人物專訪：快投張玉新—我選擇了智能電視這片藍(lán)海

　　 首次見到張玉新先生，是在深圳舉辦的“幸福行動(dòng)家”年會(huì)活動(dòng)上，在這之前，讀過他的博客，看過他的書籍，他的作品感染了大批的讀者，小編也是其中之一。在這次活動(dòng)中見到張玉新先生本人，果真人如其文，儒雅風(fēng)范盡顯。這次活動(dòng)，他演講的主題是《時(shí)間管理》，有多少人能回想起自己十年前的今天在做什么?現(xiàn)在的今天又在做什么?樹立的目標(biāo)完成了多少?這些都離不開時(shí)間管理。

　　人物專訪：快投張玉新—我選擇了智能電視這片藍(lán)海

　　通過這次活動(dòng)的引薦人，了解到張玉新先生生于山東，70后。說到山東，讓人很容易聯(lián)想到兩個(gè)方面：一是性情豪爽、喝酒海量;二是齊魯大地、孔孟故里。張玉新先生講到：前者非我所長(zhǎng)，后者是我所愛。

　　由于張玉新先生又要匆忙的趕去參加下一場(chǎng)的書友活動(dòng)，在這場(chǎng)活動(dòng)的間隙，對(duì)他做了簡(jiǎn)單的采訪，對(duì)他個(gè)人又有了更加深入的了解。

　　記：能否簡(jiǎn)單介紹下您的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷?

　　張：山東小學(xué)是5年，比很多省份學(xué)生節(jié)省了1年。后來考入清華大學(xué)，到了北京。清華大學(xué)的汽車專業(yè)是5年，我的大學(xué)則又比多數(shù)人多上了1年。本科學(xué)習(xí)完后，繼續(xù)上了清華大學(xué)的管理學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后，做了2年管理咨詢，后進(jìn)入石油行業(yè)，在中石化做了十余年企業(yè)信息化、ERP工作。現(xiàn)在，來到上海，只為創(chuàng)業(yè)。

　　記：您現(xiàn)在已經(jīng)邁入創(chuàng)業(yè)的行列，那您現(xiàn)在的生活現(xiàn)狀又是怎么樣的?

　　張：創(chuàng)業(yè)是一個(gè)難得簡(jiǎn)單的生活狀態(tài)，仿佛回到了剛畢業(yè)的時(shí)代。大腦的學(xué)習(xí)思考，身體的行動(dòng)實(shí)踐，全部聚焦在工作中。周圍接觸的人，無論是投資人還是創(chuàng)業(yè)伙伴，也都是一樣積極向上的氛圍。雖然因?yàn)槟挲g的原因，精力不如年輕人，但在精神上是永不服輸?shù)?。目前是自己只身一人在上海，住著集體宿舍;家人還在北京，兩到三周團(tuán)聚一次。

　　記：聽說之前是要準(zhǔn)備出國(guó)定居，是什么事情讓你最終選擇留在國(guó)內(nèi)?

　　張：在國(guó)內(nèi)國(guó)外的選擇上，我是屬于后知后覺的。本科和研究生同學(xué)，很多早就到了國(guó)外。我是隨著年齡增加，有了孩子后，考慮到下一代的空氣環(huán)境、食品安全，社會(huì)公平、就業(yè)壓力等，開始萌生了出國(guó)的想法。但這種想法也算不上強(qiáng)烈，并沒有采取特別大的行動(dòng)。但幸運(yùn)的是，石油公司有外派北美的工作機(jī)會(huì)，對(duì)家屬子女也有適當(dāng)?shù)陌才?，比自己?zhǔn)備要省力很多。當(dāng)時(shí)的計(jì)劃就是由此途徑，全家移居海外。但另一方面，大概是性格中不愛平庸的因素，讓我又不完全甘心于國(guó)外平穩(wěn)而緩慢的發(fā)展、平和缺少驚喜的生活狀態(tài)，甚至產(chǎn)生過利用社區(qū)甚至宗教再做一些挑戰(zhàn)，才能余生無憾。這時(shí)出現(xiàn)了智能電視創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，極富挑戰(zhàn)性，并且團(tuán)隊(duì)的資源/起點(diǎn)，都很不錯(cuò)，就毅然做了決定，放棄安適生活，奔向奮斗事業(yè)。

　　在這個(gè)方面，我要特別感謝我的家人。他們?yōu)榱宋业睦硐?，做出了很大犧牲。?dāng)然我也相信，通過自己的努力，能在國(guó)內(nèi)最終給家人更好的回報(bào)。

　　記：您怎么去看待現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所從事的行業(yè)?

　　張：我進(jìn)入IT行業(yè)，或稱為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有兩個(gè)大方向可供選擇。一是當(dāng)前最成熟、發(fā)展最快的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，甚至是手游領(lǐng)域;二是下一代將要大發(fā)展的新事物，比如智能家居、穿戴設(shè)備、車聯(lián)網(wǎng)、智能電視…… 我選擇了智能電視這片藍(lán)海，有團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)積累的原因，但更多重要的是，這是一個(gè)足夠大的藍(lán)海，并且將會(huì)發(fā)生新技術(shù)對(duì)舊設(shè)備舊產(chǎn)業(yè)的顛覆。

　　回顧歷史會(huì)發(fā)現(xiàn)，PC及桌面互聯(lián)網(wǎng)，主要解決的是工作信息化的問題;手機(jī)平板及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，主要解決的是個(gè)人信息化的問題。而家庭，卻始終沒有得到過量身定做的信息化方案。從這個(gè)角度，我認(rèn)為以智能電視為代表的家庭信息化之路，盡管充滿挑戰(zhàn)，但一定有極大的發(fā)展空間。

　　記：您認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來發(fā)展會(huì)是怎么樣的?

　　張：我現(xiàn)在所在的公司叫快投，是智能電視行業(yè)里唯一致力于跨屏技術(shù)開發(fā)及研究的公司。很多朋友聽說我要進(jìn)入智能電視領(lǐng)域時(shí)，第一個(gè)疑問是：現(xiàn)在還有人看電視?是的，電視面臨著兩種命運(yùn)：要么被改造升級(jí)，要么被淘汰。

　　真正的互聯(lián)網(wǎng)力量，不是創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，而是改變很多舊產(chǎn)業(yè)。它無遠(yuǎn)弗屆的威力，一定會(huì)改造電視。如同手機(jī)從功能機(jī)到智能機(jī)一樣，電視也要經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型，成為真正的電視，得到全新的發(fā)展。

　　信息世界將由4塊屏幕組成。比爾·蓋茨解決了PC屏;喬布斯解決了手機(jī)和Pad屏;剩下的電視屏幕，就讓我們一起來改變吧!

　　因張玉新先生行程時(shí)間緊密，不忍占用他太多時(shí)間，匆匆結(jié)束了本次訪問。

　　70年代的人，敢干、實(shí)干、睿智，與拼搏向上卻又浮躁的80年代相比，沉穩(wěn)太多;

　　70年代的--人，勇敢追逐著自己的夢(mèng)想，他們，仍然是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量!