當(dāng)視頻網(wǎng)站自制成熟時(shí)，電視臺(tái)可能真的會(huì)被嫌棄死

　　對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，以后的日子會(huì)越來(lái)越不好過(guò)。

　　之前玩的風(fēng)生水起的互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)把“危機(jī)”擺在了電視臺(tái)面前，雖然在廣電總局強(qiáng)有力的監(jiān)管之下，電視臺(tái)暫時(shí)有了喘息的時(shí)間，但未來(lái)不可避免的會(huì)受到新媒體的沖擊。

 

　　收視率正在下降

　　根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)人觀看電視的時(shí)間在逐步減少，電視觀看人群也開(kāi)始“老齡化”。近4年來(lái)，15歲-34歲觀眾人均收視分鐘數(shù)在下降。

　　對(duì)于年輕人觀眾來(lái)說(shuō)，電視已經(jīng)不再是他們的寵兒。讓他們?cè)诩榷ǖ臅r(shí)間里觀看電視臺(tái)安排好的節(jié)目顯然是不現(xiàn)實(shí)的，他們更愿意根據(jù)自己的情況來(lái)安排觀看視頻的時(shí)間以及想觀看的內(nèi)容，這就決定了互聯(lián)網(wǎng)的特性更加的適合他們。

　　在2014年上半年省級(jí)衛(wèi)視播出的電視劇中，平均收視率破1的電視劇只有21部，沒(méi)有一部電視劇收視率破2。整體數(shù)據(jù)下行，單項(xiàng)數(shù)據(jù)也沒(méi)有突出的亮點(diǎn)。而綜藝節(jié)目成了電視臺(tái)最仰仗的收視救星，地位越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，有的甚至是單核驅(qū)動(dòng)。

　　電視臺(tái)收視率下降與視頻網(wǎng)站的崛起有著直接的關(guān)系。

　　因?yàn)橛^眾看視頻的時(shí)間是有限的，空閑時(shí)間大多是碎片化，所以在PC端和移動(dòng)端看視頻成了他們首選，這不僅分流了觀眾看電視的時(shí)間，還逐步養(yǎng)成了看視頻的習(xí)慣，因此電視臺(tái)收視率下滑是必然趨勢(shì)。

　　2013年以前，電視臺(tái)還能和視頻網(wǎng)站愉快的玩耍，電視臺(tái)有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出，視頻網(wǎng)站擁有平臺(tái)和用戶(hù)優(yōu)勢(shì)，而對(duì)于稀缺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，視頻網(wǎng)站也毫不吝嗇，這樣，電視臺(tái)拿著高額的版權(quán)費(fèi)樂(lè)的合不攏嘴。

　　但是，視頻網(wǎng)站的錢(qián)也不是白花的，優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目在讓視頻網(wǎng)站獲得商業(yè)收入同時(shí)，也壯大了自己的平臺(tái)，增加了用戶(hù)量，培養(yǎng)了用戶(hù)習(xí)慣。當(dāng)年樂(lè)視靠《甄嬛傳》的獨(dú)播一夜之間知名度暴增，就是活生生的例子。

　　正當(dāng)視頻網(wǎng)站蒸蒸日上的時(shí)候，電視臺(tái)卻開(kāi)始遭遇了增長(zhǎng)瓶頸。2013年國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的廣告收入雖然達(dá)到了1302億元，創(chuàng)歷史最高，但收入增幅下降了11個(gè)百分點(diǎn)，僅比2012年增長(zhǎng)2.52%。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)在線視頻的市場(chǎng)規(guī)模卻保持高速增長(zhǎng)，2013年國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站增長(zhǎng)率達(dá)到42%，雖然從體量上講還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是電視臺(tái)的對(duì)手，但每個(gè)人心里都清楚，未來(lái)是屬于誰(shuí)。

　　更糟糕的是，隨著視頻網(wǎng)站把“2014”定位于自制元年之后，各家相繼發(fā)力自制，從內(nèi)容源頭上與電視臺(tái)直接競(jìng)爭(zhēng)。

　　在今年7月份，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)古永鏘首提“大自制”這一概念，全面升級(jí)優(yōu)土自制。在前不久的2015優(yōu)酷土豆媒體推介會(huì)上，古永鏘就表示，“8、9年前我們引領(lǐng)行業(yè)改變了多屏發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)宣傳方式，今天我們正帶領(lǐng)大家一同改變內(nèi)容制作方式，打造衍生生態(tài)?！?/div>