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總局政策監(jiān)管后,5大OTT牌照商首次集體公開(kāi)發(fā)言

2014-11-13 15:02| 查看: 5173| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 數(shù)字電視中文網(wǎng)

摘要: 2014年11月10-11日,在總局政策監(jiān)管之后,OTT牌照商(芒果TV、華數(shù)傳媒、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視、CIBN、百視通)在2014亞太OTT峰會(huì)上首次集體公開(kāi)發(fā)言,并對(duì)今后OTT市場(chǎng)的走向做了表態(tài)。 ... ...


  2014年11月10-11日,在總局政策監(jiān)管之后,OTT牌照商(芒果TV、華數(shù)傳媒、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視、CIBN、百視通)在2014亞太OTT峰會(huì)上首次集體公開(kāi)發(fā)言,并對(duì)今后OTT市場(chǎng)的走向做了表態(tài)。

  一、遵照總局指示,一同做大市場(chǎng)

  銀河互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理李震寧指出,總局已發(fā)布相關(guān)OTT TV政策,并持續(xù)約談牌照商、約談視頻網(wǎng)站,所以,互聯(lián)網(wǎng)電視從業(yè)者,都應(yīng)尊重和執(zhí)行行業(yè)主管部門(mén)管理要求。

  對(duì)于總局的監(jiān)管,在芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮看來(lái),正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視的意識(shí)屬性,即其它被賦予的文化宣傳陣地和喉舌功能,使得互聯(lián)網(wǎng)電視必須進(jìn)一步提升公信力,這就需要通過(guò)政策監(jiān)管來(lái)協(xié)同樹(shù)立行業(yè)規(guī)則。

  CIBN副總經(jīng)理米昕也表示,以前是廠商有產(chǎn)品就能推向市場(chǎng),讓用戶(hù)買(mǎi)單,各自為戰(zhàn),市場(chǎng)空間又大,誰(shuí)都能活的挺好,大魚(yú)小魚(yú)各自游,靠差異化定位,靠品牌,靠?jī)r(jià)格,都能獲得一席之地。如今監(jiān)管之后,想要在市場(chǎng)中繼續(xù)生存,就需要與牌照方合作,向牌照方靠攏。

  二、尋求更多合作伙伴,做大OTT市場(chǎng)

  CIBN副總經(jīng)理米昕指出,監(jiān)管之下,牌照方有能力整合資源了,隨著整合的逐漸深入,牌照方整合起來(lái)的資源越來(lái)越多,這種聯(lián)合體的綜合實(shí)力變得強(qiáng)大。聯(lián)合體拼的是整合進(jìn)來(lái)的資源,拼的是整體實(shí)力?!捌降群献?,共生共贏是國(guó)廣東方下階段發(fā)展的主旋律,聯(lián)合各方資源,依靠整合的優(yōu)勢(shì)共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),共享收益。CIBN希望通過(guò)開(kāi)放合作,基于平等原則共贏互惠是CIBN發(fā)展的主旋律,希望各個(gè)方向上具備能力的合作伙伴過(guò)來(lái),依靠整合的優(yōu)勢(shì)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!泵卓傔M(jìn)一步指出。

  “在于上下游合作伙伴的合作方面,芒果TV具體表現(xiàn)為與廣電媒體的資源聚合、與上下游的跨界合作以及與其他牌照方的開(kāi)放融合發(fā)展上。順應(yīng)OTT的市場(chǎng)發(fā)展,芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視正以芒果TV insideInside策略為核心,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),從內(nèi)容、合作、商務(wù)合作、終端合作以及、市場(chǎng)推廣等多角度、全方位開(kāi)拓市場(chǎng)?!泵⒐鸗V互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮在2014亞太OTT亞太OTT峰會(huì)上如此表示。
 
  華數(shù)傳媒互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理卓越表示,基于數(shù)量龐大、分布廣泛的豐富的終端產(chǎn)品(電視一體機(jī)、OTT盒子、DVB+OTT),華數(shù)傳媒已具備了OTT行業(yè)影響力,這使得廣告精準(zhǔn)投放成為可能。另一方面還要完善共贏的生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)終端廠家、平臺(tái)方深度合作,完善廣告分成模式,建立多方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值最大化,產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。

  三、深耕市場(chǎng),OTT牌照商從自我做起

  芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視以用戶(hù)體驗(yàn)為中心,從平臺(tái)建設(shè)、用戶(hù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)容提升等層面順勢(shì)而為,不斷完善用戶(hù)體驗(yàn)、增加用戶(hù)粘性。具體到平臺(tái)建設(shè),芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮列舉了輪播頻道體系、3D視頻播放、4K超高清片庫(kù)、H.265高清直播、杜比環(huán)繞聲音編碼等開(kāi)拓實(shí)踐。在用戶(hù)經(jīng)營(yíng)方面,芒果TV以VIP服務(wù)為核心,在增加特色功能以及獨(dú)特內(nèi)容資源的同時(shí),還賦予VIP特殊商品優(yōu)惠的折扣以及和特殊活動(dòng)的獨(dú)享權(quán)益,不斷提升增加VIP服務(wù)的含金量。

  CIBN將進(jìn)行精耕細(xì)作的水平市場(chǎng)渠道布局,建立直達(dá)用戶(hù)的水平市場(chǎng)通路,直接與最終用戶(hù)發(fā)生關(guān)系,線上交互式營(yíng)銷(xiāo),線下通路偏重于直觸用戶(hù)使用現(xiàn)場(chǎng)的終端模式。并打造open的行業(yè)合作機(jī)制,與合作伙伴一起充分的定制化產(chǎn)品,行業(yè)解決方案。

  對(duì)于銀河互聯(lián)網(wǎng)電視而言,李震寧副總經(jīng)理提出了“重體驗(yàn)”,他認(rèn)為要注重7個(gè)方面:系統(tǒng)化思考(產(chǎn)品為先鋒、資金和宣傳是兩翼)、迭代(小步快跑完勝貪大求全)、版權(quán)+高清(一個(gè)拼實(shí)力,一個(gè)拼體力)、升維(家庭入口之爭(zhēng)演進(jìn)成升維之戰(zhàn))、移動(dòng)互聯(lián)為王(電視屏不再是中心)、人人交互(視頻信息將帶來(lái)新的交互機(jī)會(huì))、全視頻輪播(更好的內(nèi)容展開(kāi),去UI,去METRO)。

  四、電視必成家庭娛樂(lè)中心,牌照商未來(lái)探索之路或在游戲

  芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮表示,游戲、電商、社交媒體正在逐步漸進(jìn)入OTT領(lǐng)域,智能電視則作為終端呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì),而互聯(lián)網(wǎng)電視將成為客廳娛樂(lè)、生活的主流入口,具有巨大的潛在價(jià)值。

  百視通副總裁兼首席技術(shù)官黃思鈞認(rèn)為,電視+游戲?qū)?huì)成為未來(lái)家庭娛樂(lè)的中心,現(xiàn)在電視游戲的難點(diǎn)不在終端,而在內(nèi)容,需要專(zhuān)門(mén)為電視而研發(fā)的大型游戲。

  而CIBN組織成立的TEA聯(lián)盟,旗幟鮮明的鎖定“互聯(lián)網(wǎng)電視大屏”,聯(lián)合針對(duì)大屏游戲產(chǎn)業(yè)鏈上的所有節(jié)點(diǎn),以家庭為單位打造未來(lái)的客廳數(shù)字娛樂(lè)中心,讓圍繞“大屏”而生的TEA聯(lián)盟,不僅是線上軟件產(chǎn)品的大屏網(wǎng)絡(luò)入口,更將有可能成為“大屏游戲”整條產(chǎn)業(yè)鏈的重要門(mén)戶(hù)。

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