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搜狐視頻聯(lián)合四家視頻網(wǎng)站共同起訴百度侵權(quán),掀起了版權(quán)之爭時代的開端。近日,樂視起訴小米一案再次將版權(quán)之爭推向風(fēng)口浪尖。 6月27日,北京市海淀法院判決,小米盒子侵犯樂視《金陵十三釵》、《我是特種兵》等7部影視作品的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),向樂視網(wǎng)[-2.29% 資金 研報(bào)]賠償15萬元。 與百度不同的是,一紙判決書并沒能讓樂視和小米的爭執(zhí)畫上句號,反致雙方陷入“口水戰(zhàn)”。一時間輿論四起,雙方打得天昏地暗。 互聯(lián)網(wǎng)分析師簡衡表示,小米不是內(nèi)容提供方,而小米盒子侵權(quán)是一個不爭的事實(shí)。 “口水戰(zhàn)”背后 本該在法院判決下終止的雙方爭執(zhí),結(jié)果卻反其道而行。 判決書出來之后,此事并未塵埃落定。小米公司在6月30日發(fā)表聲明稱,小米盒子接入的是iCNTV(未來影視)的平臺,節(jié)目采集由iCNTV管理,來源合規(guī)。但iCNTV并未出來發(fā)聲,只有小米的一馬當(dāng)先,孤身奮戰(zhàn)。 實(shí)際上,這已經(jīng)不是小米第一次遭到盜播起訴了,此前就曾有包括盛世驕陽、優(yōu)酷、迅雷在內(nèi)的多家公司起訴小米和未來電視,但最后都是由未來電視擔(dān)責(zé)。 分析師認(rèn)為,從利益角度來看,小米盒子的用戶享受了本不該屬于他們的樂視獨(dú)播內(nèi)容。但如果從政策角度來看待這個問題,小米對于其自身平臺上所播放的內(nèi)容并無管理權(quán),也就更說不上是主動盜版行為。 小米的擋箭牌是廣電總局的181號文件。根據(jù)廣電總局181號文件的要求,小米盒子必須要與具有牌照的互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺(未來電視)進(jìn)行合作,并只能通過播控平臺接入視頻內(nèi)容,保障合法合規(guī)。也就是說小米本身只是硬件制造商和銷售商,并非內(nèi)容提供方,內(nèi)容由未來電視公司單方、全權(quán)負(fù)責(zé)審查后,通過集成播控平臺和網(wǎng)絡(luò)直接提供給最終用戶,因此不存在侵權(quán)行為。這也是小米一再聲稱“自己冤枉”的原因。 然而,iCNTV未來電視卻一再失聲。6月30日下午,小米再發(fā)聲明,爆料樂視盒子和電視產(chǎn)品在播控和視頻內(nèi)容方面未嚴(yán)格遵守廣電的管理要求,iCNTV未來電視已經(jīng)終止了與樂視公司的牌照合作關(guān)系。而對于這一點(diǎn),除了樂視回應(yīng)的“造謠”外,指責(zé)小米公開造謠轉(zhuǎn)移視線。值得一提的是,iCNTV并未就此發(fā)表任何官方聲明。 分析人士認(rèn)為,181號文件涉及設(shè)備配合播控平臺怎么使用的問題,并沒有提及任何版權(quán)的問題。小米侵權(quán)是法律問題,不是政策問題。不過,另有知情人士稱,小米這次被法院認(rèn)定侵權(quán) 是因?yàn)樗岩恍┍I播的片子標(biāo)上價(jià)格,讓用戶付費(fèi)觀看,付費(fèi)的方式是米幣,這樣就被法院認(rèn)定不是iCNTV單獨(dú)侵權(quán)了。之前優(yōu)酷、迅雷也都告過小米,但卻因?yàn)橹靶∶椎谋I播并未收費(fèi),小米把責(zé)任推給iCNTV。但這次不同,法院之所以判定小米賠償,是因?yàn)樾∶妆I播并向用戶收費(fèi)。 從更大范圍來看,版權(quán)之爭的背后,一定有商業(yè)利益的驅(qū)動。一位知情人士告訴時代周報(bào)記者,“從商業(yè)模式上來說,肯定是有雙方分成的,但具體分成比例無從知曉?!?/div> 口水戰(zhàn)依然持續(xù)。小米方面對判決結(jié)果并不滿意,并稱其可能提出上訴。 面對小米方面繼續(xù)上訴的態(tài)度,樂視網(wǎng)會在支持一審法院裁定的同時,可能提起新的訴訟。 7月3日,樂視網(wǎng)方面指出,小米通過iCNTV平臺實(shí)現(xiàn)的侵權(quán)行為只是其中一部分,還有很多侵權(quán)內(nèi)容與iCNTV無關(guān),并稱本周樂視網(wǎng)還將繼續(xù)對小米提出數(shù)十部獨(dú)家影視劇版權(quán)訴訟,“要繼續(xù)告,已經(jīng)準(zhǔn)備好幾百份起訴書了?!?/div> 在口水戰(zhàn)中,其背后是版權(quán)之爭下的利益糾葛。 誰動了樂視的“奶酪” 盡管小米非常希望做成所謂的鐵人三項(xiàng),但本質(zhì)上就是一個硬件公司。而版權(quán)對于視頻網(wǎng)站來講,則是樂視的命脈所在。 小米在智能手機(jī)硬件領(lǐng)域的成功有目共睹,隨后又推出了小米盒子和小米電視,在與樂視的競爭中,小米缺的是版權(quán)。這也是小米在跟樂視競爭中最致命的一環(huán)。 傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站,流量為王。彼時,無所謂正版盜版,流量即是一切。但樂視在版權(quán)上搶先一步,看到了未來版權(quán)趨勢的同時,積累了大量的正版視頻資源,以蓄勢待發(fā)的身段,等待一個版權(quán)時代的到來,這一點(diǎn),是小米沒有做的。 即便如此,小米仍沒放棄在版權(quán)內(nèi)容上的掙扎。一方面,小米推出了帶硬盤的路由器,試圖用P2P的方法規(guī)避版權(quán)風(fēng)險(xiǎn),讓用戶形成互相上傳下載的自循環(huán),從而給小米產(chǎn)品供應(yīng)自己沒有版權(quán)的內(nèi)容。另一方面,小米社區(qū)也縱容米粉發(fā)布了大量帶有盜版內(nèi)容種子的鏈接和話題,似乎在打造一個高清盜版分享社區(qū)。其通過小米社區(qū)加迅雷加智能路由加小米盒子加小米電視形成了一個類似快播的生態(tài)。 不過,快播的“故事”,恐怕沒人會愿意復(fù)制。而小米投資迅雷獲得的版權(quán)內(nèi)容還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐小米整個體系對內(nèi)容的需求,大量購買版權(quán)是未來的一種必然。遺憾的是,目前幾乎所有的版權(quán)方都已經(jīng)有自己的智能硬件出口,盒子、電視,而且視頻領(lǐng)域持續(xù)燒錢多年,版權(quán)時代是一個大好時機(jī)。 根據(jù)近日國家新聞出版廣電總局針對電視網(wǎng)絡(luò)視頻“盒子”的整頓,作為版權(quán)擁有者的樂視的本質(zhì)是一家版權(quán)內(nèi)容公司,是靠正版內(nèi)容起家的,視頻網(wǎng)站是樂視版權(quán)內(nèi)容的一個正版內(nèi)容播放出口。 誠然,內(nèi)容上的短板,進(jìn)一步影響了小米的商業(yè)模式。此外,在“價(jià)格屠夫”樂視面前,小米硬件“優(yōu)勢”似乎也不能成為其優(yōu)勢。7月3日,樂視交出進(jìn)入電視行業(yè)1年的成績單:超級電視銷售量接近100萬臺。除此之外,7月初,樂視計(jì)劃打造智能家居系統(tǒng)和智慧社區(qū),這對于智能家居市場還處于摸索階段的小米來講,無疑是個“諷刺”。 其實(shí),本質(zhì)上是二者在商業(yè)模式上的較量。 小米左 樂視右 在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域浸淫已久的樂視,與在硬件上取得成功的小米,歸根結(jié)底是商業(yè)模式山的碰撞。一個是硬件為主需要內(nèi)容支撐,一個是版權(quán)為主以硬件為出口。 較而言之,小米是缺什么補(bǔ)什么,樂視也是全方位布局。 樂視的生態(tài)是從平臺內(nèi)容走向生態(tài)鏈。樂視最早是做視頻內(nèi)容,最早做視頻分銷的就是樂視。此后,樂視開始致力打造基于視頻產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng),被業(yè)界稱為“樂視模式”。今年以來,樂視生態(tài)的垂直整合戰(zhàn)略又有新動作,進(jìn)一步向終端領(lǐng)域延伸,除了樂視盒子、樂視超級電視在客廳的布局,又開始做起了智能路由器。 行業(yè)觀察人士認(rèn)為,這種獨(dú)特的模式也是當(dāng)年樂視網(wǎng)能夠上市的原因之一。 自樂視推出路由器后,其生態(tài)布局會更加完整,也能夠進(jìn)一步鞏固其在客廳戰(zhàn)中的終端優(yōu)勢。到目前為止,樂視生態(tài)基本上構(gòu)建完成:包含4層架構(gòu)5大引擎。4層架構(gòu)指“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”,分別涵蓋內(nèi)容生產(chǎn)、集納、傳輸、終端覆蓋和第三方應(yīng)用的完整生態(tài)。但這其中,樂視唯獨(dú)缺的是什么? 據(jù)了解,今年5月6日,樂視注冊成立了樂視移動智能信息技術(shù)(北京)有限公司,目的就是要推出自己的樂視手機(jī),補(bǔ)上在生態(tài)布局缺失的一環(huán)。 據(jù)悉,樂視還招募了多名手機(jī)行業(yè)高管,包括前魅族副總裁馬麟,魅族負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的副總裁莫翠天等。同時,樂視也在招聘大批Android開發(fā)工程師、UI視覺設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理等人員。 毫無疑問,智能手機(jī)被認(rèn)為是未來客廳的核心控制中心。在今年蘋果WWDC14大會上,iOS中新增的 HeathKit 和Homekit 成為第一個統(tǒng)一的可穿戴設(shè)備以及智能家居平臺,蘋果推出這一平臺的目標(biāo)就是打造一個以 iPhone 為中心的軟硬件一體的新硬件生態(tài)。 樂視邁出了重大的一步。分析人士認(rèn)為,手機(jī)是樂視布局中重要的一環(huán),其占領(lǐng)客廳的野心明顯。 值得回味的是,就在這個風(fēng)口上,小米是在幫樂視賺眼球?有觀點(diǎn)認(rèn)為,在樂視與小米的口水戰(zhàn)中,是樂視“咬小米”,樂視的目標(biāo)就是小米上位。 缺什么補(bǔ)什么,小米投資迅雷也是這個思路,不過,迅雷的內(nèi)容只是聚合。時至今日,正版已經(jīng)成為主流。版權(quán)之爭,其實(shí)都不應(yīng)該再成為“口水”的焦點(diǎn)。小米從MIUI和硬件起家,缺的就是內(nèi)容,尤其是視頻資源。 不難看出,小米急于補(bǔ)齊短板,急于打造完整生態(tài)鏈。抑或正是急于求成的心態(tài),讓小米開始侵權(quán)。 上述分析師認(rèn)為,樂視與小米,雙方長遠(yuǎn)方向上是一致的。只是在各自補(bǔ)齊短板的過程中,樂視在內(nèi)容上的優(yōu)勢明顯,生態(tài)鏈布局日趨完善。而小米在內(nèi)容上的短板并非朝夕可補(bǔ),眼下小米又急于求成,只得走出求助盜版的路子。 |
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