五大理由撐起小米500億美金估值，每個值百億

　　編注：10月底福布斯網(wǎng)站報道了小米尋求以超過400億美元估值進行新一輪融資的消息，而雷鋒網(wǎng)獲得的最新消息是小米此輪估值達到500億美元。

　　今天距離小米發(fā)布手機不過 3 年多，距離小米公司成立也僅 4 年有余，但這家公司在資本市場的估值已達 500億美元，比一年前令人咋舌的 100億美元又翻了 5 倍。如果折算到天的話，相當于小米成立至今，公司估值日增 3000 萬美元。當然，這種算法極不嚴謹，有嘩眾取寵之嫌。

　　話說回來，小米這 500億美元估值，已經(jīng)可碾壓老牌消費電子公司索尼的 200億市值和聯(lián)想的 170億，僅次于互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT（市值順序是：阿里巴巴、騰訊和百度）。

　　小米為什么值這么多錢？在我們看來，支撐小米 500億美金估值的理由應(yīng)該是下面五個，每個價值 100億美元。

　　小米歷次融資和估值匯總，*代表預(yù)計值。

　　小米公司有多達八名創(chuàng)始人，分別為創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍，聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌，聯(lián)合創(chuàng)始人及副總裁黎萬強、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒、王川。其中王川是2012年小米全資收購多看團隊后，作為第八個創(chuàng)始人加入小米的，負責小米電視。2013年來自Google Android團隊的高管 Hugo Barra 加盟小米，負責海外市場。最近，黎萬強宣布到硅谷閉關(guān)“憋大招”，而新浪高管陳彤則轉(zhuǎn)投小米任副總裁，負責內(nèi)容投資和運營。

　　　

　　這幫牛人加到一起值多少錢？得看他們曾經(jīng)做過什么。雷軍參與或投資的公司包括金山、卓越、凡客、多玩、UC瀏覽器、拉卡拉等；王川做過卡拉OK系統(tǒng)雷石，做過多看閱讀和電視；陳彤是新浪的“鎮(zhèn)司之寶”，也是多年來雷打不動的總編輯；其他人多是首次創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)前也是 Google、摩托羅拉、微軟、金山等知名公司的高管。

　　在我們看來，光這個牛逼的團隊就值100億美金，即使他們今天在一起做的不是小米，而是大米或玉米。

　　2.中國第一，全球前五的智能手機品牌

　　2014年8月份，調(diào)查公司 Canalys 發(fā)布中國智能手機出貨量數(shù)據(jù)，Q2小米手機出貨量 1500 萬臺，以市占率14%名列第一，把三星趕下寶座。10月末，更權(quán)威的調(diào)研機構(gòu) IDC 和 Strategy Analytics 分別發(fā)布報告，2014年Q3小米在全球范圍內(nèi)智能手機出貨 1800萬臺（IDC數(shù)據(jù)是1730萬），僅次于三星和蘋果，名列第三。小米2014年一個季度的銷量，基本可以趕上2013年全年的銷量。 

　　2014年上半年，小米售出2600萬臺手機，同比增長271%。Q4只要再完成1600萬的銷量就能完成全年 6000 萬臺的目標，Q4是消費電子產(chǎn)品的銷售旺季，這個目標并不困難。 

　　中國銷量第一的智能手機品牌，值不值100億美金？

　　電商平臺是很多人忽視的一點。雷軍在最近參加的“我看未來20年”公益演講中透露，因為小米手機主要是通過小米自營的電商平臺mi.com 銷售的，除了手機還賣手機周邊產(chǎn)品，短短三年就成為中國第三大電商公司，僅次于阿里和京東。

　　更早之前，小米副總裁洪鋒曾在演講中透露，小米投資的一家耳機廠2013年在小米網(wǎng)售出 400 多萬只耳機，小米移動電源銷量則突破了 1000 萬個，一舉成為中國最大的移動電源廠商。

　　4.日趨強大的供應(yīng)鏈能力

　　小米手機在中國年銷量 6000 萬是什么概念呢？巔峰時期的諾基亞在中國可以售出 7000 多萬部功能手機。從初代小米手機上市時受制于供應(yīng)鏈問題被詬病為“期貨”，到如今小米多款產(chǎn)品已經(jīng)放量供應(yīng)，最難買的新機型也可以做到“每周二開放購買”，小米已成為供應(yīng)鏈控制力最強的中國智能手機制造商。據(jù)雷軍在小米4發(fā)布會上透露，為了加工小米4手機的金屬邊框，小米向代工廠富士康和赫比投資 19億元用于添置生產(chǎn)設(shè)備。

　　對于硬件制造而言，供應(yīng)鏈管理是一項最基礎(chǔ)也最難獲得的能力。強大的供應(yīng)鏈管理能力，意味著當小米開始生產(chǎn)一種新型的設(shè)備時，資金鏈、產(chǎn)能等問題就有了保障。小米如今正在打造智能硬件生態(tài)圈，所有生態(tài)圈中的公司（被小米投資或收購的公司）都可以從中獲益。

　　雷軍曾表示，小米模式是可以復制的。小米模式就是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其核心是三個方面：同仁堂式的貨真價實、海底撈式的超預(yù)期口碑和沃爾瑪好市多（Costco）通過流程優(yōu)化做到質(zhì)優(yōu)價廉的模式創(chuàng)新。他以小米投資的移動電源制造商紫米科技為例，稱“小米所帶動的周邊合作伙伴，至少會有20個世界第一”。小米由供應(yīng)鏈能力帶動的智能硬件生態(tài)圈，值不值100億美金？

　　5.年輕人的品牌符號

　　最后，我們要說的是小米品牌的價值。雷軍稱，希望小米對中國的影響，就像三星之于韓國，索尼之于日本；希望小米成為中國企業(yè)在全世界范圍內(nèi)崛起的一個符號，成為“優(yōu)質(zhì)平價”的品牌符號、代名詞。 

　　我們參考《福布斯》2013年11月曾公布全球企業(yè)品牌價值排行榜，全球排名前十的企業(yè)品牌中有6家IT企業(yè)，蘋果以1043億美元排名第一，微軟以567億美元排名第二，其他四家分別是IBM、Google、英特爾和三星。 

　　什么叫品牌價值？今年9月份，小米副總裁黎萬強透露，小米公司的吉祥物、玩偶米兔的銷量有望突破200萬只。這就是品牌的力量。在年輕人的心中，小米不再是一家設(shè)備制造商，而是像蘋果一樣成為一種生活方式的代表，所以小米也適時推出新口號“讓每個人都能享受科技的樂趣”。

現(xiàn)在，小米是年輕人的第一部智能手機、年輕人的第一臺電視……將來可能去做年輕人的第一輛電動自行車甚至汽車。那么，小米這個代表年輕人生活方式的品牌值不值 100億美元？

　　綜上所述，在我們眼中，牛逼的團隊、中國第一的智能手機銷量、中國第三大電商平臺、強大的供應(yīng)鏈整合能力和年輕人的品牌符號，這五大理由每個價值100億美金，最終撐起了小米500億美金估值。你覺得呢？