蘋果為什么遲遲不發(fā)布電視？

2014-9-12 13:29| 查看: 4373| 評論: 0|來自: 騰訊科技

摘要: 蘋果推出iTV電視硬件產(chǎn)品只是時(shí)間問題，但直到日前最新的一次發(fā)布會(huì)，依然看不出蘋果有任何推出電視硬件的跡象。

　　網(wǎng)友“alex”:

　　蘋果有自己的電腦、手機(jī)和智能手表，就缺了電視。明明關(guān)于蘋果電視的傳聞很多，為什么一直沒出來呢？

　　很多人認(rèn)為，Apple TV盒子是蘋果進(jìn)軍電視的“探路者”，蘋果推出iTV電視硬件產(chǎn)品只是時(shí)間問題，但直到日前最新的一次發(fā)布會(huì)，依然看不出蘋果有任何推出電視硬件的跡象。

　　對于蘋果而言，拿出完美的工業(yè)設(shè)計(jì)并不是難題，電視機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)新的最大問題在于如何制定市場戰(zhàn)略，目前來看，蘋果在電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈缺乏足夠的話語權(quán)，如果僅僅是提供硬件，而無法提供內(nèi)容、軟硬一體的服務(wù)，蘋果不會(huì)冒然進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè)。

具體原因是多方面的，主要是來自美國有線電視運(yùn)營商、電視內(nèi)容供應(yīng)商的競爭和阻力。

　　內(nèi)容供應(yīng)商利益依賴有線運(yùn)營商

　　過去幾年，業(yè)界都在關(guān)注蘋果是否將顛覆電視產(chǎn)業(yè)，就像它憑借iPod音樂播放器和iTunes商店對音樂產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)顛覆那樣。

　　蘋果2007年發(fā)布了Apple TV盒子，試圖讓用戶把來自iTunes以及一系列互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商的電影、電視節(jié)目和其他內(nèi)容以流媒體方式傳輸?shù)阶约旱母咔咫娨暽稀?/div>

　　除了YouTube、Netflix、Hulu等視頻網(wǎng)站，蘋果先后和維亞康姆、迪士尼（Disney）、ABC、ESPN、HBO、PBS以及彭博電視達(dá)成合作，不過，Apple TV用戶只能通過這些應(yīng)用收看到那些已經(jīng)向有線電視和衛(wèi)星電視運(yùn)營商付過費(fèi)的內(nèi)容。

　　美國有線電視運(yùn)營商和內(nèi)容供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了深度利益捆綁，內(nèi)容節(jié)目提供商每年從有線電視運(yùn)營商獲得數(shù)百億美元的收入，不愿意貿(mào)然嘗試新的商業(yè)模式，蘋果通過直接從內(nèi)容供應(yīng)商獲得節(jié)目播放許可權(quán)、從而繞過有線電視運(yùn)營商來組建自己的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)的設(shè)想很難實(shí)現(xiàn)。

　　早在2010年，美國傳統(tǒng)三大廣播電視網(wǎng)絡(luò)ABC、CBS和NBC曾聯(lián)合封殺Google TV，使得用戶無法通過該服務(wù)觀看這三家公司網(wǎng)站上的節(jié)目視頻。

大規(guī)模并購建立行業(yè)壟斷地位

　　蘋果在未能說服節(jié)目供應(yīng)商與其電視服務(wù)簽約之后，與時(shí)代華納有線及其他有線電視運(yùn)營商磋商，希望有線電視運(yùn)營商代表蘋果獲取節(jié)目播放權(quán)，但是今年2月，在美國最大的有線電視運(yùn)營商康卡斯特宣布以450億美元并購排名第二的時(shí)代華納有線后，這種合作顯然便陷入困境，因?yàn)榭悼ㄋ固赝瑯釉谕茝V自己的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)。

　　在“一網(wǎng)三業(yè)”行業(yè)慣例下，康卡斯特同時(shí)也向美國家庭提供寬帶上網(wǎng)、數(shù)字電話等業(yè)務(wù)，有線電視仍然是美國普通家庭排在前列的必需開支項(xiàng)目。2011年初，康卡斯特曾收購美國電視傳媒巨頭NBC環(huán)球公司。

　　此外，美國政府支持有線電視體系，使這一市場中的創(chuàng)新變得極為困難，各個(gè)城市從有線電視的特許經(jīng)營權(quán)中獲得了很大一筆收入，也沒有動(dòng)力去推動(dòng)這一體系的改變。

　　有線電視行業(yè)抱團(tuán) 拒絕被革命

　　對于近些年好萊塢不斷通過互聯(lián)網(wǎng)的方式提供電視節(jié)目及電影的現(xiàn)象，時(shí)代華納和康卡斯特表現(xiàn)出了高度的警覺，并從蘋果公司及喬布斯的出現(xiàn)對整個(gè)音樂行業(yè)造成的沖擊中及時(shí)吸取了教訓(xùn)。

　　早在2010年，時(shí)代華納首席執(zhí)行官比克斯和康卡斯特首席執(zhí)行官羅伯特等人共同制定了“電視無處不在”計(jì)劃，拉攏數(shù)付費(fèi)電視及節(jié)目內(nèi)容提供商，觀眾被允許通過屬于“電視無處不在”聯(lián)盟的任何一個(gè)有線電視頻道的網(wǎng)站觀看節(jié)目。

　　有線電視運(yùn)營商意識到，必須團(tuán)結(jié)一致杜絕所謂的“免費(fèi)服務(wù)”出現(xiàn)，即便觀眾可以免費(fèi)觀看電視節(jié)目，前提也必須是他們是有線電視的訂閱用戶。例如，HBO也通過互聯(lián)網(wǎng)提供節(jié)目，但是觀眾首先必須證明自己是HBO訂閱用戶。

　　在過去的幾年，面對新技術(shù)和模式的沖擊，美國有線電視運(yùn)營通過不斷提供新的視頻錄制、視頻點(diǎn)播服務(wù)來保持自己的競爭力，維持與訂閱用戶、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容之間的聯(lián)系。

　　目前，康卡斯特大概擁有2500萬有線電視用戶，時(shí)代華納在線擁有1500萬有線電視用戶。不過，市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Leichtman Research Group最近發(fā)布報(bào)告稱，美國有線電視寬帶網(wǎng)接入服務(wù)的使用用戶如今已全面超越了有線電視服務(wù)的訂閱用戶。