老段說：模塊化電視是顛覆性大機會

 地球人都知道是智能改變了手機行業(yè)，也因此喬布斯重新發(fā)明了手機。但不可否認的是，從耐用消費品變成時尚快消品，才是智能手機行業(yè)大爆發(fā)的本質(zhì)原因之一。現(xiàn)在十幾個月就會更換手機，更換周期遠遠低于從前（老段同樣認為，隨著屏的技術(shù)發(fā)展和用戶體驗離天花板越來越近，而CPU距離這個天花板還甚遠，因此手機模塊化也可能是未來的趨勢之一）。

電視也一樣，OTT也好，玩游戲也好，如果電視永遠還是那個七八年才會更換的大家具，那電視這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就一定會繼續(xù)受到規(guī)模天花板的羈絆。電視機70%以上的成本都是屏，而屏在全球范圍內(nèi)幾乎被壟斷，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級很慢，屏的使用和更新的時間也很長，平均要七八年。但電視機的心臟，CPU芯片，更換現(xiàn)在卻很快。去年初是單核、去年底是雙核、現(xiàn)在的主流都已經(jīng)是四核，幾乎半年到一年就會更新一代芯片。因此要解決屏和芯的匹配問題，電視模塊化是最好的選擇之一。

因為電視模塊化，會使電視變?yōu)榭缮?。一臺幾千元的電視，其芯片和周邊配件的成本大概不到200元，低于一個同檔次的機頂盒。因此模塊化，可以在7、8年電視屏使用周期內(nèi)，每次只花不到200元的成本，就可以更新一個3000多元的電視機，使其芯片可以匹配最新的TV各種應(yīng)用和游戲。這只是對用戶側(cè)的價值。對于電視機產(chǎn)業(yè)來說，還將大大簡化的電視機的生產(chǎn)的流程。目前電視機廠商，硬件、軟件、智能都是混在一起管理的，如果能夠在TCON、BRIDGE層面，把CPU及周邊配件和屏，徹底從采購、生產(chǎn)、測試、物流、營銷各個環(huán)節(jié)都分開，這會大大簡化的電視機廠商的管理體系、降低各種成本。而且如果進一步把接口標準化，那電視就剩下屏幕+盒子了，盒子可以快速、自由更新，可以有大量第三方公司來生產(chǎn)和營銷這個盒子了。

模塊化說到這還沒完，現(xiàn)在坊間最熱的話題之一就是互聯(lián)網(wǎng)電視。而電視模塊化，可以大大加速和提升互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展，這特別像當(dāng)年是機頂盒大幅降價推動了數(shù)字電視的整體平移一樣。因為，電視從一個獨立的硬件設(shè)備變成一個可運營的網(wǎng)絡(luò)終端之后，成本是至關(guān)重要的。電視模塊化之后，電視的互聯(lián)網(wǎng)化運營的用戶單位成本，將從一個幾千元的電視變成一個不到200元的機頂盒，電視機公司也可以低成本運營電視互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)。這將大大激活這個市場，電視產(chǎn)業(yè)鏈的效率大大提升、成本大幅降低，電視機行業(yè)將變成一個無需運營的屏生產(chǎn)行業(yè)和可運營的低成本硬件機頂盒行業(yè)。繼續(xù)想象展望一下，未來市場上將會出現(xiàn)一個屏對應(yīng)不同性能的盒子，也會出現(xiàn)不同運營商的盒子，還會出現(xiàn)不同應(yīng)用的盒子，對應(yīng)運營商、SP甚至CP來說，可以僅僅綁定一個價格非常便宜的盒子，這樣運營的落地成本將大幅降低，目前安裝下載和使用的成本是非常高的。而且運營商和SP隨著應(yīng)用對系統(tǒng)性能的要求越來越高，更換時無需換電視機，只需換盒子。而且電視機或者屏公司，也可以分享這些盒子和業(yè)務(wù)的運營收益。

但模塊化看似容易，實則很難。海爾曾在四年前推廣?？娨?，這應(yīng)該是模塊化電視的先驅(qū)，現(xiàn)在還占領(lǐng)著模塊化電視的百度百科詞條。但由于當(dāng)時不是采用開放、易于開放的安卓系統(tǒng)，造成應(yīng)用移植比較難。另外就是成本，模塊化電視的好處之一就是降低成本，但如果就采用目前的方案，其實無論在屏測試生產(chǎn)、盒子匹配、接口等環(huán)節(jié)增加的成本太大，模塊化電視不僅沒有降低成本，反而會增加成本，這樣就和模塊化電視的初衷南轅北轍了。模塊化電視是整個產(chǎn)業(yè)鏈的事情，必須把芯片定義、電視機設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、運營這些環(huán)節(jié)都整合在一起，才能出現(xiàn)用戶喜歡、廠家歡迎、市場接受的模塊化、可升級電視機。目前電視機廠商正在面對一場曠日持久的互聯(lián)網(wǎng)化運動，不管是主動創(chuàng)新還是被動革命，都給模塊化電視創(chuàng)造了一個非常好的市場氛圍。因此我認為，時機已經(jīng)差不多成熟，模塊化電視會給這些先吃螃蟹的廠商帶來顛覆性的大機會。