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智能電視的回歸:內(nèi)容、硬件和個性化

2013-11-25 18:16| 查看: 956| 評論: 0|來自: 雷鋒網(wǎng)

摘要: 今年算得上智能電視元年,但現(xiàn)在仿佛已進入成熟階段:產(chǎn)品被補全,價格被拉低,應用變豐富,模式在成型。樂視TV震撼推出,小米快速跟進,互聯(lián)網(wǎng)巨頭則以電視盒子、電視棒這類低成本硬件切入,抑或通過提供智能電視操 ...
今年算得上智能電視元年,但現(xiàn)在仿佛已進入成熟階段:產(chǎn)品被補全,價格被拉低,應用變豐富,模式在成型。樂視TV震撼推出,小米快速跟進,互聯(lián)網(wǎng)巨頭則以電視盒子、電視棒這類低成本硬件切入,抑或通過提供智能電視操作系統(tǒng)以圖構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

難以復制OHA(手持設備開放聯(lián)盟)的阿里智能電視聯(lián)盟

阿里巴巴在前幾年想通過基于安卓打造的云OS構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造中國的安卓。后來發(fā)生的事情大家也知道了,Google的態(tài)度讓阿里云OS頗為尷尬,阿里聯(lián)合傳統(tǒng)手機廠商推出的大黃蜂幾款手機銷售也較慘淡,應用開發(fā)者難以被吸引過去,最終結(jié)果便是這個生態(tài)并未繁榮。

智能電視

阿里在智能電視啟蒙階段便輸出阿里智能TV操作系統(tǒng),拉攏電視播控平臺即內(nèi)容整合方、芯片商、電視廠商、盒子廠商成立智能電視開放聯(lián)盟。這種舉動與GoogleAndroid推行之初,聯(lián)合手機廠商、芯片商、開發(fā)者、運營商結(jié)成OHA(手持設備開放聯(lián)盟)如出一轍。不同的是,Google推聯(lián)盟要是輸出自己搜索、郵件等應用,構(gòu)建移動入口,而阿里則是想將電商業(yè)務輸出到客廳。阿里聲稱“智能TV操作系統(tǒng)基于手機云系統(tǒng)開發(fā),但手機云系統(tǒng)與安卓是完全不同的系統(tǒng)”,不知道Google是否同意這種說法。

我認為智能電視不會走上智能手機相似的以系統(tǒng)為中心的發(fā)展路徑。很簡單,智能電視的瓶頸并不在于系統(tǒng),傳統(tǒng)廠商早已基于安卓打造自有操作系統(tǒng),例如長虹有TVOS,創(chuàng)維有天賜,海信有VIDDA。因此長虹、創(chuàng)維等表示,自己并未加入阿里的智能電視聯(lián)盟。而安卓給智能手機市場帶來的則是免費、開放、可改裝、可拓展的系統(tǒng)和開發(fā)者生態(tài),而這完全可以繼續(xù)沿用到其他設備包括電視、智能手表。

阿里與這些系統(tǒng)相比除了整合更多的購物、電商等服務外,并無特別優(yōu)勢。除了阿里外,其他互聯(lián)網(wǎng)公司例如百度愛奇藝也聯(lián)合TCL推出智能電視,但目前尚無一個有力的聯(lián)盟形成。

傳統(tǒng)廠商應對智能電視大潮,各有各的思路

在第四屏大戰(zhàn)即將爆發(fā)的前夜,傳統(tǒng)電視廠商已經(jīng)意識到明天自己或許就是下一個倒下的巨人,自然不會坐以待斃,但在應對策略上不盡相同,相同的是均有做老大的野心。這些廠商都在做什么呢?

做得更絕:

長虹最為激進,通過家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局未來,探索比現(xiàn)在的智能電視更近一步:讓家里的一切電器智能化并連接互聯(lián)網(wǎng),搶占人類家庭生活的時間。在這個宏大的戰(zhàn)略中,冰箱、洗衣機、空調(diào),甚至茶幾均被嵌入操作系統(tǒng),連上網(wǎng)絡,人們甚至可以遠程操控電器。

這看上去空間無限,但仍然有待市場驗證。某些地方或許還存在技術(shù)瓶頸,而且想要整合如此多的設備,以及基于設備的繁榮生態(tài),不通過聯(lián)盟形式難以達到。因此,長虹現(xiàn)在需要一個有力的“家庭互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”。

多手準備:

TCL早前已通過自造系統(tǒng)進行智能電視的布局。例如與海信、長虹聯(lián)手發(fā)起中國智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(中智盟),并基于安卓推出了STVOS操作系統(tǒng)。其也沒有將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與看做入侵,積極擁抱掌握流量和內(nèi)容的愛奇藝這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭,合作推出智能電視。

TCL在10年、11年、12年均曾推出搭載不同操作系統(tǒng)的智能電視,其中還同時基于WINDOWS和安卓推出了“雙系統(tǒng)智能電視“,這些動作并未取得特別大的反響。很簡單,正如前面所說,智能電視重要的并非系統(tǒng),而是硬件、內(nèi)容和功能。

可能是意識到這點,近日TCL攜手兒童健康廠商推出首款兒童電視:TCL迪士尼電視。這款電視面向的目標用戶是兒童。該產(chǎn)品可通過“視訓寶”等技術(shù)幫助兒童預防眼睛近視,同時提供豐富的學習和娛樂功能。

這款電視也關(guān)注了父母的需求:除了不用再跟孩子搶遙控板,兒童鎖則滿足父母管理孩子時間的需求,而父母最關(guān)心的自然還是孩子的健康,現(xiàn)在孩子從小便接觸各種電子設備,近視率居高不小,與其讓他玩這些設備,不如讓他通過更適合他的電視娛樂、學習。

TCL兒童電視從孩子的角度出發(fā),從用戶(使用者和付費者)的需求出發(fā),而不是從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),更加接地氣。用戶并不關(guān)心你使用什么操作系統(tǒng),關(guān)心的是這個產(chǎn)品有沒有好的內(nèi)容和功能。TCL已經(jīng)回到功能本身。

依托巨頭:

創(chuàng)維、海爾均已加入阿里智能電視聯(lián)盟,與阿里形成穩(wěn)固的合作關(guān)系。創(chuàng)維與阿里合作推出的酷開智能電視在雙十一銷售5.6萬臺,取得了不菲成績。這除了產(chǎn)品有競爭力,定價2000多元的原因外,與阿里的資源支持也有一定關(guān)系。海爾在今年雙十一也躋身銷量榜榜眼位置。

不過除了銷售渠道的資源支持外,阿里能給的恐怕不多。我的觀點是,智能電視,操作系統(tǒng)并不重要,安卓將一統(tǒng)天下,其他廠商做系統(tǒng),只是基于其做一些邊角料的活,就像智能手機的ROM一樣。

智能電視應該回歸硬件、內(nèi)容和功能

手機是拿來玩的,而智能電視是用來看的。手機是私密的個人設備,電視是家庭共享設備。手機是移動的,電視是固定的。這些區(qū)別意味著智能電視需要解決的是,特定空間下,特定場景下,特定人群的信息消費需求。

這些需求的多樣性與手機比小得多,其中又有一大部分可以歸類為數(shù)字內(nèi)容消費:不論是電視節(jié)目,網(wǎng)絡視頻,家庭電影,均可歸為此類。它們將消耗大量時間。這意味著內(nèi)容會非常重要,甚至比應用更重要。因此可以看到不論是電視盒子還是智能電視,均能看到ICNTV(未來電視)或者華數(shù)這類內(nèi)容整合者的身影。

其次是硬件。電視的屏幕大小和顯示效果永遠是核心配置。因此在裸眼3D、大屏幕、高清等方向上繼續(xù)努力,推出觀賞效果更佳、更健康、更舒適的電視依然會是下一個階段的重點。

然后才是個性化功能。例如兒童教育、體感游戲、家庭購物。這些功能可以是智能電視集成的,也可以是通過細分產(chǎn)品整合例如TCL兒童電視,當然更多的功能還是需要通過智能電視應用市場的形式,讓開發(fā)者來挖掘用戶需求,提供豐富的應用,用應用的形式承載功能和服務。

智能手機發(fā)展到現(xiàn)在出現(xiàn)了美顏手機、老人手機,連《讀者》雜志和明星韓庚也可以做手機。同樣,智能電視下一個階段也會出現(xiàn)面向特定目標用戶群的個性化電視,TCL兒童電視便是一種。業(yè)界需要回答的是,智能電視究竟是要解決誰的需求,什么需求,然后才是如何解決這些需求的問題。

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