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或許,世界杯會成為彩電與視頻企業(yè)的橋梁

2014-6-23 10:58| 查看: 2595| 評論: 0|來自: 搜狐數(shù)碼

摘要: 四年一度的世界杯,無論對傳統(tǒng)電視廠商還是互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)來說,都是一門誘人的生意。圍繞巴西世界杯主題,雙方都展開了聲勢浩大的營銷攻勢:前者極力宣傳其“看球利器”——大屏、4K、智能電視,后者則強(qiáng)調(diào)內(nèi)容和服 ...

  

  四年一度的世界杯,無論對傳統(tǒng)電視廠商還是互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)來說,都是一門誘人的生意。圍繞巴西世界杯主題,雙方都展開了聲勢浩大的營銷攻勢:前者極力宣傳其“看球利器”——大屏、4K、智能電視,后者則強(qiáng)調(diào)內(nèi)容和服務(wù)方面的優(yōu)勢。

  奧維咨詢黑電事業(yè)部副總經(jīng)理董敏表示,世界杯對電視硬件企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)都有促進(jìn)作用,但對視頻企業(yè)的推動會更大。同時,本屆世界杯將為兩者加深合作提供新的可能。

  1世界杯對彩電內(nèi)銷拉動有限

  一季度,我國彩電企業(yè)集體遭遇業(yè)績滑坡,多家廠商出現(xiàn)營收、凈利“雙降”。巴西世界杯則被國內(nèi)彩電企業(yè)視為提振第二季度甚至全年銷量的最大利好因素,刺激我國彩電企業(yè)客場掘金、主場淘金。

  實際上,世界杯對彩電出口的拉動效果更加明顯。奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示,由于國產(chǎn)品牌積極備貨,一季度國產(chǎn)品牌彩電出口380萬臺,同比增長51%,預(yù)計上半年國產(chǎn)品牌彩電出口量將達(dá)到880萬臺,增長38%。相比之下,內(nèi)銷略顯遜色:6月前兩周我國彩電內(nèi)銷約125萬臺,較2013年同期增長36%。剔除去年同期由于節(jié)能補(bǔ)貼政策剛退出導(dǎo)致銷售基數(shù)較小,世界杯對彩電內(nèi)銷總量的影響并不大。

  在董敏看來,本屆世界杯對國內(nèi)彩電企業(yè)最大的影響在于推動了國內(nèi)彩電的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,“高大智”產(chǎn)品市場滲透率快速提升。

  奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示,超高清電視銷量滲透率在世界杯銷售期間整體上揚,5、6月達(dá)到階段性最高值17.3%和16.3%;大尺寸電視借世界杯迅速走紅,其6月銷量滲透率高達(dá)26.1%,賽前每2.5秒就能有一臺大屏電視賣出,而賽時為3.5秒;智能電視在5、6月的銷量滲透率高達(dá)68.6%和68.0%,且智能電視開機(jī)率和活躍度在世界杯期間也會迅速提升。

  “到2014年,整個彩電市場已經(jīng)是一個比較成熟、比較飽和的市場了,所以彩電的內(nèi)銷總量不會有大的變化,但是世界杯對彩電的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會有一個持續(xù)性的促進(jìn)作用?!倍粽f。

  互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)才是真正贏家

  與彩電硬件企業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)真可謂在世界杯中數(shù)錢數(shù)到了手抽筋。

  世界杯期間,國內(nèi)視頻企業(yè)均圍繞實時賽事、衍生節(jié)目等一系列資源開展?fàn)I銷活動:央視擁有2014世界杯中國內(nèi)地電視、廣播、新媒體(含互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)及其他新媒體)轉(zhuǎn)播權(quán)及其分授權(quán)權(quán)利,以及視頻點播權(quán)、音頻點播權(quán)及其轉(zhuǎn)授權(quán)權(quán)利;愛奇藝與加多寶、天弘基金成為2014世界杯戰(zhàn)略合作伙伴,圍繞實時賽事、足球花邊、衍生節(jié)目等營銷合作;搜狐與CNTV達(dá)成合作,獲得2014世界杯比賽視頻點播以及相關(guān)視頻權(quán)益,推出大型視頻報道節(jié)目;樂視獲得世界杯最高版權(quán),推出豪華定制7款視頻新品;PPTV與500彩票網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,在世界杯期間將推出“競猜+視頻”內(nèi)容和活動。

  奧維咨詢預(yù)計,2014 世界杯期間將有1.8億人會看互聯(lián)網(wǎng)視頻,世界杯將為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容增加大約7億元的收入。

  “樂視在這次世界杯上,不包括版權(quán)分銷和互動增值,單單廣告收入可能就達(dá)到2個億?!倍襞e例說,“這次世界杯對硬件廠商和互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)來說都是一個機(jī)會,雙方確實從中得到了利益,但是如果說誰是真正的贏家,我覺得應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)視頻廠商。”

  擺在硬件企業(yè)面前的兩條路:合作或單干

  董敏認(rèn)為,在節(jié)目的高清晰度和內(nèi)容容量方面,視頻網(wǎng)站要比傳統(tǒng)電視企業(yè)有優(yōu)勢,而且互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目要比電視節(jié)目大膽一些,并允許用戶有互動,處于一個非常有利的節(jié)點。

  “對彩電硬件企業(yè)來說,本屆世界杯最大的啟示是,彩電行業(yè)進(jìn)入到后硬件盈利時代,用戶資源和內(nèi)容資源是一個新的利潤增長點,傳統(tǒng)廠商要從依靠硬件盈利上轉(zhuǎn)移到通過運營用戶、從用戶和內(nèi)容資源上來盈利?!倍舯硎?,“傳統(tǒng)彩電行業(yè)除了把世界杯當(dāng)成一個有力的促銷主題,更應(yīng)該思考的是如何更早的布局完整的生態(tài),通過合作或者獨立運營,來彌補(bǔ)內(nèi)容上的劣勢?!?/div>

  獨立運營對傳統(tǒng)電視企業(yè)來說難度要大得多,例如,樂視是在內(nèi)容版權(quán)積累多年后才達(dá)到現(xiàn)在這樣的局面。因此,與互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)合作則顯得可行得多。在此之前,硬件廠商和視頻企業(yè)“軟硬結(jié)合”已有先例:TCL與愛奇藝合作開發(fā)TV+、海信與樂視等11家視頻網(wǎng)站結(jié)盟。

  “或合作,或獨立運營,只是提供給他們(硬件企業(yè))的一個命題而已,”董敏說,“終極的目標(biāo)是要彌補(bǔ)自己內(nèi)容上的不足,把智能生態(tài)布局得更加完整?!?/div>

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