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上個月阿里巴巴在召開“重新定義家庭”的數(shù)字娛樂戰(zhàn)略發(fā)布會時,政策環(huán)境不太好,彼時一系列監(jiān)管或限制互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的政令極速發(fā)酵,幾乎沒有企業(yè)愿意頂風(fēng)吐露對這一領(lǐng)域的興趣。但也如同互聯(lián)網(wǎng)金融、打車軟件、商務(wù)租車等多個新事物所面臨的監(jiān)管爭議,風(fēng)波過后,競爭還是需要展開,不想落人身后的企業(yè)必須沖在最前面。 結(jié)盟海爾 對于家庭互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)電視,阿里又活泛起來。 兩天前,業(yè)內(nèi)傳出重磅消息,阿里數(shù)娛將聯(lián)手海爾推出系列智能電視,該智能電視會搭載基于阿里家庭數(shù)字娛樂服務(wù)的全新生態(tài),作為核心創(chuàng)新點,該系列智能電視將全部支持云游戲、蝦米音樂、 海量高清內(nèi)容 ,尤其對4K視頻有更好的支持。 這是重新規(guī)劃后的阿里全新家庭數(shù)字娛樂生態(tài)首次在智能電視上亮相。一個月前,阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群對外發(fā)布了家庭數(shù)字娛樂生態(tài)戰(zhàn)略,邀集了華數(shù)、EA、Gameloft等生態(tài)合作伙伴廠商構(gòu)建“影視+音樂+游戲+教育”的豪華內(nèi)容生態(tài)聯(lián)盟。阿里數(shù)娛還面向未來推出了包括淘寶購物、云游戲、視頻通話、家庭監(jiān)控、云相冊、多屏互動等一系列技術(shù)與服務(wù),但當(dāng)時并未表示將搭載在何種硬件上。 但基于當(dāng)時一系列互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管政令的發(fā)布,阿里并不愿主動提及影視合作的概念。直到與海爾電視合作時,也秉持了上述回避邏輯。 “云游戲、語音遙控等特性已經(jīng)確定會出現(xiàn)在海爾智能電視機(jī)上。”消息人士確認(rèn)。作為特色,電視購物也將是海爾阿里電視主打的特點,會優(yōu)選整合阿里集團(tuán)旗下的電商資源,“在海爾智能電視上還會出現(xiàn)特別的優(yōu)惠”。 如果再把時間往前推,去年9月,阿里與創(chuàng)維合作打造的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“酷開”,一口氣推出三款新品,內(nèi)置支付寶、聚劃算和水電煤支付等應(yīng)用。彼時阿里還未全面涉足家庭娛樂市場,只是與常年緋聞對象華數(shù)傳媒合作了華數(shù)主導(dǎo)的彩虹BOX機(jī)頂盒。 但在此后的時間里,圍繞影音娛樂,阿里步伐突進(jìn),9月底,與創(chuàng)維、TCL、華數(shù)等多家軟硬件合作伙伴有關(guān)聯(lián)的機(jī)頂盒產(chǎn)品天貓魔盒橫空出世,在緩慢的測試期內(nèi)積累了足夠的人氣,其知名度與小米盒子、樂視盒子不相上下。 今年4月,阿里巴巴董事會主席馬云與老友史玉柱的合資公司斥資65億元拿下華數(shù)傳媒(7張互聯(lián)網(wǎng)電視播控牌照持有者之一)20%股份,雖然并非阿里出面,但隨后達(dá)成的戰(zhàn)略合作只是水到渠成的事情。 此后,阿里并購文化中國、與獅門影業(yè)達(dá)成合作等文化領(lǐng)域的投資更是為電視互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備好了彈藥。如果回到與海爾的合作,事實上,兩家公司并不陌生,此前阿里持股海爾電器,并與海爾旗下物流業(yè)務(wù)組建了合資公司。 優(yōu)酷獨立 而在阿里系突進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的步驟中,有家企業(yè)的身份比較特殊,這就是優(yōu)酷土豆。作為老牌視頻網(wǎng)站和當(dāng)下行業(yè)領(lǐng)頭羊,優(yōu)酷土豆今年4月選擇與阿里站在了一起,后者聯(lián)合云峰基金以12.2億美元購入前者18.5%的股權(quán)。 這是一樁強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的買賣。但值得注意的是,盡管雙方高管均表示將加強(qiáng)合作,但仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),截至目前,雙方在業(yè)務(wù)層面并未披露太多細(xì)節(jié)。從某種意義上講,同樣是進(jìn)軍電視互聯(lián)網(wǎng),優(yōu)酷土豆擁有十足的自主權(quán),雙方分別在不同方向開疆拓土。 最近關(guān)于優(yōu)酷土豆互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的動向有兩個,涉及資本和業(yè)務(wù)多個層面。7月底,優(yōu)酷土豆向國廣東方增資5000萬元,持股16.6667%,雙方約定開展互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)。 國廣東方負(fù)責(zé)中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(CIBN)互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的建設(shè)及運營。這也是行業(yè)僅有的7張互聯(lián)網(wǎng)電視播控牌照之一。按照坊間人士的說法,優(yōu)酷土豆坐擁華數(shù)傳媒,又?jǐn)垏鴱V東方,基本上確保政策無憂。 隨后,優(yōu)酷土豆、國廣東方、Unity、華為四家“牌照+游戲+內(nèi)容+終端”企業(yè)發(fā)起了“TV Entertainment Alliance”(“智慧家庭娛樂聯(lián)盟”,簡稱TEA聯(lián)盟)試圖為互聯(lián)網(wǎng)電視游戲制定軟硬件標(biāo)準(zhǔn),而作為發(fā)起方之一,優(yōu)酷土豆集團(tuán)將借此進(jìn)軍智慧家庭娛樂,首款產(chǎn)品是四季度將面世的游戲主機(jī)。 或許是因為游戲主機(jī)與自身業(yè)務(wù)相差較遠(yuǎn)且品牌黏性不足,就在阿里巴巴與海爾聯(lián)姻之前,優(yōu)酷土豆也與康佳首次以聯(lián)合品牌的形式推出智能電視產(chǎn)品。事實上,雙方去年底就達(dá)成戰(zhàn)略合作,據(jù)稱,優(yōu)酷將以內(nèi)置視頻的形式提供內(nèi)容和技術(shù)服務(wù)。這期間,雙方還共同搭建了開發(fā)團(tuán)隊,開發(fā)了康佳互聯(lián)網(wǎng)電視軟件。 資源反超 如前文所述,在去年年中之前,比之百度、騰訊、搜狐乃至盛大在視頻行業(yè)的布局,阿里基本未曾染指影音娛樂領(lǐng)域,但就是從那時開始,阿里開始通過投資、合作全面嵌入家庭娛樂市場,如果以關(guān)聯(lián)企業(yè)實力而論,后發(fā)的阿里甚至擁有了反超的諸多優(yōu)勢。 阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧曾表示,“在中國有5億家庭,阿里希望透過TV這個大屏幕創(chuàng)造極致體驗,賦予家庭更多娛樂可能,溫暖中國家庭生活”。 來自阿里集團(tuán)披露的數(shù)據(jù)顯示,中國每個家庭每天平均有3.8小時的娛樂時間,12.7%的家庭在家看電視,40%在家玩手機(jī),60%的家庭成員認(rèn)為在家沒有互動交流?!鞍⒗锵M陔娪?、電視劇、綜藝、游戲、音樂、教育和電商等領(lǐng)域發(fā)力,實現(xiàn)‘最完整的家庭數(shù)字娛樂內(nèi)容生態(tài)’?!眲⒋簩幏Q。 據(jù)稱,僅僅與華數(shù)的合作,阿里就能提供超過6000部電影、15萬小時電視劇、1000集以上的綜藝視頻內(nèi)容。在音樂上,通過蝦米音樂提供超過500萬首移動音樂。而這尚未計入接入優(yōu)酷土豆內(nèi)容的數(shù)量。 無怪乎劉春寧頗為高調(diào)地指出,目前阿里基本上完成了Alifun家庭數(shù)字娛樂生態(tài)系統(tǒng),并提供了一個開放式的生態(tài)鏈。 內(nèi)容之外,另一個不可忽略的問題是開篇所提到的牌照問題。通常來講,家庭互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)涉及內(nèi)容服務(wù)、渠道通路和硬件制造三大產(chǎn)業(yè),渠道通路被幾家牌照商掌握,硬件制造是家電企業(yè)的優(yōu)勢陣地,BAT的優(yōu)勢在于內(nèi)容服務(wù)。如此看來,阿里及其關(guān)聯(lián)企業(yè)已經(jīng)基本破解了牌照問題和內(nèi)容問題,而在硬件層面,優(yōu)酷土豆和阿里集團(tuán)選擇在此時雙箭齊發(fā)。 |
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