政治地雷隱而未發(fā)、董事長賈躍亭長期“出國”、廣電監(jiān)管加劇,樂視似乎陷入了上市以來最大的危局。 上周關(guān)于樂視一家早期投資者匯金立方的背景問題再次引發(fā)了市場的軒然大波。 有爆料人稱,廣東順德富商梁家沖失聯(lián),表面上他是匯金立方合伙人,實際上他為王誠代持股。王誠是匯金立方的實際控制人,真名令完成,是已經(jīng)落馬的原山西省政協(xié)副主席令政策的幼弟。 消息一出,迅速觸發(fā)了樂視網(wǎng)投資者敏感的神經(jīng),兩日內(nèi)累計下挫逾5%,加之此前因廣電監(jiān)管加劇,市場對樂視前景的擔(dān)憂,樂視股價已經(jīng)連續(xù)陰跌數(shù)月,接近一年來新低。昨晚,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,稱因正在籌劃重大事項,股票將自10月27日起停牌。 近日,身在海外的賈躍亭接受了新浪科技的電話專訪,對匯金立方入股、廣電政策、海外戰(zhàn)略等一系列熱點問題一一正面回應(yīng)。 神秘的匯金立方 匯金立方資本管理有限公司注冊在北京,董事長王誠。工商登記信息顯示,其全資控股的母公司為“北京匯金立方投資管理中心(有限合伙)”,成立于 2008年04月23日,經(jīng)營商所位于北京市朝陽區(qū)廣渠門外大街31號263幢4層,核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍為投資管理、投資顧問、企業(yè)形象策劃和項目投資。 根據(jù)樂視網(wǎng)招股說明書,在公司上市前,匯金立方以6.06%的持股,位列第三大股東,僅次于賈躍亭、賈躍芳姐弟。 從2011年8月到2012年期間,匯金立方多次減持樂視網(wǎng),到2012年已經(jīng)完全退出。據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算,匯金立方投資樂視網(wǎng)收益超過2億以上。 除了樂視網(wǎng),匯金立方也曾經(jīng)在諸多知名企業(yè)的上市過程中現(xiàn)身。據(jù)澎湃網(wǎng)統(tǒng)計,匯金立方至少還投資過東方日升、神州泰岳、東富龍、光一科技等創(chuàng)業(yè)板公司。有媒體因匯金立方的投資回報率高而把其當(dāng)做典型研究。 對于這家神秘的投資方,賈躍亭解釋說:“匯金立方是我們唯一一次IPO的投資者之一,因為當(dāng)時我們這輪投資是深創(chuàng)投來做的Leader(領(lǐng)投),有幾家投資進來,總共只投了5280萬,這筆投資提交的資料、招股書,都是由對方來提供的?!?/div> “匯金立方的投資,了解內(nèi)情的人都知道,是個很正常的投資,其中成功上市的除了我們還有神州泰岳、東方日升、東富龍。”賈躍亭回憶說,樂視唯一的一輪融資經(jīng)歷了非常多的波折,至少談了十幾家國內(nèi)的基金,但最后很多人都放棄了,因為他們看不懂。 “匯金立方的投資,其實是一個完完全全正常的投資,而且是深創(chuàng)投做Leader的前提下,好不容易有一些基金能看明白樂視的模式?!彼f。 賈躍亭坦言,在中國整個經(jīng)營環(huán)境下,我們這種互聯(lián)網(wǎng)公司不希望和政治有任何的關(guān)聯(lián)。“對于一家在中國創(chuàng)業(yè)板上市的公司而言,對于我個人身份的肆意渲染和暗示,是對樂視和我個人一種莫須有的不實報道,我們能夠承諾的一點,或者我們能夠證明的一點?!?/div> “匯金立方?jīng)]有對樂視的發(fā)展過程當(dāng)中有任何的幫助,包括大家謠言的那種政府關(guān)系上的幫助,絕對沒有任何的對樂視實質(zhì)性的幫助?!彼f。 “我們是有苦不能說” 市場不斷傳出的謠言,也讓身在海外的賈躍亭感到“非常郁悶”?!斑@件事情給我們帶來一定的影響,這么多的謠言,說實在的,也是我們非常非常郁悶 的一點。第一,有苦不能說。第二,很多不相干的事情都扣到我們身上了。甚至更大的造謠,所謂的樂視不是賈躍亭的,而是誰誰的?!?/div> “匯金立方不僅沒給我們帶來任何正面的東西,反而給我們帶來這么多的負面的傳言,這也是我們有苦不能說的東西。大家對于商人與政治牽扯不清的傳聞總是充滿獵奇?!辟Z躍亭說。 我希望大家將目光聚焦到樂視產(chǎn)品、商業(yè)模式上來,樂視的成功靠的是產(chǎn)品和市場,靠的是數(shù)以億級的用戶,每月3.5億用戶的覆蓋量,日均瀏覽量超過2.5億次,這些都不是開玩笑的,還有我們的樂視超級電視面世僅一年銷量就已突破百萬,樂視網(wǎng)的業(yè)績表現(xiàn)有目共睹。 一位資深A(yù)股投資者告訴新浪科技,此刻匯金立方忽然被拿出來大肆做文章,可能股票套利者的背后推動有關(guān)。他們釋放“樂視的政治地雷要爆了”的信號,讓對樂視缺乏了解的投資者充滿恐慌,最終輕而易舉做空公司股票。 他向新浪科技舉例說,在樂視網(wǎng)的各個股吧,各種無中生有的造謠帖子比比皆是。樂視的一系列風(fēng)波的背后可能不簡單,背后有做空勢力成為幕后推手。 回應(yīng)廣電嚴管:對樂視沒有任何影響 談到廣電總局近期對行業(yè)的嚴管,賈躍亭對新浪科技直接回應(yīng)說:“廣電的管理,大家關(guān)注的不外乎是我們的播控平臺和超級電視的問題。其實,廣電嚴管對樂視整個生態(tài)體系的影響是根本不存在,沒有任何影響,甚至對樂視更好?!?/div> 他解釋說,樂視有三大優(yōu)勢:第一、全球最大的視頻源。第二、中國最大的正版視頻庫。第三、我們擁有大屏終端,還沒有算上盒子,如果算上盒子,數(shù) 量會更大?,F(xiàn)在很快就突破500萬了,緊接著就是1000萬終端的數(shù)量,甚至能夠達到2000萬的數(shù)量。擁有這么大的大屏互聯(lián)網(wǎng)的高價值的入口,其它競爭 對手是遠遠無法企及的。 對于和播控方的關(guān)系問題,賈躍亭說,按照廣電政策的要求,其他的視頻網(wǎng)站很難用互聯(lián)網(wǎng)化的模式預(yù)裝到不同品牌的電視機當(dāng)中,但樂視有自己的終 端,任何一個播放都可以進入到自有終端當(dāng)中,當(dāng)然也可以通過播控平臺進入到其他終端,但這不是我們主要的模式。其他的視頻網(wǎng)站,不具備硬件的入口優(yōu)勢,所 以,這反而對樂視是一個巨大的利好。 “說實在的,我們并不是希望出現(xiàn)這種局面,更希望是在一個完全開放的,完全公平的,完全自由的市場當(dāng)中去競爭,而不是通過政策的壁壘給樂視帶來一些好處。但恰恰樂視生態(tài)的這種特點,反而在現(xiàn)有的政策當(dāng)中,能夠發(fā)揮出很大的能量。”賈躍亭說。 在他看來,樂視平臺看似簡單,其實背后有一套非常非常復(fù)雜的技術(shù)邏輯和產(chǎn)品邏輯。我們的輪播、直播,以及在輪播和直播過程當(dāng)中,深度的和用戶互動、用戶的參與,以及用戶的自定義、智能推薦系統(tǒng),背后是一套非常非常復(fù)雜的系統(tǒng)。 “我們有了巨大的技術(shù)進步,真正能夠把大屏視頻,由原來單一的廣播模式和簡單的點播模式,變成了更加互聯(lián)網(wǎng)化的東西,甚至比在PC和移動端的產(chǎn) 品邏輯和技術(shù)邏輯都有很大的進步。其實電視臺完全可以采用樂視的這套技術(shù),來深度的合作,才真正的能夠把電視臺原來簡單的廣播、直播的模式,做最大程度的 創(chuàng)新和變革,進而產(chǎn)生更大的市場效益?!彼f。 “任何一個政策失去用戶價值的話,相信它不會有長期存在的可能。如果能夠把一個好的政策結(jié)合上好的技術(shù),創(chuàng)造出新的用戶價值,這個政策才是有價 值的。我們相信廣電能夠接受我們這套技術(shù),而且現(xiàn)在溝通的進展也非常順利,相信在不遠的一個時間點,當(dāng)我們通過廣電整改方案之后,我們會正式公告這件事 情?!辟Z躍亭說。 海外戰(zhàn)略:全面向海外復(fù)制 樂視此次危機的一個主要原因是賈躍亭本人長期身在海外。當(dāng)新浪科技問及他在海外的原因時,他并未正面回應(yīng),只是反復(fù)強調(diào)海外戰(zhàn)略對樂視的重大意義。 “中國企業(yè)全球化截止到今天沒有一家成功的,華為算是成功的,但是華為是個2B的企業(yè),真正2C的,品牌類的業(yè)務(wù)在全球沒有一家成功,沒有人認 可中國的品牌?!辟Z躍亭表示,現(xiàn)在面臨一個非常大的機遇,互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)的融合,將會在全球范圍內(nèi),讓中國的企業(yè)戰(zhàn)勝日韓企業(yè),甚至戰(zhàn)勝歐美的企業(yè)。這也就 是樂視正在做的事情。 賈躍亭透露,他在海外的這幾個月已經(jīng)完成了在洛杉磯和硅谷兩個分公司的建立,下一步將把樂視生態(tài),包括云平臺、電商平臺,包括內(nèi)容、硬件和LeUI系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等等,全面向海外復(fù)制。 “當(dāng)然我們有一個先后順序。首先,云平臺是第一位的,現(xiàn)在樂視已經(jīng)在全球范圍內(nèi)都開始快速部署云視頻生態(tài)系統(tǒng),甚至比亞馬遜的節(jié)點覆蓋都要多。無論在哪兒上傳一個視頻,都能夠迅速通過樂視的視頻云分發(fā)到全球各個角落,亞馬遜都做不到?!彼f。 在賈躍亭看來,樂視視頻云不單單是給樂視的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù),也會給大量的第三方的企業(yè)提供服務(wù)。接下來,我們讓全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者是傳統(tǒng)企業(yè)往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)的,都能夠把視頻功能架到我們的平臺上。這是第一步。 第二步是內(nèi)容全球化和終端全球化,現(xiàn)在超級電視已經(jīng)在香港銷售。下一步是東南亞,然后是美洲市場,包括北美、南美,最后是歐洲市場。這是一個大的時間節(jié)奏布局。我們會把平臺終端、內(nèi)容應(yīng)用都會在全球進行復(fù)制。 賈躍亭表示,互聯(lián)網(wǎng)時代下,尤其是現(xiàn)在進入互聯(lián)網(wǎng)的又一個發(fā)展階段,就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,將會成為中國企業(yè)全球化取得成功的歷史性的機遇,這也就是為什么我們要堅定的全球化的兩大原因。 “我有兩大判斷一個是產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,另外一個是全球化,真正的把垂直整合的生態(tài)模式,通過不同的地域來進行二次延伸,通過不同的用戶群延伸到 更大的用戶群和更大的市場。這一定程度上回答了你的問題,為什么這么長時間一直在海外。我覺得這也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種體現(xiàn),一個大的戰(zhàn)略要想做好,必須得 極致,必須得全力以赴。”賈躍亭最后說。 |
Archiver|新帖|標(biāo)簽|軟件|Sitemap|ZNDS智能電視網(wǎng) ( 蘇ICP備2023012627號 )
網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)信用承諾書 | 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:蘇B2-20221768 丨 蘇公網(wǎng)安備 32011402011373號
GMT+8, 2024-11-19 13:19 , Processed in 0.027636 second(s), 8 queries , Redis On.