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11月29日中午消息,由國家新聞出版廣電總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導,由中國網(wǎng)絡視聽協(xié)會主辦的“首屆中國網(wǎng)絡視聽大會”今日在成都舉行。 四川長虹集團董事長趙勇參會并講話,以下為趙勇演講實錄: 謝謝大家花時間聽我的匯報,剛才聽了前面幾位嘉賓的演講,我有幾個感受,第一,深受啟發(fā),第二,感覺有點失落。因為就在十年前,如果我們說起視聽,我們一定會說起電視,說起電視機,但是前面的嘉賓很少有人提到電視,更少有人提到電視機,讓我感覺到我是這個會場里面多余的一個人,確實是互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切,是互聯(lián)網(wǎng)讓我們這個行業(yè)進入了一個新的時代。我們把這個時代叫成智能時代。怎么理解?我們把它看成是一棵樹,這棵樹上的果子,就是各類的終端。包括帶屏的,也包括不帶屏的,冰箱、空調(diào)都可以掛上去,這個產(chǎn)品能在一棵樹上生長是因為他們有不同的樹干,其核心是OS,那個樹生長在大地上就是各類運營商,包括廣電運營商,包括電信運營商。這個樹要生長就需要雨水,就是云,就是內(nèi)容。我們看智能時代就是這樣一棵樹,就是這樣一個生態(tài),我們給這個樹起了一個名字,叫智能書,如果我們給這個書再起一個小名,叫蘋果(545.96, 12.56, 2.35%)樹。站在這個角度來長虹,我們確實感覺到我們面臨巨大的困難和壓力,我們的位置在終端,但是在操作系統(tǒng)SOC上我們能力比較薄弱,我們和基礎電信運營商的接觸是很少的,特別是和電信的運營商,我們和他們聯(lián)系不多,云從某種意義上對我們來講只是意味著距離,怎么辦?我們怎么樣在這兩個時代尋求我們的生存之道? 長虹的想法是這樣的。我們是一個終端企業(yè),但是我們要把我們現(xiàn)在的終端要定義為個人終端,也就是說在我們腦袋里面要消除家電的概念,每一個產(chǎn)品都屬于特定的個人,或者屬于幾個特定的個人,我們要把所有的終端智能化,彩電要智能化,冰箱空調(diào)智能化,未來還會有很多新的智能化終端,這些智能終端賣出去,站在我們的角度我們也就通過互聯(lián)網(wǎng)連接建立了一套傳感網(wǎng)絡。今天我們把終端叫智能終端,是因為它端云一體,是因為通過傳感器的接口,我們可以知道消費者對終端的使用,這樣我們可以給消費者提供越來越多的體驗,可以越來越好。這樣的數(shù)據(jù)匯聚在云端,這樣多的終端,不同類型的數(shù)據(jù)匯到云端,從某種意義上,我們在云端建立一個消費者、用戶現(xiàn)實生活越來越完整的數(shù)字化,如果以大數(shù)據(jù)的觀點來看就非常有價值。第三個我們叫協(xié)同化,大家談智慧家庭,智慧小區(qū),在我們的觀點里邊,把家庭、小區(qū)的組成人員,他們所擁有的智能終端聯(lián)系起來,連接起來,就可以構(gòu)成智慧家庭,智慧小區(qū)。長虹現(xiàn)在所做的工作就是在這幾個方面。10月15日,我們把這個戰(zhàn)略首次對外公開發(fā)布,其實背后的工作在三年前就開始了,投資者對我們這個戰(zhàn)略比較認可,不到一個月股價漲了50%,我壓力很大,而且壓力越來越大,因為馬上要到明年1月份。我們從1月份開始,每個月都會做一次重大的產(chǎn)品發(fā)布,我們將推出一系列的產(chǎn)品和解決方案來證明我們在這樣一個行動路線圖上的穩(wěn)定,我能夠有把握的說,這些產(chǎn)品都是以前沒有過的產(chǎn)品,或者人們沒有以這樣一個角度來看待構(gòu)建這個產(chǎn)品,但是我沒有把握說消費者一定會喜歡我們的產(chǎn)品。現(xiàn)在留給我們完善工作的時間已經(jīng)非常有限,所以我壓力非常大。但是不能走出這一步,不能邁出這一步,不能在這方向上有所成就,長虹就不會有未來,傳統(tǒng)電子消費領域就不會有未來,我們會繼續(xù)努力。 |
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