扒一扒互聯(lián)網(wǎng)江湖里那些“出來混遲早要還”的故事

　　互聯(lián)網(wǎng)圈同樣是個(gè)殘酷的“江湖”：幫派林立、爾虞我詐、刀光劍影……背叛、隱忍、復(fù)仇、殺伐的橋段時(shí)常上演?！俺鰜砘欤t早要還”，在這個(gè)圈子里最不缺的就是這樣的故事。

　　楊元慶VS雷軍：一段陳年往事

　　1998年8月12日，在北京，聯(lián)想與金山共同宣布，聯(lián)想以450萬美元的現(xiàn)金注資金山公司，從而獲得金山30%的股權(quán)，成為單一最大股東。金山公司隨后重組，在香港成立聯(lián)想金山控股有限公司。

　　完成重組后的新公司董事會(huì)成員除雷軍外，還包括獨(dú)立投資人葉嘉揚(yáng)、原珠海金山公司總經(jīng)理求伯君、聯(lián)想集團(tuán)副總裁楊元慶、聯(lián)想集團(tuán)總裁助理朱立南。后來，雷軍成了金山CEO，楊元慶成了董事長(zhǎng)。作為第一大股東的代表，楊對(duì)公司的決策制定、發(fā)展方向有著極為重要的話語(yǔ)權(quán)。

　　兩年后，雷軍開始了自己的第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)嘗試：創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，金山、聯(lián)想領(lǐng)投。那時(shí)，金山和聯(lián)想聯(lián)合給卓越估價(jià)2000萬人民幣，其中金山投了1000萬人民幣占70%股份（內(nèi)含管理層20%的股份），聯(lián)想投資投了600萬，占30%股份，最后投到卓越帳戶的現(xiàn)金是1640萬人民幣，多出的40萬是卓越首任總裁王樹彤投的。

　　盡管是卓越網(wǎng)的創(chuàng)始人，但雷軍并沒有擔(dān)任CEO，因?yàn)橐詶钤獞c為首的金山董事會(huì)并不同意。

　　四年后，2004年8月19日，亞馬遜宣布以7500萬美元的價(jià)格全資收購(gòu)卓越網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)。雖貴為卓越的創(chuàng)始人，但雷軍擁有的股份并不多，話語(yǔ)權(quán)很小。

　　對(duì)于這一收購(gòu)案，彼時(shí)，業(yè)界的討論很多，大多不忿：在他們眼里，一個(gè)中國(guó)圖書音像制品網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者怎么也不該只值美國(guó)同行一個(gè)季度的利潤(rùn)。

　　卓越網(wǎng)作為雷軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的第一次嘗試，對(duì)于出售的結(jié)局，心里異常苦悶，但無力挽回局面，因?yàn)樽鳛橥顿Y者的金山和聯(lián)想并不愿再燒錢，只想盡快套現(xiàn)。那時(shí)，楊元慶依然是金山董事長(zhǎng)。

　　多年以后的今天，雷軍的小米風(fēng)生水起，成了聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)最為頭疼的對(duì)手之一，而聯(lián)想的掌舵者正是楊元慶。

　　假如歷史可以重來，楊元慶沒有著急出售卓越，而是全力支持雷軍把卓越做大。沒準(zhǔn)雷軍會(huì)成為另一個(gè)劉強(qiáng)東或馬云，而楊元慶會(huì)成為另一個(gè)徐新或?qū)O正義。但歷史沒有假如，雷軍就是鬼使神差地去做了手機(jī)，這就是歷史的奇妙之處。

 　　周鴻祎VS傅盛：最經(jīng)典的江湖樣本

　　周鴻祎與傅盛的故事，即使在多年以后，依然值得大書特書，因?yàn)檫@個(gè)故事背后有太多的江湖要素：兄弟情義、功高蓋主、利益不均、反目叛逃……

　　其實(shí)，兩人的故事至今外界也并不清楚，能梳理出的只是一個(gè)目前外界較為認(rèn)可的故事梗概。

　　2003年，為準(zhǔn)備考研，傅盛只身一人北上來京，為了在閑暇時(shí)間做點(diǎn)工作，選擇了加入了360，感受一下互聯(lián)網(wǎng)的氛圍。

　　那段時(shí)間，周鴻祎的精力并沒有放在安全業(yè)務(wù)上，而是集中在了門戶、搜索上。但經(jīng)人提醒，他發(fā)現(xiàn)先前賣掉的3721工具條在互聯(lián)網(wǎng)上已然臭名昭著，一款針對(duì)工具條的清理工具似乎會(huì)有市場(chǎng)。

　　傅盛便被指派去負(fù)責(zé)這款產(chǎn)品的制作，于是就有了 360安全衛(wèi)士的雛形。這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)只有兩個(gè)人，傅盛和一個(gè)程序員，由于距離主營(yíng)業(yè)務(wù)過遠(yuǎn)，漸漸地便處于一種無人問津的狀態(tài)。但是，那時(shí)候用戶卸載各種 Toolbar 的需求旺盛，各路搞黑色產(chǎn)業(yè)鏈高手?jǐn)控?cái)?shù)男枨蟾油?，這個(gè)項(xiàng)目組就從此野蠻的生長(zhǎng)開了。

　　而老周經(jīng)歷多次摔打后，再一回頭時(shí)發(fā)現(xiàn)一片頹勢(shì)的后花園里居然開出了這樣一朵奇葩（周在這之中到底參與了多少，是誰(shuí)都說不清的。但有一點(diǎn)，360是很扁平的，周直接到產(chǎn)品leader的，大大小小產(chǎn)品他都要過目討論）。

　　而傅盛與老周的相像之處是有目共睹的：極致，鐵腕管理，對(duì)產(chǎn)品的控制欲極強(qiáng)，他們之間勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生沖突。在另一方面，360內(nèi)部的其他團(tuán)隊(duì)派系也來分割安全衛(wèi)士的蛋糕，受到壓制的傅盛，選擇了出逃。

　　后面的故事便是：傅盛成了360最刺眼的對(duì)立面。

　　離開360后，傅盛曾短暫的加盟過經(jīng)緯創(chuàng)投，隨后出任可牛影像CEO兼董事長(zhǎng)。2010年，金山安全與可牛正式合并成立獨(dú)立公司，傅盛出任金山網(wǎng)絡(luò)CEO。中間還發(fā)生了著名的“傅盛千萬股票被一元回購(gòu)”事件（360認(rèn)為，傅盛違反保密責(zé)任，并挖走360前員工，所以360有權(quán)以1元價(jià)格回購(gòu)傅盛獲得20萬股360股份）。2014年3月25日，金山網(wǎng)絡(luò)更名獵豹移動(dòng)，傅盛出任獵豹移動(dòng)公司CEO。

　　傅盛離開360后的事業(yè)經(jīng)歷，大多都與360有著直接的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，無論在產(chǎn)品還是商業(yè)模式上都與360有著極大的相似處。而在不斷的騰挪中，傅盛也成為了騰訊、百度等巨頭組成的反360聯(lián)盟的排頭兵。

　　傅盛在360經(jīng)歷了什么，恐怕在短時(shí)間內(nèi)外界都不會(huì)太清楚，但相信，多年以后，周鴻祎肯定懷念這位曾經(jīng)的下級(jí)。

　　2007年,在深圳一個(gè)僅有10多平方米的民房里,王欣開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。這一次,王欣將自己的創(chuàng)業(yè)方向定為開發(fā)一款視頻播放軟件，并最終將它的中文名定為“快播”。

　　“快播”的發(fā)家源于其對(duì)P2P技術(shù)的應(yīng)用，這一技術(shù)可以減少帶寬占用，以降低企業(yè)成本。

　　搭上了P2P技術(shù)的快車,快播相繼開發(fā)了“快播”服務(wù)器軟件和“快播”網(wǎng)頁(yè)播放器。這套系統(tǒng)給快播帶來了巨大的利益。有數(shù)據(jù)稱,2011年后,“快播”已成為全國(guó)市場(chǎng)占有量第一的播放器。截至2012年9月,“快播”總安裝量已超過3億,而截至這一年的6月,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量為5.38億。

　　但與此相伴隨的是：情色與盜版。

　　依賴P2P技術(shù)，中小視頻網(wǎng)站站長(zhǎng)可以降低帶寬成本，為謀利，一批站長(zhǎng)選擇了鋌而走險(xiǎn)，在網(wǎng)站中存放大量的盜版電影與色情電影，快播則以“避風(fēng)港”原則給予規(guī)避，放任自流。

　　早前幾年的快播一直相安無事，但從今年年初開始，快播的處境不斷惡化。四月份，快播宣布徹底轉(zhuǎn)型，但為時(shí)已晚，隨后，快播公司被查封。

　　8月8日，王欣在韓國(guó)被捕，隨后引渡回國(guó)，牢獄之災(zāi)難以幸免。縱然同情，但江湖自有規(guī)則，歷史如斯，時(shí)也，命也。

　　因?yàn)?，出來混，遲早要還。