電視盒子，BAT們嘗試電影娛樂互聯(lián)網(wǎng)化的新玩具？

　　互聯(lián)網(wǎng)上的視頻平臺基本被BAT分家，處在分水嶺上的電影娛樂行業(yè)一半是海水，一半是火焰。傳統(tǒng)渠道與移動互聯(lián)網(wǎng)兩面夾擊之下，電視盒子正在與電視劃清界限。但現(xiàn)狀的模凌兩可以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重拉低了對電視盒子的期望。BAT對于電視盒子的熱度不減，但成為電影娛樂互聯(lián)網(wǎng)化的希望所在，就有點南轅北轍了。隨著視頻平臺成電視盒子標(biāo)配，內(nèi)容再也不是電視盒子的救命稻草。

　　目前，越來越?jīng)]有競爭力、沒有差異化的電視盒子，造成了電視盒子這款產(chǎn)品深陷進(jìn)“不拼內(nèi)容，只拼配置”的怪圈。用戶的痛點來看，所有的盒子無非就是視頻，配置，系統(tǒng)，連接。在這四點之下，對于系統(tǒng)，BAT都是王婆賣瓜，自賣自夸。對于配置和視頻，大同小異。對于連接上，定位不同造成的結(jié)果變成“同路殊途”。小米想靠的是家庭控制中心，百度想靠的是數(shù)據(jù)，騰訊和阿里想靠的是自制視頻和娛樂電商化等等。

　　傳統(tǒng)行業(yè)里，把電影做成閉環(huán)的只有萬達(dá)，從電影拍攝，投資，制作，再到電影的發(fā)行，電影院，銷售等，均有涉獵，甚至連中國電影市場最稀缺的細(xì)分領(lǐng)域擔(dān)保、分賬，都有萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)做支撐。但在互聯(lián)網(wǎng)的形勢下，娛樂行業(yè)做萬達(dá)無異于癡人說夢了。因此，想要在電影上面做文章，就得拋開現(xiàn)有的形式和潛規(guī)則?；ヂ?lián)網(wǎng)不缺攪局者，BAT無論是娛樂寶還是自制內(nèi)容，萬變不離其宗都是謀求讓電影盡快從內(nèi)容變現(xiàn)。

　　電影如何變現(xiàn)？傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)給出的答案也不一樣。在傳統(tǒng)方面，電影和院線基本上是唇亡齒寒的關(guān)系，而且院線在互聯(lián)網(wǎng)下仍存在，代表了一種線下觀看的需求。但另一方面，互聯(lián)網(wǎng)下多了碎片化需求，院線在集中時間內(nèi)聚集一批人的想法與碎片化有著根本的沖突。因此，電影制作與電影放映還是雙軌制，在進(jìn)行并軌的嘗試中，互聯(lián)網(wǎng)渠道如何利用仍然各抒己見，懸而未決。

　　目前，電影與互聯(lián)網(wǎng)的交集里，有三種角色：份量最重的是“售票員”，團(tuán)購類網(wǎng)站大多作為線下電影院的引流工具，互聯(lián)網(wǎng)被電影院牽著鼻子走。其次是一個“理賠員”，阿里的娛樂寶告訴大家了，還是得去電影院，但是票房我分你一點，讓你看了覺得不賠。最后是一個“融資員”，最近京東上線“湊份子”，樂視影業(yè)為《小時代3》造勢，眾籌說明了一件事，那就是錢是大家賺，片是大家看，一物降一物。

　　電視盒子會和電影院爭渠道嗎？

　　渠道，有一個繞不過去的門檻，那就是版權(quán)。對于互聯(lián)網(wǎng)和電影院，發(fā)行方仍然把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個次席去對待。電影放映一周左右后在視頻網(wǎng)站上再賺一筆。視頻就成為賣方市場，買家與買家相互競價，導(dǎo)致了一種惡性循環(huán)。上周，騰訊以2.5億的巨資拿下了第三季《中國好聲音》視頻獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，阿里卻接連拿下《中國好聲音》和《中國好歌曲》兩檔熱播音樂節(jié)目音頻版權(quán)。再加上之前百度音樂牽手韓國SM娛樂，版權(quán)成為BAT的競爭壁壘。

　　賣方市場下，互聯(lián)網(wǎng)走了彎路。每年對于版權(quán)的大量引進(jìn)，對于點擊量的無法預(yù)估只能是先賠本，再賺吆喝。在巨頭之外，樂視走在了前面。2011年成立樂視影業(yè)，從《小時代》到《歸來》。近日，文化中國傳播25日發(fā)布公告，確認(rèn)阿里成為該公司的第一大股東，占股比例近60%。同時，又更名為“阿里巴巴影業(yè)”。電影再被炒熱的同時，渠道就變得寸土寸金。但是，電視盒子會替代電影院，成為新片的第一渠道呢？

　　有人覺得荒謬，去電影院看電影是一個常識。怎么可能被顛覆呢？互聯(lián)網(wǎng)不是用常識就判定是非的地方。發(fā)行方把電影院作為首映，只能說明電視一方還不夠強(qiáng)硬，還有很大需要挖掘的市場。電影院對著的是聚集的人群，在一個時間內(nèi)聚集全國盡量多的觀眾。但是電視對著的是客廳里零散的人群，代表兩種思維。未來，電影把電視盒子作為一個首映平臺，模式上作為付費內(nèi)容出現(xiàn)，在人數(shù)和票房上均有超越電影院的可能性。

　　目前，靠幾部大片充門面的虛假繁榮讓電影院處在泡沫化的邊緣。一方面蘿卜加大棒的刺激國產(chǎn)影片的更新，另一方面進(jìn)口大片虎口拔牙的信心不足。電影院吸引客流越來越困難的同時，不能否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)視頻的崛起讓電影院感覺到了危機(jī)感。作為首選方案如果借互聯(lián)網(wǎng)視頻首映，就陷入被那些視頻巨頭掐著走的圈子里。因此，獨立于電影院以及互聯(lián)網(wǎng)視頻，電視以及盒子就成家庭影院的次優(yōu)方案。

　　雖然電視盒子正在被孤立，BAT去做版權(quán)做影業(yè)卻給市場一種假象。眾多電視盒子廠家進(jìn)入，無論是投影類還是聯(lián)網(wǎng)類，電視盒子被電影娛樂業(yè)孤立是個偽命題。作為配件存在的電視盒子正在擺脫智能電視的影子，向家庭娛樂中心轉(zhuǎn)型。未來，電視盒子成為電影線下的一個智能硬件，插足電影的發(fā)行以及首映。如果實現(xiàn)的話，電影院作為一種賣場成為展示的舞臺，甚至?xí)缓凶邮召徸鳛橛脩趔w驗的延伸，用戶將會左右電影院的命運。