張若波：芒果TV明年將全面啟動獨播戰(zhàn)略

　　 一直以來，湖南衛(wèi)視的王牌綜藝節(jié)目被視頻行業(yè)視為最炙手可熱的資源，今年樂視網(wǎng)和愛奇藝分別獨播了《我是歌手》第二季和《爸爸去哪兒》第二季等六檔熱門綜藝，均取得了不凡的成績。數(shù)據(jù)顯示，樂視網(wǎng)獨播《我是歌手》第二季全屏總播放量也已突破15億，上半年各項行業(yè)數(shù)據(jù)排名均穩(wěn)居前三。而愛奇藝獨播的《爸爸去哪兒》第二季不僅創(chuàng)造超過14億的網(wǎng)絡(luò)播放量，僅節(jié)目冠名收入就接近1億元，還未播出就基本收回了版權(quán)成本。

　　雖然獨播戰(zhàn)略讓視頻網(wǎng)站收益不菲，但不得不承認(rèn)這種好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。在愛奇藝2015年的招商會上，愛奇藝CEO龔宇表示，靠買內(nèi)自己獨播的時代過去了?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)要升級，愛奇藝2015年自制劇單位成本的投入超過了電視劇，自制綜藝的投入超過了電視臺。

　　一線視頻網(wǎng)站紛紛尋求新的發(fā)展模式，而擁有了曾經(jīng)讓一線視頻網(wǎng)站獲益豐厚的內(nèi)容資源，芒果TV能否為視頻行業(yè)帶來新變數(shù)?視頻孵化器火星文化創(chuàng)始人李浩向TechWeb表示，總體來說芒果TV對視頻行業(yè)即使有影響，也是小變數(shù)，對格局產(chǎn)生的影響不大。

　　李浩預(yù)測，以芒果TV的實力，即使明年全面獨播湖南衛(wèi)視的熱門綜藝，也很難進(jìn)入視頻行業(yè)的前五。一方面，作為行業(yè)的后來者，芒果TV的品牌知名度無法與愛奇藝、樂視等視頻網(wǎng)站相提并論，另一方面，芒果TV缺少一個大流量平臺為自己導(dǎo)流。

　　視頻前五？芒果TV面臨諸多問題

　　據(jù)芒果TV相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，芒果TV在啟動全面獨播的同時，還推出了推出《金牌紅娘》、《花樣江湖》、《搭訕大師》等自制劇，依托湖南衛(wèi)視的內(nèi)容制作團(tuán)隊優(yōu)勢，在內(nèi)容上全面發(fā)力。數(shù)據(jù)顯示，在今年5月芒果TV相繼播出《花兒與少年》、《爸爸去哪兒》第二季之后，全平臺日均獨立用戶數(shù)已突破2000萬，移動端累積下載量已突破3000萬。

　　湖南衛(wèi)視的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源讓芒果TV在半年之內(nèi)獲得了高速增長，但不可否認(rèn)的是其與一線視頻網(wǎng)站仍有一定的差距。易觀智庫分析師龐億明表示，目前，芒果TV面臨的最大挑戰(zhàn)是內(nèi)容資源的缺乏，如果想要獲得持續(xù)的高流量，僅僅靠幾檔綜藝節(jié)目是不夠的。

　　作為湖南衛(wèi)視旗下的視頻網(wǎng)站，芒果TV雖然擁有其優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的播出版權(quán)，但特殊的身份也決定無法獲得其他一線衛(wèi)視的內(nèi)容資源。同時，在UGC等長尾需求上，芒果TV更是先天不足。

　　而在李浩看來，沒有一個可靠的導(dǎo)流平臺，芒果TV短時間內(nèi)流量無法取得更大的突破。對于導(dǎo)流平臺的價值，最經(jīng)典的案例便是愛奇藝背靠百度，僅用四年時間就穩(wěn)居視頻行業(yè)前三。此前，芒果TV在播出《爸爸去哪兒》第二季時，曾于360搜索達(dá)成合作，但據(jù)TechWeb獲得的確切消息，360將和光線傳媒成立新的視頻網(wǎng)站，能夠持續(xù)為芒果TV導(dǎo)流的可能性已經(jīng)不大了。

　　內(nèi)容制作團(tuán)隊成受益方

　　芒果TV獨播戰(zhàn)略給視頻行業(yè)帶來的變化是，優(yōu)質(zhì)綜藝內(nèi)容成為稀缺資源，視頻網(wǎng)站對衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)綜藝的爭奪也更加激烈。近日，愛奇藝與優(yōu)酷土豆因為一檔即將在北京衛(wèi)視播出的綜藝節(jié)目《造夢者》開啟了“戰(zhàn)爭”，雙方均表示已經(jīng)購買該節(jié)目的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，雖然最終版權(quán)花落誰家還不得而知，但可以肯定的是，視頻網(wǎng)站對優(yōu)質(zhì)版權(quán)綜藝節(jié)目的渴求程度已經(jīng)相當(dāng)高。

　　這也導(dǎo)致視頻網(wǎng)站必須采取更多的方式拓展內(nèi)容資源，最可靠的就是扶持更多的內(nèi)容制作團(tuán)隊發(fā)展自制，這對內(nèi)容制作團(tuán)隊將是一個利好消息。李浩正是看到這個趨勢，離開服務(wù)多年的傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站，創(chuàng)辦了火星文化。

　　在李浩看來，真正有市場的內(nèi)容是新媒體內(nèi)容，即針對新媒體的平臺和人群特點，量身打造的節(jié)目，時長比電視節(jié)目更短，語言更加精煉化，是用互聯(lián)網(wǎng)用戶更喜歡的人做節(jié)目，而不是傳統(tǒng)電視節(jié)目利用大牌明星。

　　這樣的視頻節(jié)目比傳統(tǒng)的電視節(jié)目成本更低，模式更輕。但這種模式面臨的問題是，失去了傳統(tǒng)電視節(jié)目強(qiáng)勢的傳播渠道，必須去思考如何觸及到更多用戶的問題。易觀國際分析師羅蘭表示，這些內(nèi)容成敗的關(guān)鍵因素在于兩個方面，能否符合受眾的口味和如何進(jìn)行后期宣傳，這兩個因素缺一不可。

　　李浩也認(rèn)同這個觀點，結(jié)合自己在傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站多年推廣、營銷的經(jīng)驗，他將火星文化定位于孵化器，在內(nèi)容制作方面只做研發(fā)，由內(nèi)容工作室做內(nèi)容，火星通過發(fā)行和運(yùn)營、營銷能力幫助內(nèi)容工作室解決制作節(jié)目之外的問題。

　　 “以前即使是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在強(qiáng)勢渠道面前也沒用議價權(quán)，但這種情況正在轉(zhuǎn)變。新媒體平臺對內(nèi)容需求的增長讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容擁有了越來越大的議價權(quán)，甚至在強(qiáng)勢渠道面前也占據(jù)了主動權(quán)，這勢必會促使更多傳統(tǒng)電視人投身新媒體內(nèi)容制作，并因此獲益。”羅蘭表示。