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長虹停止等離子生產(chǎn) 全球等離子電視完結(jié)

2014-11-10 13:41| 查看: 3876| 評論: 0|來自: cnbeta網(wǎng)站

摘要: 面對殘破的等離子電視陣營,孤獨的留守者長虹,沒能等到柳暗花明。在不斷萎縮的市場與巨額虧損面前,長虹只能含淚與等離子業(yè)務(wù)告別,同時,慘敗于液晶電視的等離子電視已經(jīng)到了謝幕的歷史時刻。日前,四川長虹發(fā)布的 ...


  面對殘破的等離子電視陣營,孤獨的留守者長虹,沒能等到柳暗花明。在不斷萎縮的市場與巨額虧損面前,長虹只能含淚與等離子業(yè)務(wù)告別,同時,慘敗于液晶電視的等離子電視已經(jīng)到了謝幕的歷史時刻。日前,四川長虹發(fā)布的資產(chǎn)公告稱,公司擬以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式向綿陽達坤投資有限公司轉(zhuǎn)讓持有的四川虹歐顯示器件有限公司61.48%股權(quán),交易價格為6420萬元。
長虹停止等離子生產(chǎn) 全球等離子電視完結(jié)

  揮淚告別

  據(jù)了解,虹歐公司主要負責(zé)四川長虹等離子業(yè)務(wù),自2007年成立以來,不斷投資和建設(shè)等離子屏和模組項目。對于此次股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,四川長虹表示,主要是近年來等離子產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,等離子產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模不斷縮小,等離子前端配套供應(yīng)鏈資源短缺,等離子屏及模組產(chǎn)品成本上漲導(dǎo)致虹歐公司虧損嚴重。希望通過轉(zhuǎn)讓公司持有的虹歐公司61.48%股權(quán)的方式將等離子業(yè)務(wù)及資產(chǎn)進行處置和剝離,進一步提升公司盈利能力。

  作為國內(nèi)唯一一家押注等離子的家電巨頭,長虹已經(jīng)為等離子投入巨額資金,并搭建起了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

  2006年,長虹開始上馬計劃總投資超過20億美元的等離子面板生產(chǎn)線,這便是虹歐。長虹在當時宣布,通過三期建設(shè),最終將形成年產(chǎn)600萬片等離子模組的能力。而通過在2008年增持的10億元,四川長虹成為虹歐的控股股東。

  四川長虹2014年半年報顯示,目前其直接持有虹歐61.48%的股權(quán),投資成本達到17.2億元。長虹整體虧損1.81億元,其等離子業(yè)務(wù)—虹歐顯示虧損1.3億元。第三方市場調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2014年1至8月,等離子電視在彩電市場中的市場份額僅為1.32%,相比2013年又下降了2.25%,而僅長虹一家的市場占比就超過50%。

  等離子已持續(xù)拖累長虹的整體業(yè)績,早點甩掉“包袱”輕裝上陣,成為踏在改革和智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵節(jié)點的長虹的必然選擇。

  昔日輝煌

  事實上,在彩電業(yè)內(nèi)一直都流傳著“內(nèi)行看等離子,外行看液晶”的說法,這也充分說明了業(yè)內(nèi)對等離子電視的認可。

  相比液晶電視,等離子電視在技術(shù)層面上并不差,甚至在畫質(zhì)方面表現(xiàn)要更好。等離子電視的優(yōu)勢在于動態(tài)清晰度以及優(yōu)秀的色彩還原性,而液晶電視由于黑場表現(xiàn)方面只能以灰度呈現(xiàn),讓圖像失去了立體感和層次感。正是因此,此前業(yè)內(nèi)對液晶電視有“半彩色電視機”的說法。

  畫面響應(yīng)速度也曾是液晶電視的軟肋。對于一個快速運動的黑色圖像或者白色圖像,液晶電視都有輕微拖尾現(xiàn)象(在顯示動態(tài)圖像時,出現(xiàn)邊緣發(fā)毛看不清細節(jié)的現(xiàn)象),而等離子電視則表現(xiàn)良好。

  擁有眾多優(yōu)點的等離子電視為何淪落到如此地步,行業(yè)相對封閉的環(huán)境以及企業(yè)市場戰(zhàn)略的失敗被業(yè)內(nèi)認為是主要原因。

  家電資深觀察員劉步塵分析,在等離子發(fā)展的初期,松下、三星、LG、日立、先鋒等廠商牢牢把控技術(shù)優(yōu)勢以及上游的等離子面板制造資源,并且為了獲取更高的利潤,完全不向其他廠商開放整個產(chǎn)業(yè)鏈。即使是早期等離子陣營成員索尼、東芝等也無法獲得更好的上游資源。

  等離子陣營左顧右盼,卻給了液晶陣營趕超的機會。臺灣面板企業(yè)以及索尼、三星等液晶顯示陣營成員開始加速布局,大規(guī)模進行生產(chǎn)。充足的貨源供給之下,整機企業(yè)趨之若鶩。

  隨著技術(shù)的不斷進步和工藝的改進,液晶電視開始在色彩飽和度、響應(yīng)時間、對比度等方面有了長足的進步,不斷發(fā)揮其在清晰度方面的優(yōu)勢,并最終依靠價格、功能、節(jié)能等綜合性能獲取了更多消費者的芳心,讓等離子陣營節(jié)節(jié)敗退。據(jù)美國市場調(diào)查機構(gòu)Dis Search的調(diào)查結(jié)果,2006年三季度,在全球37 英寸以上大屏幕超薄電視市場上,液晶電視的總銷量首次超過等離子電視。到2009年,等離子市場份額已經(jīng)降至一成。近年來,等離子產(chǎn)品希望借力3D等新的顯示方式復(fù)出,不過市場份額并未有明顯改觀。

  產(chǎn)業(yè)斷鏈

  此前不久,韓國三星、LG方面也曾先后向外界證實將停止等離子電視和等離子面板的生產(chǎn),其停產(chǎn)的時間節(jié)點正是本月末。

  相比之下,日本企業(yè)則早早地分批退出等離子電視行業(yè)。2005年東芝宣布停止等離子電視研發(fā),2006年索尼宣布退出等離子電視,2007年富士通宣布停產(chǎn)等離子電視,2008年先鋒表示停產(chǎn)等離子電視,到了2013年,等離子電視行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者松下,在面對消費市場下滑的情況下也最終選擇了退出。

  “這是一個標志性事件,松下的退出給全球等離子廠商一個沉重的打擊?!眲⒉綁m對新金融記者表示,“當其他廠商都放棄的時候,長虹也做不下去了,它的放棄是迫不得已,因為等離子電視的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)斷了,一些上游的元件需要進口?!?/div>

  等離子轉(zhuǎn)戰(zhàn)商用領(lǐng)域,劉步塵認為,這是一個偽命題。“產(chǎn)業(yè)鏈斷了,只能徹底不做,不存在民用商用的區(qū)別。”

  作為等離子陣營的最后一員,長虹的放棄顯得有些悲壯?!伴L虹退出了等離子業(yè)務(wù),也就意味著等離子電視在全球畫上了一個句號?!眲⒉綁m遺憾地說。

  再見,等離子電視,再也不見。

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