互聯(lián)網(wǎng)公司曲線自救繞禁令 多模式逐鹿客廳市場

   　 不過，中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥認(rèn)為，樂視打造的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)模式曾引發(fā)投資者的無限遐想，受到資本市場熱捧，市盈率超過100倍。然而，樂視的生態(tài)模式目前尚未給公司帶來可觀收益，而且暗藏巨大風(fēng)險。

    　顯然，風(fēng)險之一便是政策監(jiān)管。

   　 順應(yīng)政策 調(diào)整策略，這是樂視面對本次整頓后的破題邏輯。

 　   7月23日，樂視網(wǎng)戰(zhàn)略入股重慶廣電控股的重慶有線。值得關(guān)注的是，根據(jù)樂視網(wǎng)的公告，重慶廣電將調(diào)動各方面資源，力爭盡快向廣電總局申請 “互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控服務(wù)牌照”或“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照”。如果獲得上述牌照，重慶廣電承諾在合作期間，樂視網(wǎng)與重慶有線合資的新公司將有權(quán)獨(dú)占、排他且無償使用。

 　   陳志剛對此表示，樂視網(wǎng)與重慶廣電合作，正是為了解決內(nèi)容源的問題。樂視必須與內(nèi)容牌照方合作，不然業(yè)務(wù)就發(fā)展不下去了。

   　 7月16日，阿里巴巴在杭州宣布啟動數(shù)字娛樂生態(tài)合作計劃。該計劃將為所有家庭成員提供涵蓋影視、音樂、游戲、購物等方面的家庭數(shù)字娛樂服務(wù)。事實(shí)上，這其實(shí)就是將之前阿里巴巴布局在客廳和娛樂領(lǐng)域的內(nèi)容進(jìn)行了一次整合。

　    聯(lián)想到此前阿里入股文化中國、廣州恒大，投資優(yōu)酷土豆、華數(shù)集團(tuán)，組建阿里影業(yè)等一系列動作，讓阿里巴巴一系列收購背后的戰(zhàn)略意圖浮出水面：以家庭為單位進(jìn)行人群覆蓋，從互聯(lián)網(wǎng)電視向智能家庭擴(kuò)展，似乎是阿里巴巴謀劃已久的棋局。

  　  從2013年下半年開始，互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入攻城略地的關(guān)鍵時期。挑戰(zhàn)者不僅有樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭，馬云也是代表人物之一。

  　  而這距離阿里日前在杭州啟動數(shù)字娛樂生態(tài)合作計劃，時間剛好過去一年。2013年7月23日，阿里巴巴正式對外發(fā)布阿里智能TV操作系統(tǒng)和盒子產(chǎn)品，欲通過操作系統(tǒng)打通電視、機(jī)頂盒、手機(jī)等各個與消費(fèi)者生活息息相關(guān)的終端，接入電商、互聯(lián)網(wǎng)支付等核心功能。同時聯(lián)合硬件廠商、播控平臺、芯片廠商一起建立一個智能電視聯(lián)盟。

   　 值得注意的是，阿里巴巴搭建的這個智能電視聯(lián)盟，成員大部分為國內(nèi)廠商。在這個聯(lián)盟里，以系統(tǒng)供應(yīng)商身份與廠商合作的阿里，扮演的角色類似于谷歌在Android生態(tài)中的角色。也就是說，從一開始，阿里巴巴就在互聯(lián)網(wǎng)電視端扮演著一個產(chǎn)業(yè)鏈整合的平臺商角色。

   　 來自阿里巴巴集團(tuán)披露的數(shù)據(jù)顯示，中國每個家庭每天平均有3.8小時的娛樂時間，12.7%的家庭在家看電視，40%在家玩手機(jī)，60%的家庭成員認(rèn)為在家沒有互動交流?！鞍⒗锵Ｍ陔娪啊㈦娨晞?、綜藝、游戲、音樂、教育和電商等領(lǐng)域發(fā)力，實(shí)現(xiàn) 最完整的家庭數(shù)字娛樂內(nèi)容生態(tài) 。”阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧稱。

 　   在業(yè)內(nèi)人士看來，阿里巴巴不生產(chǎn)硬件，也不提供內(nèi)容，而是開發(fā)底層平臺阿里智能TV系統(tǒng)。而阿里巴巴先后入股華數(shù)、優(yōu)酷土豆等公司后，現(xiàn)在既有牌照，又有內(nèi)容，應(yīng)該說，阿里巴巴在“搶占電視屏”的競爭中，似乎擁有最大的優(yōu)勢。

   　 意欲將平臺電商模式復(fù)制至家庭端的阿里巴巴，挑戰(zhàn)在于，目前智能電視操作系統(tǒng)很難實(shí)現(xiàn)真正的統(tǒng)一。早在2011年5月，TCL、長虹、海信就發(fā)起中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟，還“拉攏”百度、騰訊、三星等一批互聯(lián)網(wǎng)和終端企業(yè)加盟，意圖統(tǒng)一智能電視操作系統(tǒng)。

  　  傳統(tǒng)家電企業(yè)如海信、TCL、長虹等，都擁有自己的操作系統(tǒng)。中短期來看，雖然目前的智能電視操作系統(tǒng)都是基于Android開發(fā)，但是基于利益的考慮，各家電廠商的智能電視操作系統(tǒng)難以統(tǒng)一。

  　  在監(jiān)管令出臺之后不久，7月初，廣電總局發(fā)布《關(guān)于大力開展智能電視操作系統(tǒng)TVOS1.0規(guī)模試驗 加快推動廣播電視終端標(biāo)準(zhǔn)化智能化的通知》，通知要求各有線電視網(wǎng)絡(luò)公司所采購或集成研發(fā)和安裝的智能電視機(jī)頂盒等終端，應(yīng)安裝使用廣電自己的TVOS1.0軟件，不得安裝除TVOS外的其他操作系統(tǒng)。

    　廣電相關(guān)人士也坦承，目前這一系統(tǒng)只是在廣電系統(tǒng)做試點(diǎn)推廣，與家電及互聯(lián)網(wǎng)公司還沒有更深入的接觸與合作。

   　 值得注意的是，此次被廣電總局點(diǎn)名的“天貓魔盒”，是阿里與華數(shù)傳媒合作開發(fā)的產(chǎn)品。被直接點(diǎn)名后，華數(shù)傳媒在回應(yīng)廣電總局下發(fā)的“關(guān)閉函”時特別強(qiáng)調(diào)，華數(shù)傳媒和阿里合作推出的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒中存在的問題，經(jīng)核查主要是因為目前采用的智能操作系統(tǒng)具備開放性技術(shù)特征，用戶可自行安裝獨(dú)立的應(yīng)用商店和下載第三方應(yīng)用客戶端。由此可以看出，華數(shù)把違規(guī)內(nèi)容產(chǎn)生的主要原因歸咎于操作系統(tǒng)的開放性。

   　 無獨(dú)有偶，就在8月1日傍晚，溫州有線電視的機(jī)頂盒內(nèi)容疑似遭到黑客入侵，根據(jù)廣電專家的解釋，此次溫州廣電機(jī)頂盒之所以能被入侵，是因為國內(nèi)不少機(jī)頂盒廠商使用的是國外（歐洲）CA標(biāo)準(zhǔn)，其安全性不如國內(nèi)的好。

　    如聯(lián)想到相關(guān)政策的實(shí)施，廣電總局的TVOS可能是這次事件的潛在受益者，廣電總局不排除借此進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)的封閉性來防止出現(xiàn)類似的播放事故。顯然，在目前廣電總局整頓OTT電視行業(yè)的大環(huán)境下，廣電總局有從操作系統(tǒng)入手施行監(jiān)管的想法。

 　   據(jù)了解，廣電總局在6月下旬發(fā)出通知，要求各地廣電網(wǎng)絡(luò)公司開展針對TVOS1.0系統(tǒng)的規(guī)模應(yīng)用實(shí)驗，并總結(jié)經(jīng)驗用于此系統(tǒng)的推廣。在今年3月份，江蘇有線及東方有線已經(jīng)開始了TVOS的試點(diǎn)工作。

   　 對于阿里巴巴欲壟斷客廳渠道的野心，一方面，傳統(tǒng)電視廠商自然不會拱手相讓，另一方面，廣電總局相關(guān)監(jiān)管政策的突變，則讓市場格局發(fā)生了微妙變化。

   　 7月30日，廣電總局科技司司長王效杰在接受中廣互聯(lián)采訪時透露，阿里巴巴有望加入TVOS工作組。由一個獨(dú)立的平臺商角色，被強(qiáng)制轉(zhuǎn)變成合作者角色，此舉會對阿里巴巴在家庭端的平臺商角色帶來多大影響，仍有待觀察，但有一點(diǎn)毋庸置疑，阿里巴巴的影響已經(jīng)實(shí)際存在。

  　  除了樂視網(wǎng)、阿里巴巴外，進(jìn)軍客廳市場的企業(yè)，另一類便是以搜狐視頻、優(yōu)酷土豆（以下簡稱優(yōu)土）為代表的單一環(huán)節(jié)服務(wù)商。這類廠商不介入硬件生產(chǎn)以及生態(tài)鏈構(gòu)建，而是與外部的盒子廠商或平臺商進(jìn)行合作，在盒子中設(shè)立專區(qū)或者入口，比如小米盒子上有“搜狐視頻”專區(qū)。

   　 在本次廣電局監(jiān)管文件中，被點(diǎn)名的優(yōu)酷、搜狐視頻、愛奇藝三家機(jī)頂盒視頻應(yīng)用中的內(nèi)容都是他們網(wǎng)站的自有內(nèi)容。記者發(fā)現(xiàn)，政策收緊后，原來在小米電視中的“搜狐專區(qū)”已經(jīng)改名為“熱播專區(qū)”，但在小米盒子中，搜狐專區(qū)尚沒有被撤換。

    　天貓魔盒、愛奇藝、樂視網(wǎng)推出硬件，走的都是與牌照方合作的途徑，使得自身的視頻可以落地到客廳。而優(yōu)酷、搜狐并沒有這方面的打算，而是希望聚焦于專業(yè)內(nèi)容提供商角色。但按照廣電總局這一次的要求來看，如果沒有硬件，內(nèi)容不合法，想要布局到家庭是異常艱難的。

    　最新消息顯示，優(yōu)酷土豆也加入到牌照方合作陣營，入股國廣東方曲線找“靠山”。根據(jù)華聞傳媒發(fā)布的2014年上半年財報，優(yōu)酷土豆集團(tuán)向華聞傳媒旗下控股公司國廣東方增資5000萬元，持有其16.6667%的股權(quán)，未來雙方將聯(lián)合開展互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)。

    　據(jù)了解，華聞傳媒的實(shí)際控制人是中國國際廣播電臺，而國廣東方的核心業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)中國國際廣播電臺旗下中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺（CIBN）互聯(lián)網(wǎng)電視平臺的建設(shè)及運(yùn)營。中國國際廣播電臺是七大牌照方之一，擁有集成播控牌照和內(nèi)容服務(wù)平臺牌照。

  　  在外界看來，與樂視網(wǎng)此前的入股類似，此次合作，優(yōu)土意在牌照。值得注意的是，與其他視頻網(wǎng)站不同，此次優(yōu)土的結(jié)盟對象為更加具有話語權(quán)的集成播控平臺牌照擁有者。

   　 業(yè)內(nèi)認(rèn)為，優(yōu)土與國廣東方合作或許是雙贏的結(jié)果，視頻網(wǎng)站可以依靠牌照方的牌照優(yōu)勢進(jìn)入覬覦已久的電視屏幕，完成自己的多屏體系布局；而牌照方可以依靠視頻網(wǎng)站的視頻資源優(yōu)勢來獲取更大的利益。

  　  目前除了搜狐，其他有視頻業(yè)務(wù)的公司也已紛紛和牌照方綁定，騰訊與CNTV（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺）旗下的未來電視達(dá)成戰(zhàn)略合作，優(yōu)朋普樂和南方傳媒合作，阿里巴巴入股華數(shù)，風(fēng)行網(wǎng)是百視通子公司，愛奇藝則與中央人民廣播電臺、江蘇電視臺共同成立了互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)營合資公司銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司。

　　三網(wǎng)融合研究專家吳純勇認(rèn)為，隨著廣電總局對于行業(yè)監(jiān)管措施的不斷出臺，類似的合作還將持續(xù)并成為行業(yè)趨勢。當(dāng)所有網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)都找到牌照方、平臺方之后，未來如何幫助牌照方、平臺方旗下的公司運(yùn)營好相應(yīng)的平臺及內(nèi)容，則成為這些網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)所要面臨的首要難題。

　　去年底，優(yōu)土宣布了互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略，將在業(yè)內(nèi)聯(lián)合多家牌照持有方及多家電視終端硬件提供商，通過提供內(nèi)置在線視頻服務(wù)的形式為客廳大屏端提供內(nèi)容服務(wù)。公司還與深圳同洲電子達(dá)成戰(zhàn)略合作，同洲“OTTTV”終端上的電視內(nèi)容將與優(yōu)土視頻資源實(shí)現(xiàn)獨(dú)家關(guān)聯(lián)。此后，優(yōu)土又為電視廠商海爾的?？ㄖ悄茈娨曁峁┮曨l軟件服務(wù)，優(yōu)酷土豆集團(tuán)在搶占了移動終端屏幕后正在努力攻占家庭客廳電視屏幕。而近期廣電總局一系列的整頓措施，讓優(yōu)土的客廳戰(zhàn)略也受到一定程度的影響。

　　值得注意的是，在視頻網(wǎng)站布局客廳市場的各類戰(zhàn)略中，已分成不同的模式。樂視和愛奇藝去年先后發(fā)布了自己品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視、電視盒子，正式涉足硬件進(jìn)軍客廳。與上述二者模式有所不同，樂視走的是垂直整合路線，優(yōu)土的客廳戰(zhàn)略在去年12月對外公布，核心在提供視頻應(yīng)用，包括軟件、服務(wù)和內(nèi)容，然后跟大屏幕和硬件展開開放的合作。而這一切卻沒有搜狐視頻的身影。

　　在搜狐CEO張朝陽看來，搜狐視頻沒有生產(chǎn)硬件也沒有生產(chǎn)盒子，主要通過內(nèi)容與各方合作，并且客廳上的流量與手機(jī)PC端的流量相比很小，對搜狐不會產(chǎn)生太大影響。他同時表示，在產(chǎn)業(yè)政策允許的前提下會進(jìn)行該業(yè)務(wù)的布局。

　　不過，有一點(diǎn)可以肯定的是，在政策的嚴(yán)管之下，未來若沒有牌照方給予支持，企業(yè)或很難布局客廳市場。業(yè)界普遍預(yù)計，這輪整頓風(fēng)暴將給智能電視產(chǎn)業(yè)鏈上的牌照方、內(nèi)容運(yùn)營方、地方有線電視、彩電廠商的利益格局帶來變化。