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今年對于整個互聯(lián)網(wǎng)和電視傳媒產(chǎn)業(yè)來說,“互聯(lián)網(wǎng)電視”(OTT TV)是個大熱詞,也是個大炒作的戰(zhàn)場。行業(yè)有家媒體曾以“OTT亂戰(zhàn)”為題對幾十家企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行過專訪,大家各說各調(diào),眾說紛紜。 優(yōu)朋普樂是國內(nèi)第一家開展互聯(lián)網(wǎng)電視從系統(tǒng)研發(fā)到系統(tǒng)服務(wù)的民營企業(yè)。2009年即進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,2011年與南方傳媒(牌照方)結(jié)成合作伙伴開展互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)、內(nèi)容服務(wù)集成平臺建設(shè)。2012年又率先與創(chuàng)維電視合作推出了包括“直通好萊塢”內(nèi)容品牌在內(nèi)的“優(yōu)朋影視”高清大視頻互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù),僅在這項與創(chuàng)維的合作中就已經(jīng)發(fā)展了超過200萬的用戶家庭。 但在今年的全行業(yè)炒作中優(yōu)朋普樂卻顯得格外冷靜,似乎無動于衷。為此,記者采訪了公司董事長兼首席執(zhí)行官邵以丁,請他就當(dāng)前市場現(xiàn)狀和優(yōu)朋普樂的戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)表看法。 任何亂炒作都是不專業(yè)乃至低估消費(fèi)者智慧的荒誕行為 邵以丁說:今年是互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT TV)“硬件比拼年”,談不上是“互聯(lián)網(wǎng)電視元年”,這個領(lǐng)域從引進(jìn)模式到自主研發(fā)再到商業(yè)運(yùn)作已經(jīng)五年多了。只是今年從上半年開始一直到九、十月份,互聯(lián)網(wǎng)電視的市場在一些企業(yè)的炒作下達(dá)到了火爆的場面。大戰(zhàn)開始就直接進(jìn)入了“硬件比拼”、“價格戰(zhàn)”的“肉搏”層面??雌饋砗軣狒[,其實很荒誕。 從專業(yè)的角度看,建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)電視的整個生態(tài)系統(tǒng)絕不是如此簡單?;ヂ?lián)網(wǎng)電視也不是搞個機(jī)器或做個盒子就OK。一些企業(yè)操作的是一些“概念”,把硬件當(dāng)整個服務(wù)系統(tǒng)賣,這是扭曲了“互聯(lián)網(wǎng)電視”的核心價值和對受眾的誤導(dǎo)。有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)都沒有準(zhǔn)備好甚至還在畫圖的階段就吹牛,就圈錢,尤其是圈善良的消費(fèi)者的那點錢,將來如何收場?盡管炒作是某些企業(yè)的天性,不炒作就不是他了,但是這其中即非理性又很“荒誕”,就像“皇帝的新裝”那樣,會很慘。瘋狂的炒作會讓一個不成熟的產(chǎn)品加速被淘汰的速度。亂炒無良,對整個行業(yè)發(fā)展來說,這不是好事情。 邵以丁介紹說:我們不去干這樣的事情,因為靠花錢講噱頭做宣傳是要有產(chǎn)品基礎(chǔ)的。我們是最早涉足互聯(lián)網(wǎng)電視的企業(yè),在五年期間,優(yōu)朋普樂只專注做好一件事情,就是把所有的資源都用在干好“互聯(lián)網(wǎng)電視”這件事上。在這個行業(yè)我們是先行者,經(jīng)驗最多,教訓(xùn)也最多。我們是最有故事性的企業(yè),但是炒作不是我們的風(fēng)格。 做好互聯(lián)網(wǎng)電視這項業(yè)務(wù),優(yōu)朋普樂擁有企業(yè)的“優(yōu)朋OTV三觀” 優(yōu)朋普樂認(rèn)為:有恒心者得恒產(chǎn)。 我們一直堅持做一家最有商業(yè)價值的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商。認(rèn)準(zhǔn)一件事,專注一件事,任何時候不偏離目標(biāo),不懼怕試錯,持之以恒,最后就可以擁有“關(guān)山度若飛”的境界?!皟?yōu)朋普樂的銷售渠道有很多,但是產(chǎn)品只有一個——最具商業(yè)價值的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)。延展來說,就是給電視機(jī)大屏提供高清視頻內(nèi)容服務(wù)”,邵以丁告訴記者,自從2009年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),五年時間,1825個日日夜夜,優(yōu)朋普樂的戰(zhàn)略就沒有改變過。 公司目前擁有行業(yè)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的技術(shù)、科研、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、市場營銷、廣告運(yùn)營等各類專家人才,整個團(tuán)隊已經(jīng)超過500人,在OTT TV的技術(shù)解決方案、渠道營銷方案、內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用解決方案以及廣告運(yùn)營解決方案都努力做到最好,目前在垂直市場(B2B)客戶占有率第一,在水平市場(B2C)用戶規(guī)模也是第一。這是行業(yè)內(nèi)都認(rèn)可的事實。 優(yōu)朋普樂認(rèn)為:有智慧者勿誆人。 做企業(yè)就是做人,做人做事誠信為本?;ヂ?lián)網(wǎng)電視是一個融合了硬件開發(fā)、軟件開發(fā)、內(nèi)容服務(wù)和傳輸技術(shù)的復(fù)雜的產(chǎn)品系統(tǒng),只有一步一步、不斷扎扎實實的精耕細(xì)作,才能產(chǎn)出真正的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也是唯一標(biāo)準(zhǔn)就是“用戶第一”,優(yōu)朋內(nèi)部叫“優(yōu)眾戰(zhàn)略”?!皟?yōu)眾”的概念一方面肯定了消費(fèi)者價值,另一方面是整個設(shè)計、研發(fā)、運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)電視團(tuán)隊的“標(biāo)尺”。當(dāng)你最知道受眾在互聯(lián)網(wǎng)電視這塊“大視頻”面前最想得到的是什么的時候,你就去想各種辦法去滿足它,甚至超越受眾的期待,這樣你還會憂慮你的收銀機(jī)沒活干嗎? 消費(fèi)者最智慧,誰忽悠他們,誰就死的最慘。大家只要看看那些天天喊著“秒殺”多少多少用戶的所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視(盒子),究竟有多少內(nèi)容服務(wù)和多少活躍用戶,就知道了他們還能走多遠(yuǎn)。大忽悠的成本是很高的。有智慧者不誆人。 優(yōu)朋普樂主張:做強(qiáng)靠自己,做大靠“兄弟”。 在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀下,互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)根本不存在“贏者通吃”的道理。 優(yōu)朋普樂認(rèn)為,干好OTT TV這個事情,在把“消費(fèi)者”放在首位的同時,一定要得到政府的支持、理解和認(rèn)真執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策,一定要和產(chǎn)業(yè)鏈上的各個兄弟企業(yè)(包括牌照方、電信運(yùn)營商、電視機(jī)廠商、機(jī)頂盒廠商、廣電運(yùn)營商、內(nèi)容出品商以及廣告代理商)密切合作,結(jié)成兄弟企業(yè),一起達(dá)成共贏。 幾年下來,優(yōu)朋普樂擁有一個針對行業(yè)和企業(yè)級用戶提供“四位一體”的互聯(lián)網(wǎng)電視全系統(tǒng)服務(wù)解決方案“UPOTV”,其中包括:內(nèi)容集成服務(wù)、內(nèi)容運(yùn)營服務(wù)、技術(shù)平臺服務(wù)以及運(yùn)營維護(hù)服務(wù),并以此為基礎(chǔ)形成全方位的電信運(yùn)營商( OTT 、IPTV+ OTT )解決方案、廣電運(yùn)營商( DVB+ OTT )解決方案、電視機(jī)廠商( OTV INSIDE )解決方案、網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒廠商( OTV INSIDE )解決方案,優(yōu)朋一直堅持與企業(yè)級用戶一起共贏拓展互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)。 互聯(lián)網(wǎng)電視:先做好產(chǎn)品和服務(wù)再有效傳播,一定來得及! 邵以丁認(rèn)為:炒作炒不出行業(yè)健康發(fā)展的“硬道理”,互聯(lián)網(wǎng)電視是個從技術(shù)方案到內(nèi)容、服務(wù)、數(shù)據(jù)管理都需要“功能化“”標(biāo)準(zhǔn)化“和“商業(yè)化”的“新媒體”。真正考驗互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)者的不是看你怎么忽悠,而是你的產(chǎn)品和服務(wù)是不是滿足用戶的“剛需”。不管是最終消費(fèi)者還是合作伙伴,大家在評價和接受一項服務(wù)的時候,就像有句廣告語說的,他們“不信廣告,看療效”,消費(fèi)者認(rèn)同才是硬道理。 據(jù)了解,優(yōu)朋普樂科技公司將在馬年春節(jié)前后推出全新品牌、全新系列的互聯(lián)網(wǎng)電視高清視頻服務(wù)產(chǎn)品?!盀榱俗層脩糁勒嬲幕ヂ?lián)網(wǎng)電視意味著什么,我們將用這款新產(chǎn)品重新定義中國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。優(yōu)朋普樂CEO邵以丁如是說。 |
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