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視頻網(wǎng)站發(fā)力自制?。河Ｊ街?用大數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)電影

2014-9-15 14:21| 查看: 5989| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 理財(cái)周報(bào)

摘要: 視頻網(wǎng)站密集發(fā)力自制劇的原因，一是自制劇體現(xiàn)各個(gè)視頻網(wǎng)站的差異化，幫助加深頻道印象，二是掌握主動(dòng)權(quán)，三投資回報(bào)率高。其實(shí)一直以來(lái)，外界對(duì)于視頻網(wǎng)站的定位，更多是視頻內(nèi)容的轉(zhuǎn)播，但隨著一些網(wǎng)絡(luò)自制劇的熱 ...

　　視頻網(wǎng)站密集發(fā)力自制劇的原因，一是自制劇體現(xiàn)各個(gè)視頻網(wǎng)站的差異化，幫助加深頻道印象，二是掌握主動(dòng)權(quán)，三投資回報(bào)率高。

　　其實(shí)一直以來(lái)，外界對(duì)于視頻網(wǎng)站的定位，更多是視頻內(nèi)容的轉(zhuǎn)播，但隨著一些網(wǎng)絡(luò)自制劇的熱播，我們將在大銀幕上看到更多的電影、電視劇是來(lái)自視頻網(wǎng)站的制作身影。

　　進(jìn)入2014年，各大視頻網(wǎng)站都在為自制劇摩拳擦掌。

　　今年上半年，包括愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、騰訊視頻在內(nèi)的視頻網(wǎng)站都紛紛發(fā)力自制內(nèi)容。

　　此前的8月29日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)在北京宣布成立“合一影業(yè)”。作為中國(guó)第一大應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，優(yōu)酷土豆引領(lǐng)多屏合一的發(fā)展趨勢(shì)，致力于打造O+O(線上線下融合)的文化娛樂(lè)平臺(tái)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，優(yōu)酷土豆在影視劇、自制劇方面都已經(jīng)有自己的團(tuán)隊(duì)在做，如今，其又成立影視公司，正是發(fā)力影視劇領(lǐng)域的一個(gè)信號(hào)。

　　優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官古永鏘表示，做電影既是他個(gè)人的夢(mèng)想，也是集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)中的關(guān)鍵一步?！霸趦?yōu)酷土豆八年，從視頻網(wǎng)站到應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，從UGC、PGC到自制內(nèi)容再到今天成立電影公司，我們隨夢(mèng)想乘風(fēng)起航。今天，隨著合一影業(yè)成立，我們將打通電影產(chǎn)業(yè)上的各個(gè)價(jià)值鏈，用O+O(線上線下融合)的思路，向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)力?！?/div>

　　用大數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)電影

　　“大自制時(shí)代，我們將繼續(xù)把成功案例規(guī)模化，并制作更多、更精品的自制內(nèi)容?！眱?yōu)酷土豆集團(tuán)公關(guān)劉晶告訴記者。

　　在業(yè)界看來(lái)，如今的優(yōu)酷土豆圍繞著宣發(fā)、自制節(jié)目、票務(wù)、院線及大數(shù)據(jù)等，已經(jīng)形成了電影全產(chǎn)業(yè)鏈一站式的電影宣發(fā)鏈條。

　　而按照這一產(chǎn)業(yè)構(gòu)想，優(yōu)酷土豆收獲頗豐。

　　據(jù)記者從優(yōu)酷土豆集團(tuán)獲得的資料顯示，近兩年已有58部國(guó)內(nèi)外電影的營(yíng)銷首選優(yōu)酷土豆，票房總收入達(dá)到160億元，占中國(guó)票房總額的30%。其中，深度營(yíng)銷的電影平均票房超4億元。

　　事實(shí)上，在合一影業(yè)成立之前，愛(ài)奇藝的華策愛(ài)奇藝影視公司、樂(lè)視影業(yè)、搜狐視頻、暴風(fēng)等已經(jīng)悄悄布局。

　　曾在2012年4月25日舉辦的“樂(lè)視影業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上，樂(lè)視影業(yè)公布了2012年十部影片的投資、制作及發(fā)行計(jì)劃，規(guī)劃在2013年發(fā)行20部影片，并啟動(dòng)2014年十部重大影片的研發(fā)計(jì)劃。

　　“從樂(lè)視這一系列規(guī)劃來(lái)看，至少在電影領(lǐng)域內(nèi)容布局的速度上已經(jīng)占了上風(fēng)?！币幻曨l行業(yè)從業(yè)者對(duì)記者介紹。

　　此外，早在今年4月，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇正式宣布“愛(ài)奇藝工作室戰(zhàn)略”全面啟動(dòng)，首批成立的馬東、劉春、高曉松三大工作室攜旗下近三十檔自制內(nèi)容項(xiàng)目集體亮相。到6月底，財(cái)經(jīng)作家吳曉波宣布加盟愛(ài)奇藝工作室，播出財(cái)經(jīng)脫口秀節(jié)目《吳曉波頻道》。

　　之前，搜狐CEO張朝陽(yáng)在搜狐視頻出品的網(wǎng)劇《匆匆那年》發(fā)布會(huì)上曾表示，2014年是自制元年，搜狐視頻針對(duì)自制的投入將是2013年的2倍，自制內(nèi)容的流量產(chǎn)出將是2013年的4倍。

　　“自制將超越綜藝，成為搜狐視頻布局中僅次于電視劇的品類，也將成為搜狐視頻首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的內(nèi)容產(chǎn)品線?！睆埑?yáng)介紹。

　　不過(guò)，在更多的業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，雖然在速度上稍遜于后者，但是在深度上、廣度上，合一影業(yè)可能卻更勝一籌。

　　其實(shí)對(duì)于古永鏘和他的優(yōu)酷土豆而言，更希望用大數(shù)據(jù)玩轉(zhuǎn)電影行業(yè)。

據(jù)合一影業(yè)CEO朱輝龍介紹：“合一影業(yè)是原生于互聯(lián)網(wǎng)的電影公司，將依托大數(shù)據(jù)和O+O融合生態(tài)這兩大特色，創(chuàng)建與電影產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放合作平臺(tái)，助推大制片和大營(yíng)銷的精準(zhǔn)化。同時(shí)，將搭建IP孵化、新影人和粉絲三大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容創(chuàng)作、人才培養(yǎng)到粉絲經(jīng)濟(jì)的全面覆蓋，使線上線下充分融合?！?/div>

　　“除了內(nèi)容創(chuàng)作，優(yōu)酷土豆集團(tuán)進(jìn)軍電影行業(yè)搭建的IP孵化和粉絲這兩大平臺(tái)尚有新意，而且不再僅局限于內(nèi)容層面，打開(kāi)了影業(yè)的外延格局。”朱輝龍說(shuō)。

　　盈利模式之變

　　“視頻網(wǎng)站發(fā)展到成熟的狀態(tài)，就會(huì)希望有更加自主選擇的權(quán)利，提升品牌。

　　分析師龐億明認(rèn)為，“自制劇一方面體現(xiàn)了各個(gè)視頻網(wǎng)站的差異化，一個(gè)自制劇可以幫助加深頻道的印象，大家會(huì)從這部劇認(rèn)識(shí)到這個(gè)網(wǎng)站?！绷硪粋€(gè)方面則是自制劇的投資回報(bào)率高。

　　此外，在水漲船高的版權(quán)價(jià)格和盈利壓力之下，加大投入自制成了視頻行業(yè)不得不面臨的選擇。

　　藝恩咨詢副總裁侯濤此前對(duì)記者表示，從投入產(chǎn)出比來(lái)看，自制劇每集的投入成本僅是傳統(tǒng)影視劇的1/3，但通過(guò)播放量來(lái)講，可能沒(méi)有三分之一那么少，甚至更多。

　　而這正是自制劇產(chǎn)生的動(dòng)力源泉。

　　其實(shí)，了解優(yōu)酷土豆的人都知道，早在2009年初，優(yōu)酷沒(méi)與土豆合并之前，已經(jīng)開(kāi)始嘗試自制劇，據(jù)劉晶回憶，“當(dāng)時(shí)最火的要數(shù)自制喜劇《嘻哈四重奏》?！?/div>

　　“在有成功案例的基礎(chǔ)上，我們開(kāi)始了規(guī)?；纳a(chǎn)和進(jìn)一步升級(jí)?！?/div>

　　劉晶介紹，到了2014年，優(yōu)酷的自制內(nèi)容已經(jīng)從最初原生態(tài)、播客、拍客、牛人等，開(kāi)始進(jìn)入精品化、大規(guī)模復(fù)制的階段，包括電影、電視劇、綜藝節(jié)目等?！氨热鐑?yōu)酷‘說(shuō)系列’、土豆‘最系列’、微電影《老男孩》也升級(jí)成大電影?！?/div>

　　“在排播方面，此前視頻網(wǎng)站必須根據(jù)電視臺(tái)制定排播時(shí)間，缺乏主動(dòng)權(quán)。”優(yōu)酷土豆首席內(nèi)容執(zhí)行官朱向陽(yáng)對(duì)記者表示，這些原因讓密集發(fā)力自制劇成為視頻網(wǎng)站的必然選擇。

　　談到合一影業(yè)的盈利模式與之前優(yōu)酷土豆自制內(nèi)容有何不同之處?！爸拜^早的自制內(nèi)容，我們的收入模式是比較多元的?！眲⒕дf(shuō)，“自制內(nèi)容讓網(wǎng)絡(luò)視頻不再依賴于單一的貼片廣告營(yíng)收模式，收入多元化，像植入廣告、冠名、插播、衍生品、虛擬禮物、用戶收費(fèi)，甚至是直接購(gòu)買等模式。”

　　她舉例說(shuō)，例如我們的《優(yōu)酷全娛樂(lè)》、《老友記》、《泡芙小姐》等精品自制節(jié)目吸引了蒙牛優(yōu)益C、Jeep大切諾基、雀巢“花心筒”等廣告主冠名或深度植入;土豆自制節(jié)目《土豆最音樂(lè)》，真維斯投入總價(jià)值數(shù)十億的資源;《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》廣告客戶要排隊(duì)。

　　“與自制節(jié)目不同，合一影業(yè)的目標(biāo)是要做出對(duì)電影行業(yè)有戰(zhàn)略意義的東西，現(xiàn)階段并不以盈利為主?！眲⒕дf(shuō)。

　　在視頻行業(yè)分析師羅蘭看來(lái)，優(yōu)酷土豆是從UGC起家的，從UGC資源到人才，有很多的積累，做原創(chuàng)有自身的優(yōu)勢(shì)。另一方面，從現(xiàn)在的情況和對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)來(lái)看，自制是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　作為原生于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)的電影公司，合一影業(yè)表示未來(lái)每年將投資不少于9部互聯(lián)網(wǎng)電影，扶植優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容拍攝大電影，為其提供互聯(lián)網(wǎng)和院線的播映平臺(tái)。

　　“比如像互聯(lián)網(wǎng)偶像養(yǎng)成記《男神女神》、《侶行》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》，我們的周播自制劇場(chǎng)，全天候明星互動(dòng)直播音樂(lè)真人秀節(jié)目《土豆最Live》等都是意圖打造成為品牌內(nèi)容。”劉晶說(shuō)。