樂視的“盛大網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)夢(mèng)”是否能行得通

2014-8-11 15:01| 查看: 7151| 評(píng)論: 0|來自: 媒介360

摘要: 春風(fēng)得意馬蹄疾，樂視近來生意做的風(fēng)生水起，“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的帝國(guó)版圖畫面逐步顯現(xiàn)?？稍谝曨l主業(yè)地位未穩(wěn)的情況下，若被優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻這一干視頻悍將抄了后路就大事不妙了，再加上龐大業(yè)務(wù) ...

　　春風(fēng)得意馬蹄疾，樂視近來生意做的風(fēng)生水起，“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的帝國(guó)版圖畫面逐步顯現(xiàn)?？稍谝曨l主業(yè)地位未穩(wěn)的情況下，若被優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻這一干視頻悍將抄了后路就大事不妙了，再加上龐大業(yè)務(wù)線整合不好就會(huì)直接導(dǎo)致失控。如今的樂視，和當(dāng)年的盛大很像，相比于盛大的貪功冒進(jìn)、消化不良，樂視是會(huì)重蹈盛大當(dāng)年的覆轍，還是成就盛大未曾實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)夢(mèng)？

　　用“春風(fēng)得意馬蹄疾”來形容今天的樂視，可能在貼切不過！

　　8月7日晚剛剛發(fā)布金額高達(dá)45億元的股票募集定增預(yù)案， 8月8日又傳出將于8月18日上線“樂生活”網(wǎng)站進(jìn)軍時(shí)下炙手可熱的生鮮類電商市場(chǎng)。而此前，樂視的視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，新殺入的互聯(lián)網(wǎng)智能電視又頗有收獲，就連被廣電總局點(diǎn)名的互聯(lián)網(wǎng)盒子業(yè)務(wù)也因?yàn)殡S即入股重慶有線而巧妙化解。似乎，再?zèng)]有什么可以阻擋樂視奔向網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)夢(mèng)想的腳步了。

　　帝國(guó)版圖擴(kuò)張如當(dāng)年盛大翻版

　　8月7日晚，樂視網(wǎng)發(fā)布定增預(yù)案，擬向控股股東樂視控股以及中信證券、藍(lán)巨投資、寧波久元、金泰眾和共計(jì)5家公司發(fā)行股票，募集資金不超過45億元。受此消息影響，樂視網(wǎng)第二天復(fù)牌大漲7.64%。

　　就在業(yè)界為樂視網(wǎng)這個(gè)大手筆還在琢磨咋舌的時(shí)候，第二天，又有消息傳出，樂視正計(jì)劃進(jìn)軍時(shí)下最炙手可熱的生鮮類電商市場(chǎng)，其生鮮電商網(wǎng)站“樂生活”將于8月18日上線。

　　而此前，樂視實(shí)際上在電商網(wǎng)站方面，不僅有樂視網(wǎng)主站以銷售智能電視和互聯(lián)網(wǎng)硬件為主的“樂視商城”，還有專門做酒類電商的網(wǎng)站“網(wǎng)酒網(wǎng)”。

　　樂視之所以在推出酒類電商之后，再次殺入生鮮電商領(lǐng)域，除了因?yàn)樯r電商是時(shí)下投資熱點(diǎn)外，還有一個(gè)重要原因是，樂視在臨汾建有生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，進(jìn)行種植采摘、旅游觀光、休閑娛樂、釀造加工等多種商業(yè)項(xiàng)目。顯然，樂視要做的不僅僅是生鮮電商，它還瞄上了另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大熱門“O2O”電商業(yè)務(wù)。

　　除此之外，樂視最近被頻繁傳出各種新動(dòng)作。其中，涉及到汽車、手機(jī)和體育產(chǎn)業(yè)等數(shù)個(gè)熱門領(lǐng)域。

　　其中，8月5日，北京汽車股份有限公司副總裁梁國(guó)鋒向媒體證實(shí)，北汽正在與樂視商討戰(zhàn)略合作協(xié)議。而幾乎同時(shí)，所謂的樂視新能源車概念草圖在網(wǎng)上被曝光，其中，該車配備的一大推智能硬件，包括脈搏記錄儀、眼動(dòng)跟蹤儀、聲控采集器等，可能就是樂視未來針對(duì)汽車設(shè)計(jì)的有關(guān)智能設(shè)備。

　　至于樂視要出手機(jī)的傳聞已經(jīng)被傳了很久，不過，近期樂視連續(xù)挖來魅族副總裁馬麟、魅族副總裁莫翠以及聯(lián)想副總裁馮幸等一干手機(jī)行業(yè)高階人物，說明樂視出手機(jī)只是時(shí)間早晚的事情了。

　　在體育產(chǎn)業(yè)方面，著名央視解說員劉建宏已經(jīng)正式加入樂視體育擔(dān)任首席內(nèi)容官。而在影視娛樂方面，樂視影業(yè)參與投資的《小時(shí)代》系列電影票房已經(jīng)超過13億元，而通過樂視網(wǎng)在線售票的方式直播汪峰鳥巢演唱會(huì)也轟動(dòng)一時(shí)。

　　而在互聯(lián)網(wǎng)智能硬件方面，樂視網(wǎng)去年7月3日推出的超級(jí)電視X60上市以令人難以置信的超低價(jià)震撼了整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)，而短短一年中，樂視超級(jí)電視銷量已經(jīng)接近100萬臺(tái)。

　　再加上早已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站第一陣營(yíng)的樂視網(wǎng)，整個(gè)樂視的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)版圖如今比很多人想象的都還要龐大！而這些，顯然還不是樂視的全部。今天的樂視，無論怎么看，都跟幾年前如日中天的那個(gè)要打造中國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”的盛大的舉動(dòng)如出一轍！只不過，如今的盛大早已作別網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)美夢(mèng)，在掙扎中日漸沉淪。

　　據(jù)樂視稱，融資所得45億元的支出主要用于構(gòu)建與完善“樂視生態(tài)”：首先，通過影視劇、動(dòng)漫、音樂、綜藝、體育等全方面內(nèi)容品類覆蓋，外部采購(gòu)、內(nèi)部自制創(chuàng)作相結(jié)合的策略進(jìn)一步豐富公司內(nèi)容資源儲(chǔ)備；其次，以平臺(tái)層、終端層、應(yīng)用層為核心的技術(shù)研發(fā)和運(yùn)營(yíng)投入；第三，圍繞“樂視生態(tài)”的投資與行業(yè)整合。本次募集資金將全部用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，這對(duì)于資金鏈緊張的樂視無疑是場(chǎng)及時(shí)雨。

　　視頻主業(yè)地位未穩(wěn)競(jìng)爭(zhēng)仍激烈

　　當(dāng)然，至少到目前為止，樂視的快速擴(kuò)張似乎一直走得還順風(fēng)順?biāo)?，沒有遭遇太多挑戰(zhàn)和狙擊，這或許正是樂視如今停不住腳步一路狂奔的原因。

　　這不，最新消息顯示，樂視將于9月份正式推出樂視路由器。近日，有關(guān)樂視路由器的宣傳圖曝出，外形酷似蘋果Mac Pro，而宣傳語(yǔ)則是頗具隱喻的“鋼板射穿，直也掰彎”。據(jù)悉，樂視路由器將沿襲其超級(jí)電視“兩倍性能，一半價(jià)格”的營(yíng)銷策略，價(jià)格將比小米路由器還低！加上樂視已經(jīng)明確在準(zhǔn)備出智能手機(jī)，看來躊躇滿志的樂視不僅是視頻網(wǎng)站的強(qiáng)力攪局者，在智能手機(jī)等智能硬件方面也大有跟風(fēng)頭正勁的小米大干一架的氣勢(shì)。

　　不過，樂視目前的主業(yè)依然是視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)，包括由樂視網(wǎng)承載的包括銷售超級(jí)電視在內(nèi)的樂視商城業(yè)務(wù)。樂視網(wǎng)2014年一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其廣告業(yè)務(wù)收入約 3.6 億元，占樂視網(wǎng)整體收入的35%，如果加上超級(jí)電視的銷售額，將占據(jù)絕大多數(shù)比例。可以說，樂視網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)是樂視目前其他多元化業(yè)務(wù)擴(kuò)張的基礎(chǔ)，沒有了樂視網(wǎng)的流量和用戶基礎(chǔ)，很多業(yè)務(wù)馬上就會(huì)受到致命的沖擊。

　　但是，樂視網(wǎng)雖然是國(guó)內(nèi)第一家上市的視頻網(wǎng)站，近4年來也進(jìn)展神速，但在目前國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站市場(chǎng)，并沒有任何絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，僅僅可以說是進(jìn)入了第一集團(tuán)軍的行列。

　　國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站市場(chǎng)經(jīng)過近10年的激烈拼殺，可以用城頭變幻大王旗來形容，一方面競(jìng)爭(zhēng)十分慘烈、是紅海中的紅海，另一方面卻遲遲殺不出個(gè)一了百了的結(jié)果來，行業(yè)前幾名雖然名單變了好幾輪，但一個(gè)基本調(diào)子就是前幾名始終競(jìng)爭(zhēng)激烈、一時(shí)半會(huì)兒拉不開差距。

　　進(jìn)入2014年，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站市場(chǎng)主要是優(yōu)酷土豆集團(tuán)、搜狐視頻、樂視網(wǎng)和愛奇藝幾家的競(jìng)爭(zhēng)，另外后面還有一個(gè)騰訊視頻緊隨其后虎視眈眈！如今之勢(shì)，優(yōu)酷土豆、搜狐、樂視和愛奇藝這四家在各項(xiàng)指標(biāo)上犬牙交錯(cuò)，不同時(shí)段排名都會(huì)發(fā)生變化，即使偶爾排名靠前也優(yōu)勢(shì)微弱，可謂仍是群雄爭(zhēng)霸的時(shí)期。任何一家稍有不慎，都隨時(shí)有可能被其他幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩到身后。

　　在這種大背景下，樂視其實(shí)首先還是應(yīng)該繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域夯實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，在努力成為行業(yè)無可爭(zhēng)議的第一名之后，再考慮多元化擴(kuò)展也不遲。當(dāng)年的盛大在大肆擴(kuò)張之前，好歹人家還奪下了網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)第一的位置，其老板陳天橋也成了中國(guó)首富。而樂視如今在視頻主業(yè)地位未穩(wěn)的情況下多路出擊，萬一被優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻這一干視頻悍將抄了后路可就大事不妙了！

　　龐大業(yè)務(wù)線難整合或?qū)е率Э?/b>

　　當(dāng)然，最重要的是，年輕的樂視是否有時(shí)間、有能力、有資源、有空間去很好地梳理和整合它如今如龐然巨物一般的超長(zhǎng)業(yè)務(wù)線。畢竟，樂視網(wǎng)至今，上市也才短短4年時(shí)間，談樹大根深還為時(shí)尚早。

　　或許還是因?yàn)檫@幾年走得太順吧。如今，上市僅僅4年時(shí)間的樂視網(wǎng)已經(jīng)躍居創(chuàng)業(yè)板市值排名第一，這讓樂視老板無形中有一種成就感和優(yōu)越感。跟當(dāng)年陳天橋奪得中國(guó)首富頭銜后快速拓展業(yè)務(wù)線、推出所謂的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”一樣，樂視老板賈躍亭也搞了個(gè)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的所謂“樂視全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈業(yè)務(wù)體系”。出發(fā)點(diǎn)都很好，邏輯上也沒問題，但真要把各個(gè)不同垂直產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域很好地整合到一起，形成疊加效應(yīng)和鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，談何容易？否則也不會(huì)有當(dāng)年盛大帝國(guó)轟然倒塌的故事了（當(dāng)然不同企業(yè)會(huì)有不同的情況和問題）。

　　比如，快速擴(kuò)張所造成的一個(gè)突出問題，就是資金問題，而資金問題又是由于過度快速擴(kuò)張?jiān)斐蓸I(yè)務(wù)發(fā)展太快，短期內(nèi)很難見效和盈利所致。

　　根據(jù)樂視網(wǎng)2014年一季度財(cái)報(bào)顯示，其單季就虧損8800萬元，主要是因?yàn)闃芬暢?jí)電視和盒子還未產(chǎn)生服務(wù)費(fèi)，而且這塊業(yè)務(wù)的虧損還將持續(xù)。另外，由于硬件終端設(shè)備前期投入巨大，加上樂視網(wǎng)視頻主業(yè)在內(nèi)容資源購(gòu)買、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和帶寬等投入巨大，樂視需要持續(xù)投入大量資金來維持運(yùn)營(yíng)。

　　而且，從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，整個(gè)業(yè)務(wù)仍未進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。雖然第一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)高達(dá)200.38%，但營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)更兇猛，達(dá)到329.68%。另外，該季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期下降了46.65%。

　　除了業(yè)務(wù)上涉及太多產(chǎn)業(yè)，整合起來十分困難，且很多新進(jìn)入領(lǐng)域還處在投入期外，龐大的新“樂視帝國(guó)”近年來引入的眾多空降兵高管們，如何融入和整合消化，也是一個(gè)大問題。別忘了，外界對(duì)于盛大帝國(guó)衰亡最主要的指責(zé)之一，就是陳天橋在對(duì)待和處理眾多外來高管的手段上出了大問題，最后導(dǎo)致內(nèi)斗不止、分崩離析！

　　如今的樂視，除了老樂視嫡系外，現(xiàn)在各板塊和子公司的高管群已經(jīng)囊括包括聯(lián)想、魅族、搜狐、小米、央視、本來生活網(wǎng)等IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒、電商等主流企業(yè)的人才，絕對(duì)是各種文化、各種風(fēng)格齊聚一堂。如何擺平他們，也是擺在樂視老板賈躍亭眼前的一道難題！

　　今天的樂視的確跟當(dāng)年的盛大很像很像！盛大當(dāng)年的主業(yè)是網(wǎng)絡(luò)游戲，其在網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)后，也跟今天的樂視一般，開啟了“橫掃模式”，四處進(jìn)入新領(lǐng)域，大肆收購(gòu)各種企業(yè)，最終的結(jié)果是貪功冒進(jìn)、消化不良，最終盛大帝國(guó)樹倒猢猻散，快速衰亡?！　芬晻?huì)重蹈盛大當(dāng)年的覆轍嗎？還是今非昔比，最終成就盛大未曾實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)夢(mèng)？

　　隨著終端業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，樂視資金鏈緊張已成為業(yè)內(nèi)公開的秘密，融資的成功無疑為樂視現(xiàn)金流注入一泉“活水”，“無邊界、大融合”的生態(tài)模式顯然是有了后勤保障。擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容端的的樂視網(wǎng)，不僅將觸角伸向硬件終端，近期還走出國(guó)門向海外擴(kuò)張，獨(dú)創(chuàng)的垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)似乎開始顯現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?？蓸芬曉谑艿劫Y本市場(chǎng)力挺的同時(shí)，也不得不讓業(yè)界為其擴(kuò)張的野心捏一把汗。