電視機構依靠獨家內(nèi)容版權試圖取得互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與全媒體業(yè)務運營的突破,這條路徑從戰(zhàn)略的角度,屬于典型的先后向一體化戰(zhàn)略。有了戰(zhàn)略,下一步如何執(zhí)行,是個大的挑戰(zhàn)。 網(wǎng)臺競爭大于合作,但競爭并不可怕 《爸爸去哪兒》第二季的網(wǎng)絡播出版權之爭,其背景就是“網(wǎng)臺聯(lián)動”進入了新階段,也就是—— 作為網(wǎng)的視頻網(wǎng)站開始進入上游內(nèi)容生產(chǎn)領域,作為臺的電視臺開始進入互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)等渠道領域。由于雙方進入了各自的核心領域,競爭開始大于合作,因此不可避免的會產(chǎn)生正面競爭。 此次事件的直接導火索就是獨播權之爭,由于愛奇藝的版權采購在前,芒果TV的獨播戰(zhàn)略調(diào)整在后,不可避免的產(chǎn)生了歧義和競爭。但網(wǎng)臺雙方都是各自領域的老大,大局為重,最后發(fā)表了共同聲明。 電視“朝陽化” 需以網(wǎng)絡為切口 對于進入夕陽的電視產(chǎn)業(yè)來說,進入互聯(lián)網(wǎng)渠道,這是必須要做的大戰(zhàn)略,也是為數(shù)不多的能夠讓自己朝陽化的機會。 電視機構依靠獨家內(nèi)容版權試圖取得互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與全媒體業(yè)務運營的突破——這種“先后向一體化戰(zhàn)略”戰(zhàn)略在發(fā)達國家很正常,大的傳媒集團基本都是網(wǎng)臺一體,如HULU的母公司,都是傳統(tǒng)的廣電媒體。 在中國,由于歷史原因,網(wǎng)(這里的網(wǎng)主要是有線網(wǎng))和臺分分合合,延誤了電視臺進入渠道尤其是互聯(lián)網(wǎng)渠道的市場機遇。 但我們應該看到,另外一個傳統(tǒng)媒體報紙,其實醒悟的很早,但進入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略基本完敗。 對于廣電媒體來說,理想很豐滿現(xiàn)實很骨感,未來,能夠成功的臺不會太多,這是互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應決定的,但我們看好湖南。 湖南廣播電視臺也表示,獨播并非完全依靠自身網(wǎng)絡平臺播出,而是立足自有版權,以我為主的展開對外合作。在這種新型“臺網(wǎng)互動”模式中,芒果TV剛剛起步,影響力有限,需要給它適應期和成長期。 目前,電視臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還離不開其他視頻網(wǎng)站的分發(fā)。未來,芒果TV在獨播戰(zhàn)略的執(zhí)行中,逐漸培育行業(yè)的生態(tài)和平臺,一方面讓芒果TV迅速進入一線視頻網(wǎng)站;另一方面,與其他視頻網(wǎng)站的合作競爭關系應該進一步升級,從而共同打造行業(yè)的生態(tài),做大蛋糕。 探究“臺網(wǎng)”基因的差異 2013年以來,商業(yè)視頻網(wǎng)站紛紛加大自制內(nèi)容的投入力度,并表現(xiàn)出前所未有的戰(zhàn)略重視。 從視頻網(wǎng)站的角度,進入上游內(nèi)容領域是天經(jīng)地義的事情。 首先,國內(nèi)的版權成本越來越高,為了降低成本,必須這樣做; 第二,這也是視頻網(wǎng)站的差異化競爭所致,好的電視劇和綜藝就那么多,有必要按照網(wǎng)絡特色打造自己的內(nèi)容; 第三,內(nèi)容生產(chǎn)是市場化發(fā)育最好的領域,資本市場也很看好。 從以上分析來看,這是大趨勢,電視臺是擋不住的,唯有自強,提升內(nèi)容競爭力和體制的競爭力。 當然,視頻網(wǎng)站和電視臺在發(fā)展節(jié)目原創(chuàng)及制作能力、電視臺培育網(wǎng)絡分發(fā)與運營能力等方面,都存在各自的短板和潛能。 兩者的短板都來自各自的基因。 視頻網(wǎng)站是龔宇等IT理工男主導的企業(yè),電視臺的臺長總監(jiān)大多是中文系、新聞傳播專業(yè)畢業(yè)的。這是兩種完全不同的基因和企業(yè)文化。 對視頻網(wǎng)站來說,體制靈活,激勵有效,能夠引進如劉春、馬東等電視人甚至電影人,在內(nèi)容生產(chǎn)領域不會做的太差。而且這種人才流動趨勢越來越明顯; 對電視臺來說,體制相對落后,沒有股權激勵,再加上非IT基因,打造網(wǎng)絡分發(fā)和運營能力確實困難一些。解決的辦法就是體制的創(chuàng)新,以及借助內(nèi)容的實力進行差異化競爭。 從上游內(nèi)容創(chuàng)意到下游播出分發(fā)過程中,競爭加劇也勢必為廣告客戶帶來影響,在規(guī)范性和自律性方面有待強化。 比如抹去角標、遮蓋植入產(chǎn)品等行為,其實屬于惡意的行業(yè)行為。在電視臺的早期,尤其是基層臺,為了自己的創(chuàng)收,經(jīng)常這樣做。后來在總局的監(jiān)管下,在有線電視領域,已經(jīng)不多見。未來,隨著總局在互聯(lián)網(wǎng)視頻領域監(jiān)管力度的增強,相信也會逐步規(guī)范。 |
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