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一系列的重拳出擊,讓視頻網(wǎng)站的“客廳戰(zhàn)略”面臨變數(shù)。 自從今年6月以來,一系列對于互聯(lián)網(wǎng)電視以及盒子的監(jiān)管不斷展開。繼廣電總局點名要求華數(shù)和百視通進行整改,關閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中的各類視頻APP后,最新一輪針對七個牌照方的整改要求期限要在7月21日前完成。切斷了盒子與互聯(lián)網(wǎng)的連接,盒子的內(nèi)容將不再與視頻網(wǎng)站相連,已經(jīng)激活了的互聯(lián)網(wǎng)機頂盒對用戶的吸引力無疑將大打折扣。而視頻企業(yè)“客廳戰(zhàn)略”又將何去何從? 部分企業(yè)主動停售盒子產(chǎn)品 “樂視是國內(nèi)上市的唯一一家視頻公司,基本上承擔了所有利空。”樂視一位員工私下里如此抱怨。在廣電總局頻發(fā)限令后,樂視盒子已經(jīng)停售。在樂視股價狂瀉之后,樂視做出了非常高調(diào)的回應。樂視稱,廣電監(jiān)管的背景在于“正人必先正己”,出重拳治理網(wǎng)絡內(nèi)容問題,清除和181號文相違背的東西,而且此輪的監(jiān)管主要是針對機頂盒。 樂視網(wǎng)的理解是,總局的規(guī)范是針對市場與政策層面的偏差,對機頂盒亂象的一個治理。樂視也存在機頂盒產(chǎn)品上的不規(guī)范的問題,這次要配合牌照方進行整改。而從長期來看,樂視認為自己擁有內(nèi)容優(yōu)勢,是為利好。 樂視目前在客廳的硬件布局主要是盒子和超級電視。樂視在客廳的戰(zhàn)略是否可以繼續(xù)?樂視高管多次強調(diào)的是超級電視以及樂視生態(tài)的商業(yè)模式不會受影響。對于電視的銷售,樂視表示,超級電視目前并未受到影響,在正常銷售,公司預計未來超級電視的業(yè)務開展也不會面臨重大的政策風險。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,雖然同為硬件,但是盒子一般來講歸廣電總局管理,而電視一般由工信部來管。 在投資者說明會上,樂視高管表示,政策對公司目前已經(jīng)形成的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”四層架構不會產(chǎn)生變化,公司的商業(yè)模式也并未改變。“對于模式的需求仍然存在,四層架構沒有改變,樂視具備持續(xù)經(jīng)營這一生態(tài)的能力,樂視的戰(zhàn)略也不會改變。” “什么改變了呢?”樂視董秘張?zhí)乇硎荆皇窃趶V電監(jiān)管下的合作模式會有微調(diào),配合廣電,實現(xiàn)內(nèi)容可管可控。二是會改變產(chǎn)品形態(tài)?!霸瓉碛袠芬暘毩⒌膌ogo,這個會改變。”他同時表示,廣告和內(nèi)容還是原計劃推行。 有意思的是,樂視這次為了證明“我沒事”,手段出位。拉上了中宣部黨建輪播頻道,不僅是證明樂視和監(jiān)管部門關系,有消息指,輪播頻道正是樂視和ICNTV產(chǎn)生競爭的領域。在這次投資者說明會上,樂視網(wǎng)負責政府關系的副總裁劉淼也現(xiàn)身,根據(jù)當時的介紹,劉淼曾就職于工信部電信管理局,和廣電官方保持了密切溝通。 “客廳戰(zhàn)略”是收還是放? 目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展盒子業(yè)務的形式有兩種:其一以搜狐、優(yōu)酷為代表,與大多盒子廠商進行合作,在盒子中設立專區(qū)或者入口,比如小米盒子上有“搜狐視頻”專區(qū)。其二,以愛奇藝和PPTV為代表,通過與硬件廠商和牌照方合作,為機頂盒提供軟件和內(nèi)容,發(fā)布屬于自己的盒子產(chǎn)品。 在監(jiān)管政策進一步收緊后,大部分視頻網(wǎng)站保持觀望的態(tài)度。有牌照方的管理層向南都記者表示,由于廣電總局所有的整改要求都是與牌照方溝通,而他們本身并不能直接對內(nèi)置的第三方視頻APP進行內(nèi)容上的刪減,所以一般來說采取直接下架的方式?!昂凶訉氖强蛷d電視屏,視頻網(wǎng)站對應的是PC和手機端,兩者的內(nèi)容呈現(xiàn)要求有一定的差異。因此只有等到視頻APP自己完成了內(nèi)容整改,并得到總局的認可后,我們才能重新在盒子內(nèi)上架?!?/div> 目前,七大集成播控牌照分屬于CNTV、中國國際廣播電臺(CIBN)、中央人民廣播電臺、南方傳媒、華數(shù)傳媒、湖南電視臺(芒果TV)及百視通。除了華數(shù)、百視通以及芒果TV,大部分牌照方缺乏自有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,因此選擇了與視頻網(wǎng)站合作,由此視頻網(wǎng)站借道與牌照方合作進入客廳,開拓了新的傳播渠道,業(yè)內(nèi)稱為“客廳戰(zhàn)略”。 但如今客廳戰(zhàn)略是收還是放?南都記者了解到,為徹底解決牌照問題,樂視還在“兩條腿走路”,一方面獨立申請互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容牌照,另一方面聯(lián)合廣電系統(tǒng)內(nèi)的相關單位共同申請,樂視希望這樣可以有雙重保險。樂視表示,不會改變樂視網(wǎng)的盈利模式,樂視網(wǎng)的內(nèi)容付費模式、廣告模式仍舊會繼續(xù)推廣。至于這次風波是否會影響樂視對于廣告客戶的吸引力,截至發(fā)稿時,樂視則沒有回復。 相比于樂視的主動,更多的視頻網(wǎng)站只能被動應對。以搜狐為例,南都記者發(fā)現(xiàn),原來在小米電視中的“搜狐專區(qū)”已經(jīng)改名為“熱播專區(qū)”,但在小米盒子中,搜狐專區(qū)依然沒有被撤換。 相對來說,自身擁有盒子的視頻網(wǎng)站,如愛奇藝和PPTV則擁有了較大的發(fā)展空間。愛奇藝推出屬于自己的電視盒子硬件產(chǎn)品skyworth高清電視盒子,由創(chuàng)維制造,集成中央人民廣播電臺、江蘇人民廣播電臺、愛奇藝、PPS等音視頻內(nèi)容,銀河負責運營。南都記者了解到,雖然同樣需要下架愛奇藝的品牌標識并對開機頁面進行修改,但內(nèi)容上仍然是由愛奇藝進行提供。 易觀分析師羅蘭向南都記者表示,廣電總局從內(nèi)容輸出源頭上進行控制,對于視頻網(wǎng)站而言直接阻斷了其對客廳市場的進軍,斬斷了視頻網(wǎng)站的內(nèi)容話語權。廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視的管理,對內(nèi)容的輸出把控看來是行業(yè)規(guī)范的行為,有利于行業(yè)健康發(fā)展。從整個行業(yè)來看,互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方對內(nèi)容的話語權將增大,視頻網(wǎng)站的角色弱化,之前的廣告盈利模式?jīng)]法持續(xù),必須尋求新的模式創(chuàng)新。 |
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