智能平臺持續(xù)發(fā)展 中國企業(yè)引領(lǐng)家電業(yè)四大趨勢

　　這是自2009年以來最強大的代表團—總理帶隊，政商學各界大腕云集，堪稱“頂級配置”。這支絕對豪華的代表團陣容，在達沃斯掀起的“中國效應(yīng)”超越預見。2015年達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會已經(jīng)落幕，可是中國代表團依然余音繞梁，中國力量正站穩(wěn)國際舞臺。

　　今年是電視回歸高畫質(zhì)大屏幕重要的一年，也是中國彩電工業(yè)發(fā)展歷程上至關(guān)重要的一年。近日，中國電子視像行業(yè)協(xié)會發(fā)布《2015年彩電流行趨勢白皮書》表示, 2015年可能不會是銷量快速增長的一年，但一定是產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)型升級邁向深度智能化、回歸高品質(zhì)視聽體驗，工業(yè)設(shè)計簡約與個性化結(jié)合至關(guān)重要的一年，中國正進入大屏時代。

　　雖然行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014下半年以來，平板電視零售量約為2200萬臺，全年銷量4200萬臺，同比有所下降，彩電行業(yè)進入調(diào)整期。但是，2014年國內(nèi)六大彩電品牌在智能化道路上，從新顯示技術(shù)、內(nèi)容服務(wù)、產(chǎn)品應(yīng)用等方面都取得了重大突破，先后涌現(xiàn)出各類創(chuàng)新產(chǎn)品，如量子點電視、激光電視、GLED、Sled、ULED、RokuTV和CHiQ電視等，以極具體驗感的前沿科技，為中國彩電勢力的崛起畫下了濃墨重彩的一筆?？偨Y(jié)而言，2014年的國產(chǎn)彩電行業(yè)，“畫質(zhì)、智能、產(chǎn)業(yè)鏈、平臺化”成為環(huán)繞在彩電行業(yè)周圍的四大關(guān)鍵詞。

　　視覺觀感快感不息 顯示技術(shù)追求不止

　　2014年上半年世界杯賽事的舉辦，撬動彩電市場大屏超高清畫質(zhì)升級，搭配了4K技術(shù)的大屏電視，其震撼的畫面效果絕非小屏產(chǎn)品所能比擬，在大型賽事方面優(yōu)勢更為突出。從技術(shù)功能上來說，國產(chǎn)品牌技術(shù)已走向成熟、功能強大，擁有權(quán)威的話語權(quán)。在下一代顯示技術(shù)的研發(fā)上，康佳、創(chuàng)維、長虹等國內(nèi)彩電企業(yè)更是早早布局OLED技術(shù)，推出各自的OLED電視產(chǎn)品，海信則推出了自主研發(fā)的應(yīng)用了背光獨立控制技術(shù)的ULED電視;而TCL選擇的是彩電行業(yè)另一新技術(shù)，并領(lǐng)先外資品牌率先發(fā)布了全球首款量子點電視，顯然，在后液晶電視時代，國產(chǎn)電視新顯示技術(shù)已經(jīng)嶄露頭角。

　　智能娛樂化 內(nèi)容更強大

　　當下“軟件為王”的互聯(lián)網(wǎng)時代，顯而易見，電視正變得更聰明，開始運用云計算、大數(shù)據(jù)深度學習，精確分析用戶行為、動機和習慣，自動搜索、匹配解決方案，成為用戶更貼心的小伙伴。彩電作為智能家電的代表無疑是最合適的，智能電視已經(jīng)實現(xiàn)與智能手機、平板的互聯(lián)，同時也是客廳的最大屏幕，企業(yè)搶占客廳的最佳產(chǎn)品。2014年，國內(nèi)智能電視進一步普及，長虹相繼在硬件軟件方面進行升級，發(fā)布了CHiQ電視，TCL推出TV+微信電視，海信推出極簡操控的VIDAA2電視，同時康佳、創(chuàng)維、海爾等彩電廠商也都紛紛擁抱智能化，推出了各自的智能化電視布局。然而，對比鮮明的是，三星、LG、索尼等日韓彩電廠商在智能化方面發(fā)展表現(xiàn)遲緩，在國內(nèi)彩電智能化的發(fā)展浪潮中，外資品牌基本已集體失聲。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 國產(chǎn)品牌擁抱互聯(lián)網(wǎng)

　　與此前“一錘子買賣”純硬件產(chǎn)品銷售模式不同的是，2014年，智能電視逐漸演變成為一個生態(tài)入口，而在整個生態(tài)中，廠商將擁有無限的可能，內(nèi)部足夠容納多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2014年初，海信推出了突出“聚合”和“社交”功能的VIDAA2智能電視，它具有的“聚好看、聚享家、聚好用、聚好玩”等“四聚”智能特征，海信在智能電視銷量、激活率、用戶活躍率、應(yīng)用下載及使用數(shù)量上均遙遙領(lǐng)先于行業(yè)，截止2014年年底，海信智能電視用戶總量已超過800萬，占國內(nèi)主流智能電視廠商激活總量的26%。

　　TCL集團發(fā)布了面向未來5-10年的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,即“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的核心就是從經(jīng)營產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶為中心，希望未來產(chǎn)品與服務(wù)的利潤貢獻各占50%?？导岩步⒘丝导逊劢z社區(qū)，聚集千萬用戶，做最懂互聯(lián)網(wǎng)的彩電品牌，打造最懂粉絲的運營平臺。

　　場景的應(yīng)用化 收費模式現(xiàn)雛形

　　隨著越來越多的應(yīng)用市場接入到電視機，電視的內(nèi)容應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)相當可觀。從應(yīng)用的競爭當中逐步產(chǎn)生了一些我們認為是比較跟家庭生活密切相關(guān)的這些應(yīng)用。中國電子視像協(xié)會趨勢報告指出，2015年將有三大應(yīng)用值得關(guān)注，一個是與家庭生活密切相關(guān)的情景應(yīng)用，第二個是電視游戲類的應(yīng)用，第三個是網(wǎng)絡(luò)購物類的應(yīng)用。而像電視游戲類的應(yīng)用，TCL、海信、創(chuàng)維、康佳等企業(yè)已經(jīng)推出了電視游戲，這個游戲本身能夠適應(yīng)家庭的環(huán)境，以及家庭成員共享比較健康、比較積極的游戲，受到用戶的好評。

　　2014年以來，隨著各類智能化應(yīng)用開始崛起，彩電正逐漸擺脫傳統(tǒng)電視觀看的純工具角色，并逐步演變成為一個與用戶、社會各個環(huán)節(jié)高度結(jié)合的智能管家。隨著國產(chǎn)彩電在畫質(zhì)、智能、產(chǎn)業(yè)鏈、平臺化布局的不斷深拓，在多元化競爭格局的彩電市場，中國彩電勢力也逐步站上全球的舞臺，發(fā)出屬于國產(chǎn)品牌的聲量。