網(wǎng)絡視頻為何終不能擊潰有線電視？

無論是廣電總局執(zhí)掌天下的國內(nèi)市場，還是市場經(jīng)濟主導的海外格局，網(wǎng)絡視頻播出平臺的不斷發(fā)展壯大都在一步步的緊逼其傳統(tǒng)有線電視的固有地位和用戶比例。

尤其是在廣電系下的CNTV、芒果TV等網(wǎng)絡平臺崛地而起，以及近日美國HBO所推出的網(wǎng)播頻道影響有線電視用戶之后，有關網(wǎng)絡視頻是否終會打敗傳統(tǒng)有線電視的言論被再次提及。只是，就這一些具有典型性的行業(yè)變動之后，我們依舊可以認定為網(wǎng)絡視頻在未來一段時間內(nèi)還是不會徹底擊潰有線電視的市場根基。

在剛剛過去的兩年中，視頻網(wǎng)站行業(yè)可謂是風起云涌、變幻莫測。廣電監(jiān)管政策的不斷出臺，資源內(nèi)容版權價格的不斷看漲，以及互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT對這一行業(yè)的滲入，都使得視頻網(wǎng)站行業(yè)經(jīng)歷了有史以來最大程度的行業(yè)大變革。

尤其是以企業(yè)入股、投資到并購、整合，“燒錢”不斷的各大視頻網(wǎng)站紛紛向互聯(lián)網(wǎng)巨頭靠攏，以尋求更多的資金鏈支持和立足于行業(yè)不敗之地的強有力“靠山”。

在這樣的趨勢走向下，UGC時代最具輝煌意義的土豆網(wǎng)被優(yōu)酷輕易拿下，搜狐視頻則撿了56網(wǎng)這個“大便宜”；樂視成為了唯一盈利的視頻網(wǎng)站，愛奇藝開始不斷易主換江山……

對于視頻網(wǎng)站行業(yè)的未來，愛奇藝CEO龔宇表示，“目前視頻網(wǎng)站行業(yè)還很難形成寡頭壟斷，未來三到五年內(nèi)，視頻行業(yè)或?qū)皇Ｏ聝扇移髽I(yè)爭奪400億規(guī)模的市場，并在不斷競爭中形成原創(chuàng)內(nèi)容和平臺方面的差異化。”

被張朝陽稱作是視頻網(wǎng)站自制元年的2014年已經(jīng)過去，但各家在內(nèi)容自制上的努力或還將在2015年得到繼續(xù)。自制內(nèi)容方面的不斷投入和發(fā)力，正是各大視頻網(wǎng)站都已意識到內(nèi)容資源以及差異化對于一家視頻企業(yè)的重要性；如同其它任何行業(yè)領域一樣，“強者更強”或?qū)⒊蔀橐曨l網(wǎng)站近兩年的主要競爭方向。

因此，視頻網(wǎng)站企業(yè)近幾年的著重發(fā)力趨勢或還將是本行業(yè)內(nèi)的競爭，并無余力與傳統(tǒng)電視行業(yè)抗衡。

盡管通過OTT等智能設備，網(wǎng)絡視頻已經(jīng)幾近完美的呈現(xiàn)于了大屏電視端，其不僅進一步模糊化了網(wǎng)絡視頻在PC、移動端與電視端的體驗差別，更以較強的用戶體驗開始一步步擊退傳統(tǒng)有線電視，但網(wǎng)絡視頻依舊邁不過有線電視的最后一道門檻。

正如著名投資人馬克?庫班（Mark Cuban）對傳統(tǒng)電視的支持態(tài)度一樣，“盡管消費者可以通過Netflix在任何時候看想看的電視節(jié)目，但這些節(jié)目之所以受歡迎是因為它們首先出現(xiàn)已經(jīng)在有線電視中出現(xiàn)過。我們將來或許會進化到這樣的程度：人們可以隨時隨地看他們想看的節(jié)目，但這些節(jié)目總是需要前端媒介展示。”

無論是以網(wǎng)播頻道服務減少有線電視用戶的HBO，還是通過湖南衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源迅速崛起的芒果TV，都可以看出，網(wǎng)絡視頻對于傳統(tǒng)電視的內(nèi)容依賴依舊在短時間內(nèi)難以擺脫。

雖然網(wǎng)絡視頻正逐漸由無序草莽狀態(tài)向正規(guī)化、垂直化發(fā)展，但傳統(tǒng)有線電視對于電視終端的把控依舊是第一位的。而網(wǎng)絡視頻想要在大屏電視端得到更好的呈現(xiàn)和發(fā)展，處理好與傳統(tǒng)電視相得益彰的關系也是其最終得以長遠發(fā)展的重要條件。

當然，隨著網(wǎng)絡視頻也開始走向內(nèi)容制作道路之后，傳統(tǒng)電視如何穩(wěn)固自身在用戶心目中的專屬地位，同樣是其值得深思的問題。