)績出現(xiàn)虧損，日前傳出夏普將徹底退出北美電視機市場，并出售位于墨西哥的電視生產(chǎn)工廠，不過這個說法被夏普否認。

　　夏普進一步向記者表示，“目前液晶電視銷售額占夏普整體的第三季度的比例是13.6%，2014年度整年的預(yù)計是13.1%。針對中國電視市場，夏普將繼續(xù)在大屏電視以及4K電視領(lǐng)域發(fā)力。盡力削減流通庫存，并對銷售渠道進行重新布局?！?/div>

　　日系企業(yè)放棄市場爭奪

　　曾經(jīng)的日系彩電巨頭夏普、松下、索尼、東芝等，近年來在遭受韓系彩電和國產(chǎn)彩電的猛攻后，如今可謂“敗走麥城”。

　　家電行業(yè)分析師梁振鵬告訴記者，“目前來看，日本企業(yè)在中國還堅持做彩電業(yè)務(wù)的，只剩下夏普和索尼了?，F(xiàn)在國美賣場里還有一些三洋的產(chǎn)品，蘇寧賣場里也有一些先鋒的產(chǎn)品。三洋把商標(biāo)授權(quán)給國美，先鋒把商標(biāo)授權(quán)給蘇寧，但具體的貨源組織、找代工廠家，都是由零售商來負責(zé)。東芝和松下基本上不怎么做彩電業(yè)務(wù)了，都在清理存貨?！?/div>

　　實際上除了夏普、松下遭遇彩電業(yè)務(wù)困局之外，生產(chǎn)出日本第一臺彩色顯像管電視的日本東芝（TOSHIBA）也在近日宣布，3月起將逐步停止研發(fā)和銷售面向海外市場的電視機，涉及北美、歐洲以及亞洲的海外電視業(yè)務(wù)市場；而索尼電視業(yè)務(wù)也面臨困境，在去年7月1日已被分拆獨立運營。

　　在梁振鵬看來，日系彩電中夏普擁有全世界唯一一條液晶面板十代線，還是有核心競爭力的。而索尼的彩電業(yè)務(wù)比起夏普就更加艱難，因為索尼沒有液晶面板業(yè)務(wù)，而且索尼的智能電視平臺做得還不如夏普，在影視劇、游戲等方面的提供量也比不上三星或者國產(chǎn)品牌。

　　同時他指出，“這兩家企業(yè)都存在問題，夏普的主要問題在于產(chǎn)品的宣傳、推廣不主動，也受到全球彩電業(yè)務(wù)收縮的影響，我了解到的是夏普在全球彩電市場的推廣費用收縮了。索尼的問題則是產(chǎn)品競爭力比較弱，上游沒有液晶面板，沒有成本優(yōu)勢，軟件平臺也不夠吸引消費者?！?/div>

　　國產(chǎn)彩電逆襲上位

　　DisplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵公開表示，日本彩電品牌2013年的全球份額為23%～24%，2014年只剩下18%；相比之下，中國彩電品牌2014年的全球份額達到25%～26%，比上年增加超過1個百分點；而韓國彩電品牌的全球份額則從2013年的35%，躍升至2014年的37%～38%。

　　在日系彩電逐漸退出市場之際，國產(chǎn)彩電能否抓住機會、瓜分日系留下的市場份額呢？

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，除了價格優(yōu)勢外，國產(chǎn)彩電的技術(shù)不斷成熟也縮小了與國外品牌的差距，更重要的是在服務(wù)層面，國產(chǎn)品牌以智能應(yīng)用和跨界互聯(lián)網(wǎng)的豐富內(nèi)容獲得了用戶的認可。

　　過去，國產(chǎn)彩電行業(yè)存在“缺芯少屏”的現(xiàn)象，液晶面板要從日本、韓國或者中國臺灣采購。自2013年開始，隨著京東方、華星光電等企業(yè)的高世代液晶線相繼量產(chǎn)，少屏的問題逐步得到解決。如今，創(chuàng)維又與華為旗下海思合作，研發(fā)出具有國際先進水平的14核專業(yè)電視芯片，解決了缺芯問題。而這些芯片用于創(chuàng)維的GLED電視上，首批投放市場7萬臺，僅在3個月內(nèi)就被一搶而空。

　　在后液晶時代，創(chuàng)維、長虹、康佳等國內(nèi)彩電企業(yè)更是早早布局下一代顯示技術(shù)OLED，推出各自的OLED電視產(chǎn)品。不過，TCL選擇的是彩電行業(yè)另一新技術(shù)，領(lǐng)先外資品牌率先發(fā)布全球首款量子點電視；海信則推出了自主研發(fā)的應(yīng)用了背光獨立控制技術(shù)的ULED電視。

　　此外，在服務(wù)層面上，長虹相繼在硬件軟件方面進行升級，發(fā)布了CHiQ電視；TCL推出TV+微信電視；海信推出極簡操控的VIDAA2電視，同時康佳、創(chuàng)維、海爾等彩電廠商也都紛紛擁抱智能化，推出了各自的智能化電視布局。然而相比之下，三星、LG、索尼等日韓彩電廠商在智能化方面發(fā)展表現(xiàn)遲緩，在國內(nèi)彩電智能化的發(fā)展浪潮中，外資品牌基本已集體失聲。

　　不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，包括韓國品牌三星、LG，以及一些渠道品牌等仍不可忽視，中國企業(yè)要想搶到日系彩電品牌讓出的市場份額，仍有待觀察。