彩電企業(yè)獲千萬開機(jī)廣告 商業(yè)模式仍是偽命題

　　與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作究竟得到了什么？這是一年之后，電視機(jī)企業(yè)反問自己的問題。

　　“我們?nèi)匀辉谂u電視機(jī)”，這是幾位不愿透露姓名的電視廠商給到騰訊科技的答案，合作的1+1效果是“找噱頭把新品銷售出去。”

　　在一年前的今天，隨著樂視、小米正式以電視機(jī)的身份吹響戰(zhàn)場上的號角時，傳統(tǒng)彩電企業(yè)紛紛掀起跨界合作的保衛(wèi)戰(zhàn)；一年之后，智能電視終端占比提升54%，據(jù)奧維咨詢（AVC）預(yù)測的數(shù)據(jù)顯示，智能電視2014年銷量將達(dá)3500萬臺，正被十幾家電視品牌瓜分。

　　要想發(fā)揮智能電視更大的想象空間，從硬件向內(nèi)容要收益，前提應(yīng)保證智能電視銷量在一定規(guī)模之上，某企業(yè) COO認(rèn)為：“1000萬臺是智能電視運營的基礎(chǔ)。”

　　電視機(jī)企業(yè)掌握話語權(quán)的生命力是如何將電視賣得更多，智能電視的核心應(yīng)用都掌控在他人手中。各家份額均衡的前五大彩電廠商，平均值顯得更為尷尬和危險。

　　據(jù)騰訊科技獲悉，彩電企業(yè)僅在開機(jī)廣告上獲得小額收益，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，前五大電視廠商日均開機(jī)一共是300萬，按照一個CPM (CPM=1000次展示）收益為40元，理論推算一天的收入為300萬/1000*40=12萬元，一個月收入為360萬元， 按平均值計算，前5大廠商每家一年的開機(jī)廣告收入是864萬元。

　　“前提是這些廣告都被賣出去?！蹦称髽I(yè)COO還表示，每家?guī)装偃f臺的智能電視終端難以獲得更大廣告主的青睞。

　　彩電企業(yè)自留地：開機(jī)廣告

　　細(xì)心的用戶已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，康佳、創(chuàng)維等智能電視開機(jī)頁面上出現(xiàn)30-50秒的廣告。據(jù)康佳相關(guān)人士透露，康佳開機(jī)頁面的商業(yè)廣告與公益廣告占比為5:5，已與廣告代理商簽訂了來年的合同。

　　相比與視頻網(wǎng)站合作上的內(nèi)容分成，開機(jī)廣告成為彩電企業(yè)的自留地。在廣告投放形式中，相比電視主界面，開機(jī)廣告更有投放需求。一位廣告代理商認(rèn)為，智能電視普及主要在一線城市，用戶發(fā)展受限高寬帶用戶規(guī)模的限制很難說服廣告主的全國廣告的簽單。

　　更多行業(yè)人士認(rèn)為，這仍然只是一個嘗試。開機(jī)頁面廣告容易影響用戶體驗。據(jù)悉，海信智能電視開機(jī)頁面廣告因此而被叫停。

　　另外，開機(jī)廣告以及主界面廣告需要有強(qiáng)大的后臺支撐。一位樂視TV的人士認(rèn)為，智能電視安卓系統(tǒng)的開放性，終端電視企業(yè)必須對客戶端有控制力，智能電視終端要具備在線升級的功能。但可升級的終端數(shù)仍然較低。據(jù)統(tǒng)計，各家均值僅在200萬臺左右?！颁佋O(shè)CDN、帶寬，為用戶提供下載帶寬服務(wù)，時時對用戶進(jìn)行監(jiān)測等對平臺技術(shù)能力，傳統(tǒng)電視企業(yè)并不擅長?！?/div>