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電信“悅me”為何命途多舛?

2014-10-29 11:20| 查看: 4267| 評論: 0|來自: 百度百家

摘要: 古人作戰(zhàn)有句名言叫“一鼓作氣,再而衰,三而竭”,意思是打仗必須“一氣呵成”,才能發(fā)揮最大實力,取得最好的戰(zhàn)績。所謂商場如戰(zhàn)場,經(jīng)商也是如此,最近,中國電信悅me盒子再次推遲上市時間,在引發(fā)大家一片熱議的 ...


  古人作戰(zhàn)有句名言叫“一鼓作氣,再而衰,三而竭”,意思是打仗必須“一氣呵成”,才能發(fā)揮最大實力,取得最好的戰(zhàn)績。所謂商場如戰(zhàn)場,經(jīng)商也是如此,最近,中國電信悅me盒子再次推遲上市時間,在引發(fā)大家一片熱議的同時,其前途更令人擔(dān)憂,三番五次的推遲不僅可能會讓產(chǎn)品失去最佳上市時機(jī),也會令消費(fèi)者失去耐心。

  10月27日本是中國電信悅me盒子正式上市發(fā)售的日子,但其官網(wǎng)卻仍是以“敬請期待”來回應(yīng)市場的期待。其實之前電信就曾將悅me盒子上市日期從10月16日推遲到了27日。連續(xù)放市場的“鴿子”,電信究竟作何感想?

  一再放鴿子,電信憋屈不?

  雖然一再放鴿子,但這似乎并非電信的錯,這怎么說呢?要剖析“悅me”難產(chǎn)的原因,不得不提擁有全國唯一IPTV牌照的愛上電視。因為在10月初,北京、江蘇等多家電視臺就曾向愛上電視發(fā)去叫停函,認(rèn)為愛上電視侵犯了地方電視臺的版權(quán)內(nèi)容,要求其不得向悅me盒子傳送地方電視臺的相關(guān)內(nèi)容,并請愛上電視轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)合作方中國電信,不允許其向用戶轉(zhuǎn)發(fā)傳送信號,否則需承擔(dān)相關(guān)法律連帶責(zé)任。

  簡單來說,電信和愛上電視有合作關(guān)系,而愛上電視擁有IPTV牌照,所以,愛上電視想把地方電視臺的內(nèi)容供悅me盒子使用,但地方電視臺就不干了,因為這影響了他們的利益,如此說來,電信似乎也挺憋屈。

  早在2005年和2006年,原廣電總局先后為上海文廣、央視國際、南方廣電傳媒和浙江廣電集團(tuán)下發(fā)IPTV牌照在各地進(jìn)行試點。當(dāng)時比較認(rèn)可的模式是,采用二級播控平臺,即IPTV牌照方是一級播控平臺,然后內(nèi)容分發(fā)到二級播控平臺地方電視臺,而地方電信公司與地方電視臺進(jìn)行落地的對接,根據(jù)比例進(jìn)行收益分成。但現(xiàn)在的情況是,地方電視臺被撇一邊涼快去了,利益受到了損害,跳出來反對也是情理之中啊。如此說來,電信似乎也不憋屈,因為這本來就是三方利益的博弈,你不能讓任何一方受損,說白了,大家都有錢賺,這合作才能長久。

  電信悅me有多大的優(yōu)勢?

  再一個,就算解決了這些問題,電信的“悅me”難說能取得出人意料的業(yè)績。“悅me”和“天翼e家”屬于電信智慧家庭路線的實踐產(chǎn)品,其中,“天翼e家”致力于融合旗下各類通信業(yè)務(wù)與服務(wù)、提升現(xiàn)代家庭娛樂和通信的便捷性,而“悅me”則是為用戶提供家庭信息化服務(wù)綜合解決方案。可以說,電信做“天翼e家”是貼近自己的主營業(yè)務(wù)的,而做“悅me”卻多少顯得有些外行。

  就說悅me盒子吧,它對市場的吸引力是什么?要知道,市場上的盒子已經(jīng)有不少,小米盒子、樂視盒子等等。而且大家打的牌都是家庭娛樂或者家庭信息服務(wù),可以肯定的是,隨著盒子市場競爭的白熱化,沒有亮點和優(yōu)勢的產(chǎn)品將被淘汰。悅me盒子所附帶的諸如便民服務(wù)、在線教育、健康醫(yī)療等或許是其他某些產(chǎn)品暫時沒有的功能。但這些功能對用戶而言吸引力并不是很大,因為電視盒子主要還是圍繞著家庭娛樂來提供服務(wù),至于生活服務(wù)方面,你也得充分考慮消費(fèi)者的使用習(xí)慣問題。也就是說,附帶的一些生活服務(wù)功能并不會對悅me盒子的銷量帶來明顯的拉動作用,不過悅me盒子的電視直播或許比較吸引人。

  如果拋開政策因素的影響,單純從產(chǎn)品和模式的層面來分析,悅me盒子的優(yōu)勢有多大?確實很難說。

  小米盒子不用說,小米手機(jī)在國內(nèi)很好的火了一把,這給小米盒子也帶來了一定的拉動作用。而且,小米前不久也發(fā)布了其他的智能家居新品,比如小蟻智能攝像機(jī)、小米智能插座、Yeelight智能燈以及小米智能遙控中心等等。也就是說,小米的智能家庭戰(zhàn)略多少已經(jīng)有點像那么回事兒,對用戶而言,接受小米盒子就相對容易一點,因為可以和小米的其他產(chǎn)品形成互動。

  而受益于“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)體系,樂視盒子自然并非從零開始。樂視采用的是“硬件免費(fèi)+獨家內(nèi)容收費(fèi)”的模式,而小米采用的是“硬件收費(fèi)+內(nèi)容免費(fèi)”的模式,這兩種模式哪種更好?這個要看資源的豐富程度,從目前來看,似乎市場也挺認(rèn)可樂視的這種模式。因為樂視的影視劇資源非常多,用戶覺得樂視收費(fèi)內(nèi)容物有所值,而免費(fèi)硬件的實惠也享受到了,相反,如果沒有豐富的資源,即便免費(fèi)自己也難以樹立核心優(yōu)勢。

  如此說來,悅me盒子就算面世了,能否熱賣還真很難說,不僅僅是市場競爭的原因,電信缺乏互聯(lián)網(wǎng)營銷的基因,這也會成為悅me盒子的一大制約因素。好在廣電的介入讓樂視盒子和小米盒子都受了不小的影響,悅me盒子如不抓住這個絕佳時機(jī)快速占領(lǐng)市場,恐怕以后很難再有機(jī)會了。(文/王易見 )

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