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11月,在北京專訪松下社長津賀一宏,原本就打算仔細(xì)聊聊傳聞已久的松下去家電化的問題。此君顯然有備而來,未等被問及,便主動(dòng)透露了三點(diǎn)信息:其一,松下已確定將退出等離子業(yè)務(wù),但在白色家電、健康家電等領(lǐng)域會(huì)繼續(xù)投資;其二、松下電視業(yè)務(wù)有望在2015年中期目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)止血,但未必能達(dá)到5%的營業(yè)利潤紅線;其三、家電是松下的DNA,在家電上積累的技術(shù)將運(yùn)用到住宅、汽車甚至航空等商用領(lǐng)域。 聽了這么一說,問題似乎也清楚了,松下沒打算現(xiàn)在就扔掉家電產(chǎn)業(yè),“去家電化”就是一個(gè)偽命題。 松下以生產(chǎn)電燈插座起家,以家電揚(yáng)名,在很長時(shí)間它都被當(dāng)作是一家徹頭徹尾的家電企業(yè)。而事實(shí)上,當(dāng)下這家企業(yè)的銷售構(gòu)成中,家電業(yè)務(wù)量僅占25%,在其2015年至2018年的計(jì)劃中,預(yù)計(jì)占比會(huì)進(jìn)一步下降到20%。整體業(yè)務(wù)構(gòu)成“淡家電化”已然不爭。 查閱數(shù)據(jù)更可知,在2012年其家電全球銷售份額中,電視機(jī)等黑色家電商品構(gòu)成比例降至47%,冰箱、洗衣機(jī)等白色家電則升到52%,這也是松下白色家電銷售目標(biāo)值首次反超黑色家電。而在2011和2010年,松下黑白家電的銷量比分別是51:49以及59:41。這一變化軌跡證明,細(xì)分領(lǐng)域看,曾經(jīng)為松下核心產(chǎn)業(yè)的彩電業(yè)務(wù)正迅速邊緣化,2015年若只能完成扭虧,觸及“達(dá)不到5%的盈利就堅(jiān)決去掉”的紅線,就有很大的被淘汰出局的可能。 照此看,“松下去彩電化”儼然正在發(fā)生,某天要爆出松下不玩電視這樣的消息,我還真不會(huì)震驚。雖然它曾以此安身立命,但商業(yè)法則不就這樣么,生存下來才是王道,沒有那個(gè)企業(yè)會(huì)因留戀曾經(jīng)的輝煌就愿意在那棵樹上吊死。 “松下去家電化”確實(shí)算是個(gè)偽命題,但不是因?yàn)樗F(xiàn)在“并沒徹底去”而被證偽,真正的原因在于,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)微利甚至巨虧而不能成為企業(yè)前進(jìn)動(dòng)力的時(shí)候,“去化”就成了一種必然,糾結(jié)于此毫無意義。它本身也有另外兩種叫法,通俗的一種叫“斷臂求生”,高大上的說法則叫“變革轉(zhuǎn)型”。 松下無奈剝離半導(dǎo)體和面板業(yè)務(wù) 近年來,日本制造業(yè)陷入“巨虧”窘境,松下等知名企業(yè)紛紛中招。為了扭轉(zhuǎn)這一頹勢,津賀一宏進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革,其中之一就是剝離等離子面板業(yè)務(wù)和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。 下半年以來,松下在等離子面板領(lǐng)域的業(yè)務(wù)已經(jīng)明顯縮減,并宣布要在2014年3月的財(cái)年年底之前完全退出等離子電視面板業(yè)務(wù)。為此,松下關(guān)閉了旗下數(shù)家等離子面板生產(chǎn)工廠和產(chǎn)品線,縮減等離子業(yè)務(wù)的比重。也有消息稱,松下已經(jīng)停止了對(duì)新一代等離子電視的研發(fā)工作。此外,松下還將等離子面板的員工轉(zhuǎn)移到了其他部門。 除了退出等離子面板領(lǐng)域,松下還將玻璃半導(dǎo)體業(yè)務(wù),有消息稱松下已經(jīng)計(jì)劃將在本年度內(nèi)剝離日本國內(nèi)的3家半導(dǎo)體主力工廠。出售之后,松下將把3家工廠排除在合并業(yè)績之外,以減少對(duì)業(yè)績的影響。此外,松下在中國、印度尼西亞和馬來西亞等地的半導(dǎo)體組裝工廠也有意出售,目前正在與新加坡的半導(dǎo)體廠商就出售和接受出資事宜展開談判。 |
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