草根隊(duì)VS國(guó)家隊(duì) 互聯(lián)網(wǎng)電視誰(shuí)笑到最后？

      過(guò)去幾年，互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域群雄逐鹿、風(fēng)生水起，但叢林式的粗放發(fā)展導(dǎo)致亂象迭出，隨著廣電總局密集出臺(tái)規(guī)范政策，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)播控和內(nèi)容方面收緊監(jiān)管，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)出現(xiàn)大轉(zhuǎn)折。

　　2014年下半年，國(guó)家廣電總局密集出臺(tái)政策，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的播控與內(nèi)容方面收緊監(jiān)管，同樣是年末，投資者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的熱度明顯降溫。

　　但隨著10月份百視通和東方明珠換股吸收合并，將電視節(jié)目深度整合并互聯(lián)網(wǎng)化，是其中的重點(diǎn)內(nèi)容，“國(guó)家隊(duì)”跑步入場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視，賦予這個(gè)領(lǐng)域新的想象空間。

　　對(duì)于方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)電視，新的行業(yè)生態(tài)并未完全定型，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)說(shuō)，行業(yè)中的各大玩家還沒(méi)有到“刺刀見(jiàn)血”的階段，究竟哪一類的發(fā)展模式將成為主流?如何在政策和用戶之間找到共同點(diǎn)?這很考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者的智慧。

　　草根隊(duì)的牌照困境

　　2014年7月，伴隨廣電總局的嚴(yán)肅整頓，搶占互聯(lián)網(wǎng)電視入口的電視盒子遭遇寒流，2011年實(shí)施的118號(hào)文開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行，要求只有與國(guó)家指定的14家牌照方合作，樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司原先生產(chǎn)的盒子不能打擦邊球搶占電視屏，近幾年銷售膨脹迅速的電視盒子只能接受整改。另一方面，這些公司原本在超級(jí)電視上運(yùn)行APP接入視頻網(wǎng)站的模式，也宣告違規(guī)。

　　“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看行業(yè)發(fā)展必須合規(guī)合法，互聯(lián)網(wǎng)電視前期發(fā)展太亂了，整頓行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)是利好?！币晃徊辉甘鹈乃侥既耸繉?duì)中國(guó)基金報(bào)記者表示?！拔磥?lái)如果要深耕互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，企業(yè)是有必要去申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容牌照的，因?yàn)榍捌谂c牌照方的合作模式太同質(zhì)化。目前是階段性地政策收緊，這個(gè)行業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)需求，未來(lái)肯定是要再發(fā)放牌照的，我覺(jué)得重點(diǎn)是讓具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)拿到牌照。”上述私募人士說(shuō)。

　　但以小米、樂(lè)視為代表的草根公司，未來(lái)能夠獲得什么樣的牌照?

　　“一些互聯(lián)網(wǎng)公司是不可能取得集成播控牌照的，這方面是政府來(lái)控制和主導(dǎo)的。但樂(lè)視這樣最早布局國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的明星公司而言，申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容牌照也沒(méi)有絕對(duì)必要，可以跟另外7家非播控牌照方合作?！焙ＭㄗC券TMT行業(yè)分析師張杰偉認(rèn)為。

　　張杰偉認(rèn)為，在超級(jí)電視業(yè)務(wù)上，草根互聯(lián)網(wǎng)公司與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容牌照方合作仍有想象空間，這一塊業(yè)務(wù)現(xiàn)在處于野蠻增長(zhǎng)階段。但廣電總局發(fā)文，超級(jí)電視領(lǐng)域也受到政策波及，如下令關(guān)閉各類視頻APP及視頻聚合軟件、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器軟件的下載通道。觀眾通過(guò)超級(jí)電視，再也不能隨意進(jìn)入優(yōu)酷、土豆等APP觀看，而僅能觀看綁定合作的唯一一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)提供的內(nèi)容，選擇較以往少了很多。

　　在過(guò)去一年，曾經(jīng)火速發(fā)展的盒子全面熄火，目前集體停售，“前期靠互聯(lián)網(wǎng)電視盒子快速獲取用戶的商業(yè)模式已經(jīng)缺乏成長(zhǎng)空間，未來(lái)政府將從信息流向、信息流量?jī)蓚€(gè)參數(shù)來(lái)進(jìn)行監(jiān)管和業(yè)務(wù)的平衡?！泵褡遄C券TMT行業(yè)分析師欒雪飛認(rèn)為。

　　國(guó)家隊(duì)跑步前進(jìn)：

　　百視通整合資源

　　2014年10月份百視通和東方明珠吸收合并，新成立的公司以具備互聯(lián)網(wǎng)電視基因的百視通為主體，換股吸收合并后百視通即對(duì)外宣布將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，作為全牌照的“國(guó)家隊(duì)”百視通，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)具有絕對(duì)的資源優(yōu)勢(shì)。困擾草根互聯(lián)網(wǎng)公司的困境對(duì)它來(lái)說(shuō)完全不成問(wèn)題。

　　不同于可聯(lián)接公共網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)電視盒子，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域而言，目前擁有最大受眾市場(chǎng)的是電信專網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的IPTV業(yè)務(wù)，IPTV業(yè)務(wù)毛利高達(dá)73%左右，目前百視通在這塊業(yè)務(wù)方面擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，受眾數(shù)量大概在2000萬(wàn)左右。

　　“IPTV業(yè)務(wù)分為全國(guó)牌照和地方牌照，全國(guó)性牌照目前只有百視通一家，百視通在IPTV業(yè)務(wù)方面基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但未來(lái)這塊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也有可能會(huì)放緩，因?yàn)榘僖曂ㄔ谌珖?guó)推行IPTV業(yè)務(wù)要平衡地方牌照商的利益?！比A泰證券TMT行業(yè)分析師許娟認(rèn)為。

　　另外，百視通近年來(lái)和微軟的合作值得一提，百視通有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，但是沒(méi)有嫁接內(nèi)容的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，和微軟合作其實(shí)不是基于短期驅(qū)動(dòng)，而是對(duì)未來(lái)內(nèi)容和技術(shù)嫁接的長(zhǎng)期布局層面來(lái)考慮的;其中百視通和微軟在游戲?qū)用娴暮献鞔嬖诼涞仉y的問(wèn)題，“目前國(guó)內(nèi)在游戲內(nèi)容方面仍然沒(méi)有解禁，大型的游戲并不是全球同步發(fā)行的，引進(jìn)到國(guó)內(nèi)還需要國(guó)家審核，所以百視通在這塊的業(yè)務(wù)短期也難以看到十分明顯的利好?！币晃徊辉甘鹈姆治鰩煴硎尽?/div>