政策收緊！互聯(lián)網(wǎng)電視三方博弈加劇

　　幾份紅頭文件，讓原本相安無事的互聯(lián)網(wǎng)電視泛起漣漪，甚至原本計(jì)劃召開發(fā)布會(huì)的電視機(jī)企業(yè)因“風(fēng)聲太緊”停止了計(jì)劃。半個(gè)月時(shí)間里，廣電總局已持續(xù)下發(fā)多條互聯(lián)網(wǎng)電視的禁令文件，最重要的是警告互聯(lián)網(wǎng)電視的參與方不要違規(guī)操作，嚴(yán)格按照181號(hào)文的規(guī)定。

　　這份出自2011年的181號(hào)文規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品，只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)，終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道，不得與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營企業(yè)的相關(guān)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接。

　　而一切的政策違規(guī)源于三方之間的博弈。

　　據(jù)騰訊科技獲悉，廣電總局停止發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的同時(shí)，將會(huì)對(duì)目前7張牌照進(jìn)行回收，只保留5-6家互聯(lián)網(wǎng)牌照。消息人士透露，這是防止目前互聯(lián)網(wǎng)電視三大主體：牌照商、電視機(jī)、視頻企業(yè)之間的違規(guī)操作。

　　在這三大主體中，雖然牌照方手握“皇牌”，但相比視頻網(wǎng)站豐富的版權(quán)內(nèi)容，牌照方不得不與視頻網(wǎng)站合作。據(jù)騰訊科技獲悉，樂視與CNTV雖然在去年就停止了合作，但CNTV考慮繼續(xù)使用樂視的版權(quán)內(nèi)容，而樂視需要電視機(jī)“合法化”，兩家并未向外界透露停止合作的消息，最終因樂視與小米的口水戰(zhàn)浮出水面。

　　同樣暗藏其中的是電視機(jī)與視頻企業(yè)，視頻企業(yè)切入TV屏需要借助電視機(jī)與牌照商的合作，才能以合法身份切入TV終端，掌握入口的電視機(jī)企業(yè)也就順理成章成為談判官。據(jù)悉，海信也因此聚合了12家視頻企業(yè)的內(nèi)容接口，欲搶先掌控內(nèi)容上的運(yùn)營權(quán)。但以內(nèi)容為王的TV端，內(nèi)容的豐富度決定了硬件的銷量，優(yōu)酷土豆、愛奇藝就拒絕了與海信的合作。

　　隨著政策收緊，三方的較量才真正開始。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)電視有7大牌照方，包括CNTV、百視通、南方傳媒、華數(shù)、中國國際廣播電臺(tái)的CIBN、湖南廣電旗下芒果TV以及中央人民廣播電臺(tái)CNBN。

　　由于既有牌照又有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，百視通、華數(shù)、CNTV已占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)電視80%市場(chǎng)份額，而沒有內(nèi)容的南方傳媒、CNBN與視頻企業(yè)優(yōu)朋普樂、愛奇藝成立了合資公司，曲線進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　CNTV由于背靠央視資源，擁有央視頻道包括新聞、體育等大量自制內(nèi)容以及直播權(quán)。這也讓CNTV與互聯(lián)網(wǎng)電視終端有了談判的砝碼。據(jù)悉，除了CNTV向終端企業(yè)收取牌照費(fèi)之外，百視通、華數(shù)采取免費(fèi)政策。

　　一位知情人士告訴騰訊科技，2009年，CNTV向互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)收取一年100元/臺(tái)的牌照費(fèi)，目前，CNTV則按照終端銷量而收取，10萬臺(tái)銷量一年30元/臺(tái)；20-30萬臺(tái)銷量一年按10-20/元臺(tái)。

　　這似乎是一本萬利的生意。倘若終端量達(dá)1000萬，按最低10元標(biāo)準(zhǔn)，CNTV每年坐收1億元。但這仍然是虧本賺吆喝。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)電視活躍率提升，CDN成本高漲。即便是最高30元/臺(tái)的收費(fèi)，也無法滿足CNTV的運(yùn)營成本?！癈NTV維護(hù)一個(gè)終端的費(fèi)用一年100多元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出收取的每臺(tái)牌照費(fèi)。而用戶在全國各地的分散性，也難以吸引廣告主，通過流量變現(xiàn)?！鄙鲜鲋槿耸勘硎荆珻NTV從今年開始，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的熱情銳減。

　　據(jù)悉，CNTV試圖將運(yùn)營成本轉(zhuǎn)嫁給互聯(lián)網(wǎng)電視終端，在其與小米盒子的談判中，小米承擔(dān)了一部分CDN成本，但由于百視通、華數(shù)的免費(fèi)政策，CNTV難以說服其他互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)。

　　與CNTV一樣，百視通、華數(shù)也無心放在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)中，而是更側(cè)重與電信運(yùn)營商合作發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)，因CDN在電信網(wǎng)絡(luò)上無需考慮成本。

　　一向靠廣告位賺錢的優(yōu)酷土豆、愛奇藝等視頻企業(yè)，急迫切入TV端。從去年開始，優(yōu)酷土豆、愛奇藝開始成立TV事業(yè)部，并積極與電視機(jī)企業(yè)合作。

　　優(yōu)鵬普樂CEO邵以丁一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視的最大優(yōu)勢(shì)是其廣告的精準(zhǔn)度可吸引大量廣告主，為搶占市場(chǎng)，優(yōu)鵬普樂甚至與電視機(jī)廠商采取廣告分成的模式。“以往電視廠商在賣出電視以后就無法再獲取利潤，而優(yōu)朋普樂借助自身的內(nèi)容平臺(tái)來吸引廣告主的投放廣告，電視機(jī)廠商可以在此過程中獲取一部分的廣告分成，來彌補(bǔ)硬件銷售中的虧損?！鄙垡远”硎尽?/div>